這幾天經過各大銀行、投信 
狗吉拉都看到一票生嫩面孔排排站聽演精神訓話的場面
我的理專也被召去總公司進行年度教育訓練
想想  這又是各校剛出爐的社會新生向企業報到的季節

於是 應景一下  分享下面這篇"帶動自我介紹"的短文 
讓社會新鮮人好好見識一下 你是如何帶引他們剛"下部隊"的第一次大拜拜

撰文 : 黃又怡
文章來源《經理人月刊》

我們都有在大團體中聽成員逐一自我介紹的經驗
每當輪到第三個人報告時  我們通常已經忘了第一個人的名字

當你必須帶領一個新團隊或訓練一群新進人員時
自我介紹是很重要的第一關
因為如果成員們連未來共事的對象都不太認識
往後如何有效率地展開合作?
建議你不妨跳脫制式做法  改採下列4個有創意的自我介紹方式
不但有助於團隊合作
而且你將會發現  即使在很長一段時間過後  當會議主題早已被遺忘
大家卻依然記得當時別人自我介紹的內容

1.重複唱名法（適合成員多於10位時）

第一個人自我介紹後
第二個人必須在開始介紹自己之前 先說出第一個人的名字
而第三個人在自我介紹之前  則必須先說出前兩人的名字
以此類推
透過這個方法  每個人都會豎起耳朵聆聽別人說話
而當所有人都做完自我介紹之後  幾乎每個人都會記得其他人的名字

2.介紹他人法（適合成員眾多的情況）

每個人不是介紹自己  而是介紹自己右邊或左邊的成員
比方說：「這位是王建國  他已經在本公司服務5年
最早擔任品保分析師  目前是創新實驗計畫的負責人」
在應用這個做法時 可以事先花兩分鐘讓成員認識彼此
有立即熟絡感情的效果

3.分享祕密法（適合新進人員訓練）

每個人起立介紹自己
除了姓名、部門、家庭、經歷等制式內容之外
還必須說出一個自己鮮少為人所知的祕密
這會讓自我介紹的那段時間變得相當有趣
有人可能會說出：「我喜歡跳傘」「我會唱歌劇」「我害怕杏仁的味道」「我是動漫迷」……
這個方法的目的是讓大家用更多的角度看待彼此
而下次一旦遇到對方  就會有很好的聊天話題

4.工作成果分享法（適合專案團隊）

要求成員在自我介紹時
除了報上姓名之外  還要說出各自代表的部門
或是自己在本周最自豪的工作成果
這些資訊分享  不僅可讓每個人更容易被記住
對於團隊日後推展工作  也將有所幫助

以上  希望身為團隊領導的各位  能有別開新局的氣象