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2014/09/20 01:22:45瀏覽66|回應0|推薦0 | |
當你領導團隊時,調整你自己的領導風格來迎合每個人的需求。 一般來說,有四種領導方式:指揮(direct)、教練(coach)、支持(support)與授權(delegation)。要看你的員工的能力與承諾程度來決定選擇哪一種領導方式。 當你的直屬部下需要學習新技能,選擇指揮領導。你需要將工作定義好,並且檢查他的進度以確保他沒有做錯。 如果你的員工需要學習新技能,但是最好讓他有些空間來從錯誤中體驗與學習,那麼就選擇教練領導方式。 如果你的員工技能足夠,但是缺乏自信力,那麼就選擇支持領導方式。 針對那些能力強,經驗夠,有自我奮發動力的員工,給予授權。 你的責任是在針對不同的人,選擇正確的領導方式,讓你自己在親力親為與強化員工能力之間,取得平衡。 |
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( 知識學習|商業管理 ) |