在面對老闆要對你做績效評估時，免不了會緊張。然而，你可以做好準備，以正面的心態面對，可以讓自己輕鬆一些。 

以下的方式，可以讓你準備好迎接艱難的績效評估面談： 

1. 了解自己哪些事做對了。在面談前，列出你自己完成的項目，自我評估績效如何？對公司有何具體貢獻？需要哪些你特殊的技能來完成這些項目？將這些你所驕傲的內容分享給你的老闆。
2. 認知自己的弱點，并承諾改善。每個人都會有弱點，你最好不要迴避，坦然的承認。在你的老闆點出來的時候，不要抗拒，說出你計劃改善的方式，提出你需要他支援你的事項，并傾聽他的意見。 

筆者過去在大公司服務期間，養成做個人月報的習慣，記錄幾個重點：

1. 記錄當月完成或是進行中的項目；自己在項目中的獨特發現、創新與特殊作法。
2. 檢討尚未達到老闆期待的內容，或是需要與同事溝通改進的作法。