富士康最牛打工妹：從流水線工人到身價580億，如今搶下iPhone生意 

- 這故事給台灣年輕人什麼啟示?

在中國，女人要成為超級富豪，比男人要難十倍。

要么像全球女首富鍾慧娟，有丈夫孫飄揚在暗中幫扶；要么像重慶女首富吳亞軍，好好念完大學，並抓住中國房地產崛起的時代機遇。

但有一個叫王來春的女人，既沒有富豪丈夫加持，只有初中學歷，如今卻以580億元的財富，成為《全球白手起家女富豪》排名第四的女人。

王來春出身非常低微，是富士康的第一批女工，這對大多數女工來說，是一份一眼就能望到頭的職業。

但王來春在這份普通的職業中，卻得到了大老闆郭台銘的刮目相看。

在貴人郭台銘的幫助之下，王來春創辦了立訊精密。養虎為患，沒曾想到翅膀硬了的王來春，卻成為了郭台銘最大的競爭對手。

更讓人意想不到的是，王來春的財富超過了郭台銘。大老闆被女打工妹“秒殺”，不得不說，這是一個讓人心潮澎湃的傳奇！

一、

1967年，王來春出生在汕頭市澄海槐澤村的一個普通家庭。

王來春有兩個哥哥，大哥王來喜，二哥王來勝。在潮汕人家，一般男人當家做主幹事業，女人在家主內務。

但是，王來春的出現，完全打破了潮汕家庭的傳統與觀念。

二哥比王來春大三歲，早早就輟學，去深圳打工了。

1982年，15歲的王來春，還沒上完初中，就輟學了。原本她想追隨哥哥的腳步，去深圳看看世界，但被父母攔了下來。

王來春只好留在家鄉務農，每年春節，都盼望著哥哥從深圳回來，給她講講外面的見識。

一顆想出去闖闖，不安分的心，根植在這個小姑娘胸中。

1988年6月25日，國務院通過了《關於鼓勵台灣同胞投資的規定》。台灣老闆們聞紛紛而動，手臂夾著錢包，紛紛來大陸投資設廠。

38歲的郭台銘，看到了深圳的發展前景，在深圳關外成立了第一家工廠——深圳海洋精密電腦接插件廠。

那時候，郭台銘從汕頭、澄海、梅州，招聘了120多名女工。

富士康第一批女工

21歲的王來春，按捺不住內心的激動，來到了深圳，成了富士康的第一批女員工。

與其他富士康廠妹不一樣的是，這裡成了王來春命運轉折點。

二、

當時富士康工廠的條件，異常艱苦。

員工宿舍就是一個大通舖，幾十號人擠在一起。只要有一個人腸胃不舒服，排個“尾氣”，整個宿舍就臭烘烘。

最讓這些女生難以適應的是，洗澡要到宿捨一公里以外的小破屋裡。

小破屋四處漏風，冬天冷且不說，還有可能被變態色情狂偷窺。

為了安全，王來春和工友們，常常結伴而去。裡面有人洗澡的時候，外面還得有人放哨。

富士康早期女工

當時的深圳，正處於如火如荼的開發之中，電力還不穩定。

電力供應好像專門和女工們做對，正常白天上班時間停個電，晚上女工們休息的時候，又恢復供電。

為了趕貨，即便凌晨睡到一點，來電了就得馬上起床幹活。

流水線的生活異常艱苦，富士康的第一批女員工，走得走，散得散，只有王來春留了下來。

因為，王來春在富士康找到了一個精神偶像，那就是大老闆郭台銘。

她記得第一次聽老闆演講時，郭台銘說：沒有誰是天生窮命。

富士康郭台銘

有的人聽了就過去了，而王來春卻記在心上。

有一次為了給客戶趕貨期，郭台銘親自在生產線上督戰，三天沒有合眼睡覺。

這一切，都被王來春看在眼裡，學到了身上。

都說剩者為王，大部分第一批女工都走了，王來春得到了老闆的提拔。

王來春很清楚老闆在想什麼，為了給富士康降成本，她也絞盡腦汁。

當時，很多台灣幹部，計算成本只能精確到幾毛幾分；但王來春不一樣，但可以精確到小數點後四位。

哪有老闆不喜歡給自己省錢的員工，郭台銘很快就把王來春做上了課長，管理上千名員工。

王來春成為當時大陸員工在台資工廠裡面，能做到的最高級別。

成了管理人員，富士康內部有很多培訓課程。

關於“生產線上員工打架”、“員工拉幫結派”、“有人騷擾生產”等複雜問題的處理，都提供了全面的解決培訓，很多人當培訓走過場，但王來春卻異常認真。

她明白，現在所學的每一點知識，都會在將來大派用場。

三、

王來春親眼見證了富士康從無到有，從有到做大做強。她深刻的意識到，中國的代加工業，將會迎來爆發。

1999年，王來春叫來大哥王來喜，二哥王來勝，把成立自己的代加工廠的想法，告訴了他們。

兩個哥哥看著妹妹成長，也相信她的判斷，願意拿出所有的積蓄，和她一起創辦工廠。

