作家
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| 2011/11/28 19:38:00瀏覽2152｜回應6｜推薦23 | |
| 曾志朗正式接任「文建會主委」！ 儘管曾志朗是在總統大選前，因為盛治仁從「夢想家」風波下台，倉促從政務委員轉任，完全是一種為了「穩住輿論陣腳」的功能；嚴格來說，並非執政高層在人事上的精心佈局，純屬「救火滅火」！ 但事實上，這確也再次證明，曾志朗在台灣政壇無論從「教育、科技、體育」，乃至如今踏入「文化施政」領域，足可稱是政府內「萬用瑞士刀」最獨特的一號角色了。 瞧他今天接掌印信時笑瞇瞇的「可愛小老頭」模樣，對照之前他因為東亞運跆拳道風波時的「恐怖發飆」神情，讓人忍不住會好奇，曾志朗這般性格與領導思路下的文建會未來，會是令人可喜？或者讓人驚悚？ 曾志朗會不會是文建會的夢幻主委？他的優點，在於曾志朗和其他「學者型閣員」相比，多方涉獵的廣度更廣，處事認真與廉潔操守更是無虞。 很多學者性格的從政者，往往非常「昧於自身專精領域」，對於自己不熟悉的領域或者敬謝不敏、或者嗤之以鼻！反倒造成許多政策方向無法隨大環境調整或融合，缺乏一種真正「預測性的、基礎性的建設佈局」能力。 在此同時，若是文化圈子裡的人來主導，往往會更有一種「傲慢的偏見」！總是認為自己才更「看見真相、掌握要領，或深知奧妙」哩！ 曾志朗這些年的表現看來，反倒沒有這個問題！ 對於「執行」層面，他的骨子裡還是一種「科技研究與程序正義的嚴謹」；但對於「願景」部分，曾志朗竟也始終沒有失去「愛作夢老男孩的狀態」，這兩方的性格交錯，或許確實對於文建會的今後發展，是一種加分。 但在此也要注意的是：過去與曾志朗接觸往來過的人都知道，曾志朗在某些事情、觀點或角度上，有時非常的「擇善固執」，甚至到難以溝通的地步！熟悉他脾氣的人也都知道，若要真正「激怒」這位「老男孩」並不困難。 相對於盛治仁早先主導「文建會」時，缺乏與文化界的廣泛溝通，並未誠懇聆聽各方的期待需求，而謬於處在自身熟悉的少數文化菁英族群、急著做出新計畫，並且集中太多預算資源「在自己有興趣的項目」中；曾志朗如何找出自己的「文化建設之路」，不辜負自己的施政理想，卻也同時讓文化界深感均衡飽滿、方向層次清晰，實在不是容易的事！ 嚴格來說，歷屆政黨的歷任「文建會主委」，下場都頗慘~。 無一不是就任時一副遠眺「揮灑美景」的瀟灑，卻也都在改組時「慘澹離任」的黯然為多。 也不知是否「文化建設」的本質，就是某種「太過夢幻」，這使得一大幫歷任文建會主委們，所有主導的計畫項目，最後都成了「黃梁一夢」！ 如今曾志朗面臨的關鍵，倒不是如何應付那些在文建會門外抗議嚷嚷、在媒體上大聲批判的「文化圈子內的傢伙們」，隨便細數一下，就有好幾個大結構的命題要面對，包括： 第一：政府的文化政策，除了長久以來對「地方建設、文化團體，或者文化項目」進行「補貼」，還有沒有別的碗糕可以推出？ 第二：龐大的文化預算怎麼分都分不夠用，究竟台灣有沒有一個真正的「文化基礎建設」的模型、方向與目標？ 第三：文化建設，是一個非常容易跨產業、跨部會的概念運作。而文建會這麼多年下來，為何無法參考歐美日韓乃至對岸大陸的文化建設經驗，具備相對明確的施政屬性？做什麼、不做什麼之間，找出階段性施政的焦點取捨。 第四：台灣究竟要如何打造自身的「文化優勢」與「文化影響力」？