日前，在一場知名上市公司的新餐飲品牌的記者會上，和幾位大老闆同桌，談到餐飲市場的經營現況及經濟狀況，我提出的意見和其他記者明顯不同，突然某食品大廠兄弟檔老闆的哥哥說，你為什麼懂那麼多，而且都很正確，你這個記者不好騙！和其他記者很不一樣，當記者真的太可惜了，我們一起合作投資生意，保證一定賺！

聽他們這麼說，我的心裡沒有特別反應，因為已經不是第一個採訪對象這麼說了。記者真的很好騙嗎？記者會好騙是因為他的本質學能不夠強嗎？還是這些大老闆打從心裡就看不起記者，平時和記者相處時，只當在打嘴泡？

每次想到這個問題，我就想到我的第一個師傅，當時我在一本很紅的資訊周刊，每次我寫完稿交上去，他都會問，我到底知不知道自己在寫什麼，為什麼整篇都是採訪對象說，沒有去查證其他人說，或是，以據了解的方式，向讀者介紹真實狀況。

他總是會問我一大堆問題，試探我是否真的了解狀況，但最後他從來不會改我的稿子。他的名言是：「記者可以被利用，但要讓採訪對象知道，我知道我被你利用，你欠我一個人情。」而這個人情，我隨時可以要回來，特別是用在打探消息時，真的很有用。

後來，我轉戰聯合報系經濟日報，也讓我接觸到完全不同的世界，經濟日報是大報，報導可以不精彩，但不可以出錯免得被告。原本我以為就是中規中矩過日子即可，並沒有想到要在採訪寫作上有什麼特別創新。

但有一天，我還記得那是一個星期五晚上，當時所有記者都要回報社寫稿，我因為菜，被派去採訪某大徵信社的房地產發表會，我原以為找個點，照稿打一打即可，再附個表格就可以交差了，不到九點就發完稿準備走人。

沒有想到，突然被編政組的人叫回，他們說老總找。我馬上很恐懼的走向編輯台，總編輯就拿著我寫的報導和表格指出，他有二個數字不合邏輯，要我確定一下，到底是那裡出錯，是我打錯了，還是表格原本就有問題。

我馬上打電話去問公關，公關說沒有問題，我把這個答案回覆給老總，他很不滿意的說，他們公關說什麼你就寫什麼，有問題就要問，還要我馬上打電話去給他們長官求證。

那時，我心想，是你們叫我去採訪，還說是報社友好夥伴，況且對方又是大型徵信社，報告內容應該不會有問題，結果我真的打去給他們董事長，並且將老總的疑慮告訴他，結果這家大型徵信社堅持他是對的，但老總真的覺得數字有錯，結果這條稿子沒有登。

後來，老總叫我去向我說明，他告訴我，統計數字的錯誤最多，千萬不要太相信，政府單位都會騙人了，更何況是民間單位，有問題就要馬上查證，現在時間太晚了，查不出來就不要登。

結果，第二天很多報社都全文照登，只有經濟日報沒有，但過了幾周，另外一間研究單位就跳出來質疑。我告訴老總，我的發現。他告訴我，不論原本的研究結果到底有沒有錯，有人質疑就代表某大徵信社可能做假，我們報社自然不必替他們背書，讓讀者受害。

聽完老總的說明，我心裡突然出現了許久不見的正義感，後來，我碰上有人公布數字，必定會依常理自己判斷一遍，我發現真的很多數字都是假的，提出質疑公家單位還會敷衍回答一下，私人機構就根本不鳥你。

想要找出問題，還是要去看他們實際的營運狀況及問基層員工，但最重要的是，記者本身社會經驗要夠，平時就要多問，把答案放在心中，且要有很強的邏輯推論能力。

但記者有時也很無奈，特別是跑大公司，根本不敢寫太實在，深怕被人修理，企業黑暗面很多，不是一般外人可以了解，主跑記者也只能跟著走，寫太實在工作還有可能不保，很多事情只能放在心中，或者在飯桌中當閒話說。

「你懂得蠻多，不好騙！」希望每位記者都能得到相同的讚美。