那一年，32歲的王來春，離開工作了11年的富士康。

她在深圳寶安一個叫“翻身”的地方，成立了一家名叫“全勝”的加工廠，主要做連接器的代加工業務。

兄妹三人，又出資收購了香港立訊，拿到了港資的身份。

隨後，他們又在深圳，成立了深圳立訊精密工業有限公司，做起了和富士康一樣的業務。

當時，富士康的代工鏈條，已經延伸到了筆記本電腦領域。

王來春太熟悉郭台銘了，她在富士康給郭台銘省成本的那一套，用到了自己的立訊精密上，提供比富士康自己生產更低的成本。

藉此，王來春從富士康手上，拿到了大量的連接器訂單。

富士康也把更多精力，放在了附加值更高的產品代工上。

2003年，郭台銘併購了三個手機廠，正式進軍手機和通訊代工行業。

王來春也緊跟郭台銘的腳步，富士康把廠開到哪裡，立訊也把廠開到哪裡。有這麼一個好幫手，郭台銘更是樂意把訂單給到立訊。

富士康也成了立訊精密最大的客戶，立訊精密有50%的訂單，都來自於富士康。

王來春從富士康學來的管理，完全運用到了立訊精密。因此，立訊也深深打上了富士康的印記。

在立訊精密的辦公室裡，隨處都能看見郭台銘的語錄。剛來立訊上班的員工，很有可能會以為是在富士康工作。

就這樣，立訊精密在富士康的奶水下，一口一口餵養壯大。

2009年，立訊精密進行了股改，成為了深圳立訊精密工業股份有限公司。

那一年，王來春拉上郭台銘的弟弟，正崴集團的老闆郭台強，通過富港電子，出資4000萬元，成為了立訊精密的第三大股東。

這也算是王來春對富士康投桃報李。

2010年，立訊精密登陸A股上市，王來春身價一夜暴漲，達到了23億元。

四、

立訊精密上市之後，王來春手裡有了錢，她開始借用資本的力量，開始瘋狂併購擴張。

2011年，王來春以1.8億元的價格，收購了台灣和碩子公司75%的股權，接下了其連接器產業。

同一年，王來春還收購了崑山聯滔電子（香港）ICT-Lanto 60%的股權。

2012年，是王來春併購最密集的一年，基本上每隔幾個月，就發生一起併購。

立訊一舉收購了深圳市科爾通實業、東莞訊滔電子、福建源光電裝、珠海雙贏、宣德等公司。

這一系列的併購，讓立訊精密進入了索尼和微軟遊戲機、艾默生、華為和蘋果的供應鏈體系。

富士康開始感覺到立訊精密的威脅，切斷了給立訊的代工業務，給立訊斷了奶。

但此時，立訊的業務早已經不再依賴富士康。

蘋果公司也有意扶植立訊精密，把它培養成富士康的有力對手，從而減少對富士康的依賴。

把立訊精密培養起來，能夠對富士康形成有效的壓制，從而獲得更多的談判籌碼。

立訊精密抓住了這個千載難逢的機會，緊緊抱住蘋果的大腿。

2017年12月4日，蘋果公司CEO庫克第一次來到立訊精密崑山工廠，王春來親自接待。看到整潔規範的工廠，熟練的女工，庫克贊不絕口。

庫克參觀立訊精密

目前，立訊精密已經是蘋果Airpods和Apple Watch的代工廠，正準備收購緯創在中國的工廠，染指iPhone產品的代工。

對富士康來說，立訊精密已然兵臨城下。

五、

蘋果成為了立訊精密最大的客戶，去年貢獻了346億元的營收。

隨著業績暴增，立訊精密的市值也大漲，曾經一度突破4000億元，目前市值為3700億元。

而富士康母公司鴻海集團的市值，大約在3300億元，立訊精密的市值，已經超過了富士康母公司。

同樣的，王來春的身價水漲船高，達到了580億元；而她的前老闆郭台銘，個人財富一直在400億元左右徘徊。

“亂棍打死老師傅”、“教會了徒弟，餓死了師傅”，這兩名俗語，用來形容王來春和郭台銘，一點也不為過。

要是放到二十年前，估計王來春想都不敢想，郭台銘想也想不到。

當然，這得益於是大陸經濟發展突飛猛進，王來春適時抓住了代工行業國產化的大趨勢。

王來春

雖然貴為超級富豪，但王來春生活一直非常簡樸，沒有大老闆的架子，也非常低調。

她不是那種讓人一眼就能記住的女人，相反，如果在一個會議上，她不發言，是那種幾乎沒有人會注意到她在存在。

有一次，王來春進京參會，進了會場等了很久，會議一直遲遲未開。王來春就問會議的組織人：為什麼還不開始？

沒想到，主持人對她說：我們還在等王來春！

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