作家
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| 2008/04/04 17:26:29瀏覽1304｜回應0｜推薦7 | |
| 企業界的友人頻頻來電，要求為他「補習」。「不能避著像個龜孫子了，」電話中的聲音有興奮有顫抖，「CNBC已經邀了幾次作訪問，可是從頭到腳、由裡到外怎麼搞才能上得了檯面，實在沒把握！」 兩岸三地的經貿發展，無論漲跌都是一片風起雲湧的態勢了。國際市場或中國內地均如同戰場，緊接著的「產業殺戮」是可以預見的。有人形容企業家們將面臨的，是一場「立體時空」的戰役。因為即使只想委身在區域局部，只啃一口市場小餅，都不見得能逃過龐大集團勢力的鷹眼攫取。這時唯有挺身向前，透過獨特的產品或市場定位，才可能在群強環伺中脫穎而出。 俯瞰近十餘年來，全球此刻傲然矗立的新興企業，無不是在「傳媒的報導披露」後，才獲得市場及投資者的青睞。尤其是「企業家個人」，倘若在傳媒（特別是在電視螢幕）前，透散著驚人的攝受力或迷人的說服力，幾乎就能應聲崛起！ 現今的產業競爭態勢，讓產品乃至產業本身的「生滅週期」速度之快，使得企業經營者若不能有極其優異的思路與實力，幾乎難以維繫。但如何將企業本身的理念，以一種眾所接受的「概念或符號」傳達出去，是個大問題。乃至進一步在市場刺穿競爭者弱點，進而直接朝市場靶心去「定義市場法則（規格）」----唯有透過有效地運用傳媒，才是便捷一途。 事實上，傳播媒體對於產業新星，尤其是「能清晰、完整並且有精彩敘述能力」的企業家，也是需求孔急。因應馬英九上任後，兩岸投資開放政策的潮流核心，必須兼顧國際金融及產業投資的實質經驗，作為傳媒之間本身的大幅競爭，也使得各類財經新聞節目堪稱得要搶著掌握企業界某些「關鍵人士」，以獲得「獨家專訪」！ 可以預見未來兩岸各個產業的主要經營者，特別是領頭羊，都將是傳媒競逐的焦點。而企業集團中能否派出一張名嘴、一副好臉來對應傳媒，也是維繫企業形象的重要憑藉。 不過在大量接觸的兩岸企業家當中，我發現，能全然不受電子傳媒「鏡頭」所擺佈的，著實寥寥無幾；更遑論能進一步設定媒體策略去「運用媒體」了。企業家也大多自認為卡在「表達能力」上而信心薄弱。 然而，無論是面對文字媒體的訪問拍照，或是電視採訪的鏡頭拍攝，其實只要掌握幾個要領加以融通，肯定就過關。在此提供錦囊三策： 首先，是注意「重點表達的順序」。 傳媒報導終究不是故事陳述，扯半天肯定飄出裹腳布的味兒！企業家受訪時採取的方式，最好是「反著來」，也就是「精要結論在先，再敘述內容重點」。這是遷就觀眾對於陌生的財經觀點，才能據以理解的基本思路順序。另外在受訪時，最好同時先問清楚「版面可能的大小，或時段選用的長度」，自行擇要表達，以免掏心掏肺話半天，人家只剪了你點頭說了聲「是」呢！ 其次，是「眼神的運用」。 大抵鏡頭捕捉的，是人的面上五官，企業家言詞表達，人們卻是透過觀察眼神，確認說話者是真誠或唬人。企業家鏡頭中的眼神，依序掌握「篤定、自信、誠懇」的態度原則。最忌諱的，是出現「傲慢與左右瞟望」的眼神。至於受訪時該盯著記者瞧，或直視鏡頭，則依所談的內容是客觀陳述或主觀表達而定，不是太要緊。 最後，是「髮型服裝」的打理。 沒給攝影鏡頭折騰過的人，都無法理解為何明明人看來沒事兒，在鏡頭前卻是一副蓬頭垢面的模樣。主要是屏幕深具「放大」效果，無論優缺點都會被照個清楚。企業家依著專業的身份受訪，「服貼的髮型」、「清爽的面孔」（否則會看來油膩膩的），以及「合宜的穿著」，才不會給人一種「這傢伙真有能耐嗎？」的疑慮。因此，就算記者趕著時間急切堵上麥克風，企業家為了自己的形象著想，最好還是從容地沖擦把臉、梳子去來幾回，理理縐折衣領再說！ 企業家為了傳達經營理念而接受訪問，倘若以「橫豎殺頭一刀」慷慨赴義的粗略心態，終究是錯過了一趟為企業盡力的機緣。向著鏡頭背後，那通往無數人心眼光的所在，準確表達自身與產業的觀點；非但是一項學習課題，更是企業家此刻的一項重要任務。倘若以為有個公關部門，找人應付招呼就成，那也太小看傳媒的專業能耐、穿透思路，與「嫁禍能力」了。 直到在麥克風遞上、鏡頭啟動的那一刻，企業家表述時而凝神深思，時而暢然無羈；面對所有記者最嚴苛的問題，依舊能安然自得，順勢轉局，虛發實擊，企業家才算真得「鏡頭三昧」！這在個人或代表企業的發展視野上，才算真正掌握傳媒通道的一個契機，據以匯集名聲、據以呼喚市場，最終據以成就視野格局。＃ |
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| ( 知識學習｜商業管理 ) |
