作家
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| 2008/11/10 01:46:22瀏覽3170｜回應2｜推薦12 | |
| 當我開始盤算著，如果要捐錢給資深歌手；於是，一個命題來了。 一個月，應該捐出多少錢？ 但如今經濟景氣有點緊呢！除了捐錢，還沒有別的可捐？ 先是捐多少。 很多人捐錢時最大的天人交戰，是一旦皮包裡只有千元大鈔，而沒有百元散鈔。 多年來，我一直對於天主教、回教中所宣揚的「十一奉獻」非常讚嘆。 將十分之一比例的賺取或收入捐獻出來，雖然無法計量功德數字，但如同一個視覺的黃金比例，十分之一這個數字，整個感覺上就很對！ 這是一個沒有強制約束的宗教教義，但據說十一奉獻這在「屬靈」上是非常圓融圓滿的狀態。 佛教原始佛典的阿含經上，也強調行善要依著財富的比例「布施」。 但更重要的是布施當下的心態，不是一種地位的給予，而是著重在止息自己對財物的貪念與執著。 當然，現代人各式各樣的開銷甚多，理性與感性都同樣有不同產品，來刺激各種消費的主張。 但對於捐獻這件事，究竟是放在整個priority的「支出順序之前，或順序之後」呢？也可說應該是「毛利的十分之一或淨利的十分之一」？抑或是「稅前的十分之一或稅後的十分之一」？種種切割計算，端賴一個自我的認定呢。 雖然我不是教徒，但我衷心祈禱我能很快到達，並且坦然滿足於「十一奉獻」的實踐精神。 特別是單身者，比一個家庭能捐贈的能力要多更多呢！ 再來，是捐給誰。 捐給寺院或捐給一個遊民，究竟哪一樁比較有功德？台灣民間信仰的熾盛，宗教捐款向來是最大宗。慈濟尤其是第一名。 但對我來說，這些年因為對宗教團體內部「決策意志與執行體系」的充分瞭解，我已經不再捐錢給宗教團體了。 宗教團體早就是社會資源匯集的主流，而且免稅，也鮮少公布財報。 相形之下，我甚至更願意捐給許多非營利組織的NPO，或者非政府組織的NGO。 於我而言，他們所照顧的領域與對象，更邊緣更冷僻；在我的認知中，他們所在所及之處，恐怕更像是真正天使與菩薩們會傾心在意的苦難對象或忽略角落呢！ 我捐給「小團體的行政支持」，或是捐給「大團體的特定項目」。 尤其要迴避捐款給可能花費在「多餘的宣傳、行政，尤其是辦研討會」上；這些於我看來全然是毫無意義的區塊。 慈悲，尤其需要智慧判斷。遠離意識型態推廣或個人意志支配的狀態，對於捐款者而言是很重要的判斷。 對我來說，那些把捐款放在個人名下，而非公正透明的財務管理體系中的，就算是社會上眾所號稱的大師神尼、信者使者，我一概嗤之以鼻。 這其中，對於那些在街頭行乞的對象，始終是一個特殊考驗。 看多了媒體追蹤推翻的眾多街頭「行乞實為行騙」的報導，影響所及，連媒體人的我也經常斟酌無緒。 因為當時的遲疑，如今對於我在台北、北京、柬埔寨，乃至非洲肯亞等地，那些曾經刻意閃避而錯失給予機會的眼神，仍然有好幾個，這些年始終深深貼印在我的心頭。 最深的苦難裡，始終有菩薩的眼睛或天使的召喚。對此我毫無疑問。 只希望今後，當一個「施與受」的情境在眼前，我能聽見理性的判斷與感性的召喚之後，能永遠有機會去握住一個「有機會且有能力給予」的福報與恩典。 至於皮包裡，經常保持放著可以捐助的零錢散鈔，是一個幫助不致太尷尬的好習慣。 提到捐錢，其實我這些年最大的想望，是希望能夠為國際間眾多的NPO與NGO們，創造一個連結的平台，讓善良的人們可以據以瞭解「援助的對象與環節」，進行參與或甚至捐款。 去年2007年在人間衛視開始推動著，但畢竟佛光山本身內部擾攘於宣教的意圖遠大於創造的遠見，加上台灣島嶼的政治地位參與國際連結深受限制，而只能推進與驗證幾步而已。 所幸菩薩與老天清楚聽見了呢！ 此刻我在貧困與富庶兼具，國際與本土同樣極端的雅加達，打造一個全新的媒體平台，無論在電視、網路乃至國際連結的資源都非常充足。 眼前只剩下如何打造國際團隊，並且如何在市場獲利的媒體基本經營要求下，為NPO與NGO在媒體存在條件中開發Partner的獨特定位，並且驗證出一個邏輯與系統。 對此，我個人多年的觀察，有幾項分析與預言。 第一，在這之間，由於經濟泡沫的潰散，今後來自人心真誠的「小額捐款」將恢復為真正的慈善主流。 其次，是網路的便利性。無論在方案的協助或在個案內容的敘述上，或者在網路線上給付的金融操作上，都屬建構的基本要件。 此外，由於視覺影音製作的門檻更低了，NPOs與NGOs具備製作影片並上載的能力，將成為一個必須（is a must）。 第四，對於抽象的mission或vision（使命與願景），從此將遠不及一個真實的個案故事來得動人。 第五，代言人，則將徹底成為一種兩面刃，在活動事件中「聚焦與失焦」的風險一樣大。因此，與其「規劃代言」倒不如在整個「媒體策略」（media strategy）上，使其有更具創意與鮮明的語彙。 第六，NPO機構與NGO組織，單位將走向極小與極大化，社會資源的流動亦然。在這之中，地方上的草根組織將變得更難經營；而在此同時，「海角七號」模式般的一個極具風格的區域組織，獲得國際大型基金會贊助或者CSR企業社會責任項目捐助的可能，也同樣不是天方夜譚。 我深深相信，慈善捐款最後成為一種「生活情調」，遠比其道德價值本身，更來得吸引人。 倘若一個月一千元的捐款，能夠捐給十個國際NPO或NGO；有的捐給特定個案，有的參與籌集特定物資，有的興學扶貧，有的只是欽佩某個帥氣美麗的NPO負責人的出色外貌與實踐精神，各種理由都可以！ 這種精神上，如同慈善buffet「做到飽」的滿足感，遠比拿一千塊去吃頓真正的食物大餐，要來得更為享受呢！ 這已經是我這近兩年多來的「獨門秘招」！享受著一千塊、海量捐的滿足。 如今我更希望進一步能在國際NPO與NGO與媒體關係上，逐步建構出一個系統架構。 因為，就「公民社會」學理中的「民間組織、政府與企業」三種意志之間的系統流程，真正信息與資源擴散的「連結膜」不是其他，而是「媒體」。 但媒體「經營的實踐與功能」，究竟在這個系統中，如何才是理想的運作狀態？ 這是我此刻在努力實踐，並從多方面加以嘗試的重要項目。 說了半天怎麼「捐」，我深深知道幾個狐群狗黨好友，早在讀這篇命題之初，相信就會在心中OS暗自笑著，吵著說要「捐精」呢！ 其實每個月真正值得捐的，是「捐血」！一方面促進身體及血球、骨髓的新陳代謝，另方面從修行的角度而言，捐血是一種保持健康慾望卻也能止息多餘慾望的最佳途徑。有興趣者不妨試試！ |
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| ( 時事評論｜雜論 ) |