這種優勢與影響力究竟要怎麼做，才不會如同多年來，淪為一種宣傳式、自凟式的自欺欺人作為？ 第五：對於台灣的「文化志業、文化事業、文化產業」三者之間，文建會到底自身搞清楚了沒？該如何分配資源，進行輔導或育成？ 第六：台灣的「文化創意產業」到底在搞什麼碗糕？沒法子走出台灣市場的那些「設計補助案」，還要一直補助嗎？文建會到底懂不懂國際上真正操作「文化創意產業」，所必須同時抓緊的「資本結構、運營管理、行銷通道、市場規模」等等的總體結構？ 第七：台灣在「兩岸之間、華人領域、亞洲各國、國際多元」的不同層面中，究竟該如何塑造自身的文化建設與產業屬性？是個別定位的拼圖結構策略，或者是焦點清晰純粹的貫穿風格屬性？ 第八：台灣的「文化產業」能在兩岸或在中國市場上扎根擴展的類型是什麼？兩岸市場的龐大商機，台灣的文化產業與產品，要如何透過兩岸談判取得政策的優勢與養分，藉以開拓中國市場？ 第九：台灣傳統文化的保存與修舊，有沒有真正的配套政策與創新鼓勵，針對小眾與特殊人才的培育眼光，並且在給予足夠的資源之後，同時要求對應的成效？ 第十：在轉型為更重要的「文化部」之前，除了內部忙著在自身公務員的單位與職銜上花腦筋之外，倒底文建會體系內的人才，有沒有真正一個文化泱泱大部的視野與格局？是否同步飽滿吸收著國際間文化建設的資訊與成果，導入施政設計之中？倘若沒有足夠公務政策人才，除了每次省事「找找學者發包個研究案做做」，是否應該聘任國內國外更多的文化政策的研擬設計人才，一起為台灣的文化建設奉獻心力？（而不是一堆公務員，忙著審批一大堆文化團體申請的補助案的現況！！） 曾志朗接任文建會主委受訪時，提到了「美學」的主張，並且說這是延續他先前在教育部長任內的一個心願，將要在文建會內實現。 然而，文化建設倘若只是「主委一廂情願的要推廣他心目中的美學」，那也太讓人毛骨悚然了吧！盛治仁的下台，何嘗不就是，他把資源集中到「他有興趣的文化項目」之中呢？ 曾志朗其實應該明白，文建會任內是否能完成他自己的心願，其實根本不重要！ 重要的是，夢幻般來來去去、上任又卸任的文建會主委那麼多，整個台灣社會其實在等待的，是希望等到一位「文化素養的理性與感性兼具、文化精神的恆持與文化產業的運營同樣熟悉」的「夢幻主委」呢！ 特別是眼前最夯的台灣「文化創意產業」！歷任的文建會主委，對於「文化˙創意˙產業」三者的結構與市場關係，都是有做、沒有懂的傢伙！這使得台灣許多設計人才的一心投入，一些所謂造型文具也看似設計的夢幻有趣，但卻始終走不出這座島內的市場規模的悲哀現實。 值得特別注意的是：相較於中國共產黨，在上個月十七大的會議結論，有別於之前的「經濟發展」而首度針對「文化立國」提出許多驚人的施政方向；中國大陸在經濟發展追過台灣之後，此刻在文化建設上的全國總動員，台灣若不能與之抗衡，至少也要花點心思，找到「讓台灣文化產業，切入中國大陸文化市場」的機會才是！！ 因此整體看來，曾志朗距離我們期待的夢幻主委，還有一大段距離呢！ 只能希望新接任的曾志朗主委，除了「選舉救火」和「美學圓夢」兩大於公於私的定位，一定要能打開心胸、博聞眾慧，好好深思於此！ 社會大眾應該對曾主委，應該還是願意給予一些期待與等待的吧！ |
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| ( 時事評論｜政治 ) |
