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2011/08/07 09:35:51瀏覽4486|回應1|推薦11 | |||||||||||
看到新聞每次報導陸客自由行可以帶來多少的商機,而且又創造了多少的「百萬導遊」。若再加上看見坊間補習班什麼「環遊世界的工作」、「玩樂兼工作」之類的廣告詞之後,我相信應該會有很多人對於導遊領隊執照懷抱著「美麗的遐想」!俗話說「長江後浪推前浪」,但很多朋友一定會開玩笑說下一句應該是「前浪死在沙灘上」;殊不知在旅遊業而言,死在沙灘上的並不是「前浪」而是「後浪」居多! 和業內的前輩聊過天後,不免替國內的「硬棒」旅遊市場感到憂心。以陸客團為例,從剛開始官方規定的一天美金80元的團費,降到一天美金60元之後,實際的狀況是否如官方所希望的維持在60元美金?聰明的您一定聽得出我的「弦外之音」!再者,所謂的「百萬導遊」是如何產生的?在這邊我們得先進行名詞解釋。「百萬導遊」並不是執行導遊業務的人,一團就可以賺到百萬,或是年收入超過百萬,這四個字是指一團的購物金額超過百萬!所以,嚴格來說,應該稱為那團的導遊接到了「百萬客人」,不然光靠那每天兩、三千的出差費,就可以有超過百萬的年收入嗎?當然不是! 理論上,若是光靠出差費就想要有年薪百萬也不是不可能,假設一天出差費三千,若有人每個月可以接個四團,天數28天,一個月就有休息兩天,而且得一年十二個月都不休息,就可以達到年薪百萬的目標;不過,這種狀況下的人,最後應該都會「爆肝」而下台一鞠躬。喔,不!應該說是會有一堆人去對他「三鞠躬」! 既然講到了出差費,那就難免要讓懷抱著「美麗的遐想」的朋友「幻滅」了!首先,若以Outbound的領隊而言,客人的小費是領隊及當地導遊及司機所有;但Inbound的導遊呢?對不起,小費全繳回公司,導遊的薪資來源項目,就只有出差費及傭金,更別提公司要幫員工加保的勞健保及什麼年終獎金了。若身份為特約導遊,那些支出全部都是自己要想辦法處理的。而出差費從一開始的「Per Day」,到現在的「Per Night」;出差費由三千到兩千,甚至是低到一千五或一千,端看自己的帶團能力來與旅行社談。而傭金的多寡,其實和團費、站數及客人的銷費總額有關。 陸客曾打趣說:「台灣美不美,全憑導遊一張嘴。」 然而,旅行社多半不太願意啟用新手,除非有特別的關係或是能力真的特別好,才有機會放個一兩團給新手試試,並且從中去發掘「明日之星」。據業內前輩的說法,跟團之後真正可以用的菜鳥導遊數量,可以說是寥寥無幾,頂多只有10%之內可用,這也因而造就了「後浪死在沙灘上」壯觀場面! 我們再以官方的資料來談,在2011/07的交通部觀光局統計資料,七月份可帶陸客團的「有牌」導遊人數為20,642人。現今陸客團進團出一天的上限為3,000人,若以一團30人來算,每天會用到的導遊人數只有100人!好啦!我們再放寬一點來看,算一天要用兩百個導遊好了,那200個導遊人數僅佔了「有牌」的20,642人當中的0.97%,更何況這還是沒計算到拿到考試院合格證書的人數! 看到這邊,請問懷抱著「美麗的遐想」的您,幻滅了嗎? 延伸閱讀《有圖有真相!》
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( 心情隨筆|工作職場 ) |