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召集人制度的應用與實務論述
2012/05/12 14:41:39瀏覽475|回應0|推薦1

召集人制度的應用與實務論述:自選團隊表示召集人同意就行,目前年輕人參與率不高,若透過實務的學習與運作,很快就有實務經驗,符合接棒需求,關鍵就是參與比例;目前有則新聞兩岸若開打,86後世代不願犧牲,意思若看不到未來,結果就是沒人願意犧牲.

召集人制度的應用與實務論述:拾伍年前左右,高職畢業進入職場,起薪約25k左右,若每月加班或出差六次以上,含餐費+加班出差費+月薪約3萬出頭;目前是大學畢業約22k左右,不見得有加班出差費,若以全國各地地產,約不吃不喝25年以上,典型看不到未來,表示從李登輝+陳水扁+馬英九通通失職,通通不適任,問題與關鍵是失職的從政人不僅掌握權利,也繼續角逐未來總統大位,意思若年人輕人看不到未來,結果就是沒人願意犧牲.  

召集人制度的應用與實務論述:人若失去抵抗力(含金錢),必淪為魚肉任人宰割;國家經濟歷經約20年,歷經李登輝+陳水扁+馬英九,都有被貪污起訴與已入獄服刑記錄,有時想想20年來國家大位或有意國家大位的從政人員,究竟是拼個人經濟或國家經濟?20年來國家大位或有意國家大位的從政人員,個個個人經濟是超出個人薪資所得,對照國家經濟是每況愈下,是否競爭者與未來競爭者越沒錢參與競爭,就能長期把持國家大位? 

召集人制度的應用與實務論述:目前國家大位或有意國家大位的從政人員,20多年來從未栽培自己人手,任何黨派何時看到類似召集人制度,意思是歷任國家元首的子弟兵,還看不到能擔綱大任的!意思若歷任國家元首的子弟兵都不願栽培,其他根本不認識毫不相干的百姓,哪邊涼快哪邊去!依據20年選舉過程,何時看到國家元首替其子弟兵政策背書,且當選後還能落實成實務實品?,意思若看不到未來,結果就是沒人願意犧牲!

黃群生龍雨2012.05.12PM14:41                

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