傻蛋好久沒有去逛一些新資訊相關的部落格了。傻蛋通常會不定期逛逛MMDays這個部落格，看看一些科技上的趨勢或是流行的議題。這個部落格算量少質精吧，就算有一兩個月沒去逛，大概花幾個小時就能把文爬得差不多了。Mr.6的部落格類型也接近，不過每天都有新的文，重心偏向創意行銷的國外新知識介紹，對並非一心想靠創新的網路事業發財的人來說，偶爾挑有興趣的議題看看也還好，每天追最新的進度的話，沒過多久就乏了就是。昨天傻蛋就去這兩個部落格看看最近的新話題。

吸引傻蛋注意的事有二。

一是所謂的Augmented Reality，大致上的概念就是，與現實互動的資訊吧。看完一個MIT的印度天才學生做的簡報影片，傻蛋的第一個直覺和其他人的反應到不太一樣，傻蛋並不覺得這位天才學生的"發明"是已經完成且具有商業價值的，傻蛋覺得這個"發明"應該還只是未完成的概念，而且這個概念似乎有一點譁眾取寵，走錯方向的跡象。他發明了什麼？發明現實與數位世界的整合。透過攝影機和感應器來捕捉人的動作，借此同步現實世界與數位世界，讓人可以擺脫鍵盤和滑鼠，透過隨身的投影設備馬上在手掌上叫出輸入介面，連手機都不需要就打電話了。還有一個例子是到書店看書，掃描書的封面後就透過網路去資料庫比對，找出該書的書評，然後投影出來看。好像很炫啊。

這些概念傻蛋覺得並不新鮮，多是現在的科技大概已能做到，但是還不成熟，還沒有進入商品化階段的構想。和大家都知道的科幻小說的情節比起來，算不上什麼有創意的發明。傻蛋看到的面貌並不同。這些所謂的發明，其實想法並不是多新穎，可行性是很高的，但這並不是"一個天才學生"能靠"他的天分"非常偉大的"發明"出來的，傻蛋看到的是背後有大量的"苦工研發"要落實，這個概念才足以被商品化。從影片裡頭看來，這些"苦工研發"的完成度，應該還有很大的部分是空白的，如果背後沒有一個龐大而務實的研發團隊在支撐，傻蛋眼中看到的，只是一段做得很漂亮的簡報，為簡報而做的簡報！

資訊科技，能讓外行人一頭霧水，認為這是無所不能，只要靠軟體就能創造神績的神奇領域。這都是誤解，沒有什麼神奇之處，變得出來的把戲是有限的，不要抱太多幻想。首先，資訊系統的設計，其實就分兩個部分，一是軟體，二是硬體。軟體只有邏輯與概念，真正和現實世界發生互動的，只有硬體，或在此簡單說為，輸出與輸入裝置。輸出輸入的裝置就是資訊系統能力的界限了，如果現有的輸出輸入設備就只限於螢幕，音效卡與喇叭，鍵盤，滑鼠，觸控面板，那麼，資訊系統能與外界的互動也就儘限於此了。螢幕上按一個鈕，然後現實世界就完成某件工作？沒有這麼簡單。實際上工作的完成，必須有硬體執行，軟體只是控制硬體該如何運作而已，就像遙控機器人搬東西一樣，要有能受軟體控制的機器人，這個遙控搬東西的任務才有機會能執行，如果機器人是要即時製造出來的，也成，那要提供的硬體便是把能受軟體控制的機器人組裝出來的工廠生產線！要創造更偉大的應用，就必須先把那應用的硬體給變出來！硬體本身根本無法做到的事，軟體是變不出戲法來的。變，當然不是靠魔法，而是要根據需求進行研發設計，然後才製造出來，背後的成本，只有做的人才清楚。要貼近未來理想中的生活型態的話，人機介面就必須持續進行研發才行，或許最終極的輸入機制，是靠眼波或意識波，連手都不必動，那就不需要滑鼠和鍵盤了。輸出設備或許還包括鋼彈機器人，每個人都靠意識駕著自己的機器人在外面飛來飛去的，還能變身哩，多理想啊？不過要真有那麼一天，製造業大概也不需要什麼工人了吧，絕大多數人的工作都由機器處理就好啦？其實也沒那麼理想啦，輸入裝置或許真能研發出靠意識波控制的裝置，而成本低廉，但是，輸出裝置還是一分功能一分成本的啦，包辦所有工作，可以自我創造的萬能工廠機器，就算有可能也不會是短時間內的事，目前我們還是得遷就螢幕、喇叭、鍵盤、滑鼠、掃描器(條碼機)這些很普通的設備啦，而觸控技術也只是鍵盤滑鼠的延伸而已，技術的突破，科技應用型態的變革，雖然正在發生中，但速度其實還是有限的。當下資訊科技的應用，不外乎就是利用電腦相對於人腦的絕對優勢部分－近乎無限大的記憶能力以及對絕對明確之任務的超快速處理能力，作有效的發揮罷了。要記憶什麼，要人決定，要處理什麼資訊，以及如何處理，也是要人想清楚，設計明白，電腦才能幫你提升效能的，資訊科技主要的角色還是在輔助人，而不在取代人(機械化不需思考的工作除外，機器絕對比人有效率，也有紀律)，想清楚你要的是什麼，再想想現在能以合理成本運用的輸出入裝置能辦到什麼程度，也就不至於妄想得太嚴重！辦不到的需求，只會有兩種答覆，一是直接和你說不幹了，二是用極其複雜的掩飾手法來敷衍你！

