當時會進入這家公司，家人、朋友和我自己都非常高興，覺得在這樣不景氣的年代，還能找到工作，真是神明保佑祖宗庇戶，當時母親每天還向三王爺祝禱祈求(不是薑母島的王爺)，我告訴她找到在台灣的工作時，她激動地掉下眼淚，幾次去大陸工作的機會，都因為媽媽捨不得我離太遠而作罷，只是高興只能短暫，即使後來忍耐了忍耐，該失去的還是會失去。

在進入公司報到的第一週，要交接的這位主管，經常拉著我到小房間，在小房間訴說著她在公司所受到的種種委曲，第二任總經理經常如何如何藉故的修理她，副總沒什麼能力(原為代總經理)，原先她是如何如何的受到前總經理(目前為上海區)的賞識與信賴，她原本的想法是想離開，但後來上海區總經理問她是否願意前去當特助，所以才有這樣的安排，甚至她也提到她曾兩度成為他人的第三者，至今她不會讓這樣的事再發生。有一天她拿著組織圖，跟我說誰心機重要提防，誰是她的仇人，誰不知檢點與總經理搞曖眛。

第二週一晚，總經理與她談完以後找我談，總理理說上海區總經理想要架空他，副總仍想取代他，財務部主管不懂重要性原則管太多了，希望日後我能抓重點就好。從會議室出來的時後，交接的財務主管問總經理說了什麼，我只挑順耳的講，負面的東西完全不提(我覺得說了對誰都不好)，但從那晚之後，我與她的關係開始起了變化。

她的下屬與比較親近的同事開始明顯的與我保持距離，我一直不知道有何誤解(難道我曾跟她所謂的仇家去吃飯嗎？)，前兩週她找管理部的副理去找我喝咖啡，當時我心裡有點譜，管理部副理說他昨夜接到電話，說她在電話裡頭對我有諸多的批評，副理建議最好我能主動找她溝通，我只覺的對一個多疑且主觀意識強烈的人，溝通真的有用嗎？

昨日我找她說要聊一聊，她說上週日她與總經理加班到一兩點，因為發生了大事，不能讓其他同仁知道，這種危機沒處理好，大家會沒飯吃，出差去南部她與業務主管同一部車，打電話給總經理，用廣播的方式，把兩個男人的心結打開(這時露出小女人的神情)，她說她就要去大陸了，這是她最後能為總經理做的，三個小時的談話，大部份談她過去在公司的奮鬥史，最後慢慢轉過來說我不適任，結論是我要做到什麼時候。

我從沒有過這樣的經驗，頭一回，人家要我們走怎麼還好意思留下來。把這些不愉快的經驗在此分享似乎不太好，但我只想藉此和大家分享一點，一個不熟的人跟你分享太多亂七八糟的事情，那絕對不是一件好事。