許多領導者整天被要求投入他們的時間來決定項目優先次序、資源分配等等。具備能力來知道哪些要求是關鍵的而值得花他的時間來做他的承諾，是個領導者的關鍵能力。 

在你對下一個要求給予承諾前，問自己三個問題：

1. 我是正確的人嗎？
2. 這是正確的時間嗎？
3. 我有沒有足夠的資訊？

如果以上任何一個問題的答案是“No”，就不要輕易給予承諾。你可以將這個要求pass給其他人，或是安排到以後的時間，或是等到你得到足夠的資訊。