孫運璿總共當了九年經濟部長，六年行政院長。
他曾手握數千億資源，但不收禮、不應酬、也不剪綵、
不題字，企業往來只談大政策不單獨與個別公司負責人會面。
他的秘書回憶院長任內每年監察院財產申報，
除了少數積蓄外，房子、車子、古董…一律填「以下空白」。
如果年輕的，你不知道孫運璿先生，這篇值得你來認識他；
如果年長的，你不認識孫運璿先生，這篇值得我們緬懷他。
典範需要歷經時間，慢慢、慢慢沈澱。
參加孫運璿先生百歲冥誕，達官來的不多，
前副總統蕭萬長、臺北市長郝龍斌…聽到的故事卻很多。
幾位台電老部屬吃中飯時抓著我急促地談起陳年往事，
深怕等他們也過去時，社會徹底遺忘了孫先生的功績。
一位88歲的老工程師，特別自美國趕回，
只為了向敬愛的老長官鞠個躬。
談起孫運璿的清廉，他一把鼻涕一把眼淚。
好不容易熬到交通部長職位，
特支費全分給貧寒的部屬交子女學雜費，
當年台電開放老員工認購宿舍，
孫運璿在台電從接收監理委員當到總經理共18年，
當然有資格配置。
老部屬知道他曾為了家窮，
到非洲奈及利亞主持電力開發計劃賺美金，
特別到交通部奔告此事。
孫運璿一口回絕，「我已當到部長，
有官配宿舍，何必和年輕人搶？」
老部屬再勸他 ，這可是有產權的宿舍和官配不同，
可以留給孩子們；孫運璿聽了不但不感激，
還揮手略帶責備：「我的孩子對台電沒半點貢獻，
他們憑什麼分宿舍？」
許多人可能不知道孫運璿32歲就來了台灣，
他出生1913年，1945年12月奉派來台參加電力公司接收工作。
初期只是個電力監理委員，日本人8月投降，
1945年底撤走時揚言台灣三個月內電力將一片黑暗，
日本人電力技術不留下，電力零件全帶走。
孫運璿臨危受命，
轉個腦筋把各地工業學校還沒畢業但訓練底子差不多的
學生全徵召至台電，五個月內恢復八成供電。
孫運璿百歲冥誕當天，我碰到一位孫家世交，
1947年228剛發生時孫運璿一度成為少數本省人欲毆打的對象，他逃到台電本省同事家中躲藏；等國民黨21師軍隊到
台灣開始「清鄉」時，換孫運璿保護他們一家。
「台電沒有省籍觀念」，這位孫家的世交第二代如此敘述，
孫運璿歷經228前後不同階段的暴力；因此一生在台電、
部長、院長任內，「用人唯材」，不考 慮省籍。
天下雜誌發行人殷允芃回憶1978年美國和中華民國斷交、
台灣政治孤立、經濟卻起飛的關鍵年代，「採訪孫運璿、
李國鼎、趙耀東…很過癮；三個人風格不同，但都立下了典範，
也因此把台灣從國難邊緣轉身為經濟奇蹟起飛。
聽孫運璿的故事，如今聽來卻像神話；
因為我們的當下政壇不是太自私、就是太目光如豆、太貪婪。
1950年孫來台六年後，家鄉逃來一堆難民，
如同許多外省家庭，一個小小的房子塞滿逃難的親友。
孫運璿即使有份薪水，過個年也捉襟見肘。
也是今年百歲冥誕，一個老先生向我「自首」
他如何「欺騙」孫家，孫夫人沒辦法了便託他典當一只戒指，
他騙了孫夫人，自己拿了台電年終獎金交給孫夫人。
隔了幾年，孫夫人想贖回，他始終沒告訴她真相，
算了極少的利息把戒指交回。孫運璿夫 人看著戒指，
口中唸著：「媽媽，媽媽?您回來了。」眼中盡是淚；
那是已相隔兩地的母親留給她惟一的紀念…
關於孫運璿清廉的故事，聽愈多，愈傷心。
孫運璿不是民主的信仰者，但他卻以畢生精力奉獻國家，
退休時兩袖清風退休金120萬。
而那個年代他從台電處長到總經理，一幹近18年；
去了非洲回來，歷經交通部長、經濟部長、
共近三十年不同部會歷練，蔣經國才提名他出任行政院長；
院長共任期六年，直至他腦幹中風倒下。
他和當時領導國家的蔣經國，
沒有人把政治職位當跳棋遊戲，求才若渴，
辦事如旋風，栽培接班者按部就班。
相照今日，我們可以提名一位政治資歷近一張白紙者
