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借與貸
2010/04/08 20:46:10瀏覽941|回應1|推薦0

會計對傻蛋來說並不是什麼特別喜歡的科目,因為準備考試起來很麻煩,不做練習題準備考試的話成績會很緊張,傻蛋最討厭準備考試了,所以不喜歡會計。但是會計的借與貸,有借有貸,借貸相等,這個概念,倒是出乎意料的實在。不僅僅在精確貫徹這個基礎的會計原則之時,可以借由借貸不平衡找出帳務的疏失(電腦化作業後這個價值就不若人工作業時代來得高),甚至這個有借有貸的哲理,和動漫的鍊金術原則,還真是一致呢。

當然,傳統上會計科目都是規定得死死的,照做就好,也沒有什麼運作的空間。政府法令規定的財務會計有標準作法,這些作法在當年是很有意義的,但是時至今日,能提供管理的決策支援效果,已經淡化得差不多了。但是這個借貸的原則可不然。較創新的成本會計方法,就是依據管理的需求來設計其會計科目的。例如,製造業的製造成本,舊的習慣上應該是要按比例分攤給產品的,如果某機器設備在一段時間內被使用來生產甲與乙兩種產品,則根據兩種產品使用時間的比例來分攤成本。機器設備的產能利用率可能沒有滿載,而且不同期別利用率高低不同,連帶的產品的單位成本也會跟著起伏。不合理啊。於是就有人改成,以借機器使用成本(以產能滿載計算),貸甲產品使用機器費用,貸乙產品使用機器費用,"再貸產能閒置使用機器費用"!推而廣之,把攸關經營重心的項目加入管理會計的科目之中,只要遵守借貸依舊相等的規則,採用的角度不同,事情就可以不一樣。如果機器的整備成本很高,或是在製品庫存成本很高,若原本會計科目看不到,但是該項成本卻是實際上對競爭力卻攸關重大的項目,只要改變角度,適當調整會計科目,就可以把管理的重點給凸顯出來。甚至呢,如果企業面臨強大的競爭,必須要不斷進化自己的流程才能面對,在會計科目也可以把未來競爭力相關投資給編進去,目的就是為了管理的需求嘛。裡頭的學問不簡單,但是只要有明確的管理方向,在努力過後應該都能達成目標才是。

再來看看借與貸的本質意義吧。其實不僅僅是會計或是管理,人生當中到處充滿了借與貸,有付出才有獲得,每件事都有它背後的成本在,而且這付出與收穫也是符合借貸相等的原則的。中統一發票,這又哪有相應的代價存在呢?還是有的,把機率問題考慮進去之後,其實還是可以解釋為平衡的。銀行搶匪和金融犯罪者逍遙法外,這又哪裡平衡了?其實這也是牽涉到機率的問題,如果這些人真的受到社會極度的痛恨,那他們犯行被逮到的代價很可能是付出生命或終生的自由,不需要所謂的因果報應,這個社會自然會對不平衡之事物產生回饋,以長期觀點來看,總是會借貸相等的。

我們通常只會看到收穫,而會忽略代價,卻不知道自己失去的其實和得到的是一樣多的,一意貪婪通常占不到任何便宜。其實在得到好處的時候,稍微衡量一下,自己的貸方科目到底是什麼,是不是自己可以接受的呢?帳有很多種記法,取得相同的報酬也可以透過不同的手段,付出不同的代價,如果早點警醒,或許可以避免走上危途?最簡單的道理就是,如果是利人利己的行為,付出的代價是為別人創造的好處,而損人利己則是帶給別人的傷害。當然不要忘了,報復也是一種很自然的行為,損人利己者,所得之利終將會被各種方式給平衡掉的啊。與大自然達成平衡,並不斷創造新價值出來改善人類的生活,這樣貸方又在哪呢?貸發明創造產生的社會價值吧,這是最完美的借貸關係了,不是嗎?

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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=pondin&aid=3764992

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Tomas
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稅務會計和管理會計的功能不同,但資料的內容是同一的
2010/04/24 00:21
"政府法令規定的財務會計有標準作法,這些作法在當年是很有意義的,但是時至今日,能提供管理的決策支援效果,已經淡化得差不多了"------這個結論太大膽!!  管理會計的基礎是成本會計-----值得花時間瞭解,瞭解多些,結論就或許不同了!!
Tomas
Q版傻蛋(pondin) 於 2010-04-24 18:58 回覆:

這是我的個人看法而已,並不是做結論啊!

首先是,財務會計是供監察考核之用,經營決策上,基本上是用成本會計的資訊輔助的,因為財務會計本來就不是為了經營決策設計的!而成本會計呢,舊的一套作法已經過時,新的作法則不成熟普及,而且這是企業根據自己需要選擇的,這部份就不是法律全面強制要求的了!

就我自己的看法來說,這樣的評論已經相當保守了,事實上,我前陣子才對"成本會計"感到興趣,才去上網四處查這門學問是什麼東西,預先是抱著不了解的東西應該很高明這樣敬畏的態度小心的去了解的,事實上,我的感覺是,如果企業要讓效率達到盡善的境界,成本會計那套作法(傳統的)只是給自己綁手綁腳用的啊!

當年的汽車工業適用的管理思維,現在大多已經被新的管理思維所取代了,美國近年最新的成本(管理)會計就是不斷改革這些早已不適用的方法,以適用最新的管理實踐的,而一般企業似乎是跟不上這最新的管理會計方法為多!至於財務會計,給投資人看看門道還可以,要深入分析企競爭力與未來性,這些資訊連皮毛都不夠吧?

成本會計是企業的內帳,和財務會計目的不同,經營環境早已改變,將資訊科技當成經營管理上必備工具這一點,對經營管理的效率上就和數十年前的格局根本不可同日而語,從根本去思考經營管理所需要的資訊,才是打企業內帳給做好的態度?其實傻蛋的感覺是,舊的那套成會早晚要被徹底淘汰的,認真追求卓越的企業不可能死板的守著舊的成會就滿足,至於那些根本不去思考管理需要什麼樣決策資訊,只是依照傳統做事的企業,似乎很難和認真經營的企業競爭?所以說,上面那句評論其實是相當含蓄的啊!