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貴人緣己而生
2025/01/07 22:43:52瀏覽529｜回應2｜推薦43

＊

蕭何在劉邦打天下時擔任丞相，他的【識人之明】與【高瞻遠矚】，

深深為人所敬服！當漢軍攻入咸陽時，其他將領，忙著【劫掠金帛珠寶】。

只有蕭何，進入秦國的丞相府，將珍藏的【法律典章、地籍圖表】等，

收集起來，使劉邦知曉天下山川險要、人口、財力、物力的分布情況，

好發展作戰計畫。這就是不為利誘的高瞻遠矚！

＊

當年蕭何擔任衙門文書時，劉邦只是個庶民。蕭何卻看出他的優點：

【質樸、能問、能聽、聰明】，便推薦他為〔泗水亭長〕。

又被地方人士擁戴為領袖，才開始了【楚漢相爭】的局面。

後來，蕭何發現了韓信，更篤定他有軍事長才，屢向劉邦推薦。

果不其然，韓信替劉邦打下了大片江山，

以上，都足以證明，蕭何是個【慧眼識英雄】的伯樂。

＊

俗話說：【良相輔國】。劉邦之所以能一舉打敗項羽，

跟他重用的各類人才，竭誠輔佐，大有關係。

蕭何之外的張良、范增，也都功不可沒。

一個人的成功，絶非只靠自己。如何讓生命中的貴人，適時出現，

並樂意協助，貢獻長才？這就回歸到主題：〔貴人緣己而生〕。

首先，自己該是個【胸懷大志】的人，並懂得【禮賢下士】。

＊

(圖/網路)
( 心情隨筆｜心情日記 )
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　回應文章

子若
等級：8
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2025/01/08 21:06

看過幾個人的成功故事，發現[貴人]多數是有生意頭腦的人。

但是我認為，人際關係，多數講求的是[互惠原則]，總是魚幫水，水幫魚的啊!

[貴人]的這個觀念，似乎有點弔詭。
sallychen(sallyamen) 於 2025-01-08 22:38 回覆：
＊

貴人的認定，【可大可小】！定義也不盡然相同。

妳說的，比較屬於生意場上的相互【幫襯】，

所以會有所謂人際關係的【互惠原則】。

也有另外一種貴人，毫無相應幫襯，純是愛才惜才，

給予精神鼓舞或引薦機會，甚至提供資源，無償付出。

我認為，這才是真正的貴人。

不過，範圍拉大一點也不錯！

本著發覺人才的善舉，給予正向力量，邁向成功之路，

成為彼此的貴人，何樂不為呢？

＊

阿丙0.6
等級：7
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2025/01/08 18:51

如果少了伯樂，那麼

千里馬的價值不大。
sallychen(sallyamen) 於 2025-01-08 21:53 回覆：
＊

伯樂是真有其人！原名孫陽，春秋中期人。

在秦國富國強兵中，作為相馬師，立下汗馬功勞，

得到秦穆公信賴，被封為伯樂將軍。

日後還將相馬的豐富經驗，寫成《伯樂相馬經》。


當時人們將馬分為六類：

1.種馬(繁殖用) 2.戎馬(軍用) 3.齊馬(儀仗用)

4.道馬(驛用) 5.田馬(狩獵用) 6.駑馬(雜役用)

如果沒有相馬師的專業「相馬學」，如何去分辨判斷？

顯見〈伯樂〉的存在，於千里馬的被發現，有多重要！

人才也是一樣。然而，先決條件是，本身須具備才能。

＊