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| 2012/07/11 07:48:22瀏覽162｜回應0｜推薦0 | |
集體領導的權責許多組織的決策單位常自稱為團隊，但是，即使是團隊如一人，其中仍會有領導者。在組織的領導類型中，集體領導所代表的就是集體決策、共同負責，即對重大問題，由領導集團全體成員討論，做出決策和決定，一經決定，必須共同遵守。 集體領導的管理團隊最被詬病的一點，就是集體負責等同沒有人負責任，完全執政就等同完全不負責任，因此在設計高階管理規範時，必須針對高階管理團隊的責任嚴格界定。 在 組織運作時，出現錯誤決策或操作失誤的現象在所難免，只要能依權責探究失誤的關鍵，組織仍能因除錯與修正而逐漸強大，但是在集體領導的管理模式中，權責歸 屬無法落實於檢核系統，因此無法為失誤而負責，即使其中一人為失誤的決策下台，集體領導的團體依舊掌握決策權力而不須實質負責，導致舊有的管理模式依舊運 作，就有的行政思維一點也不會修正。 |
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