出任行政院長，五年換四個行政院長…
領導國家的人把職位授予當酬庸、
當兒戲、當跳棋遊戲…
孫運璿總共當了九年經濟部長，六年行政院長。
他曾手握數千億資源，但不收禮、不應酬、也不剪綵、
不題字，企業往來只談大政策不單獨與個別公司負責人會面。
他的秘書回憶院長任內每年監察院財產申報，
除了少數積蓄外，房子、車子、古董…
一律填「以下空白」。
而百歲冥誕那天，我們見到傳聞開啟台灣「半導體」
的那場著名「豆漿早餐會」的出資者。
花白頭髮，人站地挺挺，於孫運璿百歲冥誕標誌前拍照；
他拍著胸脯驕傲地說那個早上數十人，
他支付了「六百元」台幣?然後創造豈只六十兆屬於
「國家」的科技資產。
眾人念起往事，我舉杯向孫運璿大女兒孫璐西教授致敬
，她客氣地回：「感謝那個時代，爸爸才能做事…」
杯酒交幌間，相較年輕的我，墜入了沈思。
接棒的後人，慚愧啊！
「奉獻」一文讀後感 Paul
2014年12月8日於溫哥華
讀了陳文茜「奉獻」這篇大作，內心感慨萬千！回顧，四十多年前，政府正推動十大建設，我還在經濟部所屬新創一家國營石油化學公司擔任部門的主管。有四件事我接觸並觀察到孫運璿部長，他的清廉、顧大局、肯負責、有擔當，令人感佩不已！
有一次，孫部長急於要本公司提供一份資料，一直到很晚，我才趕送到孫部長在台北市濟南路的官邸，那時部長還沒有回到家，只看到孫夫人。這是一間老舊的普通日式宿舍。這是我第一次看到孫部長的家，客廳內陳設簡單，沒有一件起眼的裝飾和家具。我很驚訝，不敢相信這就是部長的家！尤其是我坐在他家中那一套已褪色的老舊沙發，似乎早已失去軟綿的彈性。我說，這套沙發可以換了吧，然而，孫夫人說，沙發還可以用，她準備做一個布套𦋐起來，不是跟新的一樣嗎？可見孫家是多麼的節儉！
那時本公司也是推動十大建設中石化工業建設的重要一環。因本公司要增建另一座 CPL 廠，為趕進度，想急速開國際標。由於比利時一家工程公司，透過比利時政府，施壓我們政府，要求本公司與這家公司單獨辦理議價。當時政府為捍衛中華民國在聯合國的席位，要爭取比利時的一票。經濟部考慮到外交的重要，孫部長說，政府是整體的，我們要配合政府的政策，否決本公司召開國際標。因此他沒有本位主義，以國家利益為先，處處都顧到大局。
由於比利時工程公司的報價太高，遠超出本公司底價。花了很長的時間、很多次的議價，雙方的差距仍然很大，一直談不攏，議不成。由於建廠的進度不能再拖，本公司一份急件公文呈送孫部長。那天，我親自送到部長室，宋家治主任秘書說，我來的正好，要我留在他的辦公室等消息。未久從廣播中得悉，比利時政府承認中共。他馬上報告部長批准本公司召開國際標。
又有一次，立法院要審査本公司的營業預算，我和公司幾位主管陪同總經理列席院會備詢，那時孫部長已擔任行政院長。由於本公司這座 CPL廠建廠進度嚴重延宕，公司的主持人被立委 K 得狗血淋頭。未待公司說明，孫院長馬上起身答詢。他說，當時，他是經濟部長，招標延後，責任由他承擔，不能責怪公司。由此可知孫院長不但勇於負責，而且敢於承擔，不像現今的當政者遇事就閃到一邊，讓部屬去擋子彈。我發表過「黃世銘是悲劇的英雄」一文，如果我判斷不錯的話，特偵組黃世銘檢察總長何嘗不是充當砲灰，又被犧牲的一位。如果，主政者徒有想法，沒有做法，不肯擔當，何能統率百官，領導國家？
孫院長是創台灣經濟奇蹟的功臣！如今台灣承受餘蔭，還在啃那時的老本，能不感歎！不幸的是，後來孫院長中風，壯志未酬，是國家最大的損失。否則，中華民國決不會弄成現在這個樣子，這是國運！緬懷先賢犧牲奉獻的精神，值得後人景仰和效法！
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