所以傻蛋認為，那位天才學生的發明，在許多細節上的設計必須極其到位，才會有應用價值，要讓軟硬體照著自己的想法那樣動，是需要下成本的！事實上，那應該是由多個不同規模絕對不小的研發任務進行整合之後的成果，才能轉換至像簡報所想傳達的那個情境，傻蛋的直覺是，透過攝影機捕捉手部動作轉換成數位輸入那一段，該天才學生的實現程度應該還未臻完全成熟之境，所以整個是一個簡報，而不是現場Show出來！至於該學生最後有說會公布原始程式碼，如果那些原始碼沒人看得懂的話(看不懂的程式高明的機率很低唷)，那這場簡報大概就是場騙局了！

另一個引起傻蛋注意的就是電子書的議題了。國內有不少製作電子書硬體的廠商，但是國內的電子書內容似乎還沒起來，這幾波搶搭電子書熱潮的國內廠商泡沫化危機迫在眉睫！部落格文中有提出搶救這些廠商，並且打開國內電子書市場的一個折衷方案。用綁約分期付款，類似當下手機的銷售模式，整合出版業和電子書產業，來打開國內第一波電子書的市場。這個理想不錯，執行的方式也有其正面的價值在－或許還有額外鼓勵閱讀並擴大閱讀的效果，想法很好，可是很難實施。因為，這不符合出版社的短期利益。出版社可能只有在快被電子書市場淘汰出去的時候，才會想要動作吧，畢竟，這樣的合作模式，短期內，對出版社並沒有好處。電子書毛利可能只會更低，還要擔心盜版問題，改革本身也是項大投資與大風險，繼續印書就好了，賣電子書，在小地方玩玩就好了，顧營收比較重要！製造電子書的廠商要主導電子書產業與出版業的整合工作呢，恐怕也沒那個規模與實力，畢竟電子書技術進入門檻不高，大多是搶搭潮流進來的，根本缺乏像亞馬遜那樣完整的布局。就利益上，雙方應該是合不攏的。

傻蛋自己對電子書的期許本來就不僅止於書，而是像Augmented Reality提到的那樣整合形式，可以查字典語即時翻譯等等，現在台灣做的電子書在硬體方面的能力還是陽春的，另外在內容方面整個產業也是需要重整的。或許和補教業合作，從補習用的參考書著手，市場容易展開些(這種錢家長絕對捨得花)。然而，一個很重要的現實是，電子書的內容產業，目前台灣似乎是完全還沒有起步的狀態，鑑於電子書的相對優勢，至少在成本上，這個產業是有經營的必要性的，台灣不做，就等外商來台灣賺錢了，到時候該淘汰的傳統出版社一間也跑不掉，因為競爭優勢方面的差距是很明顯的！而且，電子書或許只是一個硬體的產品，但是知識的傳播，卻是國家軟實力的基礎，靠政府幾個狗屁方案就想培養出台灣的比爾蓋茲，這是做夢啊！如果因為這波潮流，台灣沒有搭上去，進而讓台灣的學習速度落於其他國家之後，缺乏知識就缺乏創造力與競爭力，這背後隱藏的危機才是真正不可小覷的！台灣人閱讀風氣目前是遠遜西方先進國家，不找機會加以扭轉，想靠什麼補助計劃就輕而易舉的提升台灣的知識軟實力嗎？口口稱愛台灣的人這麼多，該有人跳出來了吧？