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| 2009/07/16 01:27:50瀏覽979｜回應3｜推薦2 | |
台塑集團董事長王永驟逝後，身為王永慶長子的王文洋，掀起一連串奪產風波，意圖推翻王永慶生前的接班佈局，整鍋端去。王文洋想獨掌台塑經營大權，根本就是小孩開大車，還是先把自己的宏仁集團搞好再說吧，看看王雪紅經營宏達電的亮麗成績，再回顧自己宏仁集團的業績吧。王永慶的雄才大略和經營天份，似乎一絲一毫都沒有遺傳給王文洋，否則以他打著王永慶兒子的名號，在大陸創業十四年，處處有貴人相助，連江澤民的兒子都讓他給攀上了，結果竟然只是搞出一個空有規模，獲利狀況渾沌不明的宏仁集團，外加虧損連連的宏力半導體。 如果今天宏仁集團有宏達電這種亮眼的成績，王文洋還會汲汲於遺產的爭奪嗎？宏仁集團說穿了也只是王文洋的幌子，多半是金玉其外、敗絮其內，否則怎麼會在返台上市的過程中，接連有兩家輔導上市的券商打退堂鼓呢？更離譜的是，王文洋最近到處放風聲，打算角逐２０１２總統大選，姑且不論其動機為何，這種商不商，政不政的曖昧行徑，最終還是會落個一事無成的下場。 綜觀王永慶種種的接班佈局，可以看出王永慶早已將台塑視為一個永續的公共事業體，不屬於任何個人，而是屬於所有王家成員，甚至是全體台灣人的台塑，就像歐美的百年企業一樣，一百年後，或許王家後代子孫已經完全退出台塑的經營，但是台塑集團依然名揚國際，就算經營者變成一個美國人，卻依然是屬於台灣的國際企業，這才是王永慶最大的心願吧。
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
