場景一：二○○七年三月十一日，前行政院長蘇貞昌官邸前—保留樂生運動抗議政府迫遷，警方開始逮人。現場大安分局指揮官喲喝，「拿著相機的『假記者』也要一起抓起來！」七年級的苦勞網記者徐沛然遭警方逮捕，被載到內湖「放生」。
　場景二：二○○八年五月十七日，樂生療養院—夏夜晚風、台灣生啤、國際歌。四年來一路記錄、報導樂生保留運動的苦勞網，在鐵馬影展第四年，第一次在運動現場辦音樂晚會。苦勞網創辦人之一孫窮理說，「今天，我們要唱自己的歌。」
　 場景三：二○○七年十一月二日，卓越新聞獎公布「社會公器獎」得主—「苦勞網」…使用網路媒體討論勞工、外籍新移民者、殘障者等弱勢團體在台灣的社會適應 及其問題，在主流媒體之外，發表另類觀點和相關資訊供社會大眾參考。……作為一個媒體，「苦勞網」以極其有限的資源長期為公益發聲……值得肯定。「阿沙不 魯」　可苦可勞

　在抗議現場採訪卻被警方當作「假記者」逮捕，又被主流媒體記者譏刺為「阿沙不魯媒體」，但是苦勞十年，成績卻令主流社會不得不肯定。
　 十一年前，這個網站從一開始一天五十到一百人次，成長到今年平均每天有五千人次到訪，一天平均張貼超過十篇社運新聞稿、活動快訊。這裡是社運人士攝取養 分、互通有無、討論批判的園地；甚至連警察和情治單位也會不時來這裡刺探消息。今天，台灣社運界已經很難想像沒有苦勞網的日子。
　苦勞網的義賣Ｔ恤上寫著「可苦可勞」，恰如其分地描述苦勞十幾位特約記者的樣貌，他們都是義工，得「自我剝削」時間、精力，採訪主流媒體不報、或偏頗報導（例如只報導推擠拉扯、丟雞蛋等衝突）的社運新聞。與弱勢同行　靠社運長大

　針對弱勢新聞發聲、為台灣社會注入更多進步空氣，苦勞網的自我定位是「社會運動的媒體、媒體的社會運動」。
　事實上，在苦勞網誕生的一九九七年，社運圈沒有人知道苦勞要幹嘛，孫窮理也笑說自己真的不知道要做什麼，「是在做的過程中發現，原來去做報導就會變成媒體，放了新聞稿就會變成訊息中心。」
　 原本只是個搜集社運新聞資料的網站，但是在一九九八年，卻因為看不慣主流媒體對統聯客運司機罷工的偏頗報導，也無人關注司機是因為不堪低底薪、高工時的惡 劣勞動條件，才發動罷駛，當時在現場的另一位創辦人卞中佩，在深入訪談與觀察後，指出這些司機在爭取更好勞動條件的同時，也正是在為旅客行車安全把關，苦 勞的第一篇報導因此誕生。
　從此，幾乎各個社運場合，都會看到苦勞記者；沒有社運，也不會有苦勞。而它今天的影響力已超越狹義的社運圈，擴及到愈來愈多願意去看、去聽非主流新聞的人。社運媒體的公正和專業

　有人會質疑，苦勞網能否在報導社運新聞中維持「公正客觀」的立場？義工出身的「記者」，報導的品質如何把關？
　獲得社會公器獎的肯定，或多或少回答了這個質疑。苦勞網強調，公正客觀是媒體的「工作方法」，而不是信仰或教條，更不是用來閃避的藉口。
　因此十一年來，苦勞網用一種貼近、理解的態度來報導社運，但又不失媒體第三者的立場。另外，因為自我定位為社運一份子，苦勞的記者也經常會越過傳統的「記者分際」，成為參與者、行動者。
　當大多數媒體早已不再是為公眾服務的「看門狗」，如苦勞網般「體制外」、沒有利益包袱的獨立媒體顯得更加重要。「Don’t hate the media, be the media，不要恨媒體，來做媒體。」孫窮理強調。
　從三個人成軍、沒有自己的辦公室，到今天，苦勞網依靠每個月來自各界約三萬五的固定捐款，聘請一名行政專職，有十五名特約記者，還有一間五坪大小、位在台北市中心的辦公室，算是小有成長。
　身為獨立媒體，沒有廣告贊助，除了來自個人五百、一千的微薄捐款，苦勞網只能靠接案子或幫別人架網站維生，要維繫下去，還是得靠許多人的「苦勞」。
　出生於世界學潮、工潮最澎湃的一九六八年，輔大法律系畢業的孫窮理，樣子看起來十足嬉皮，但苦勞網一做十一年，無怨無悔。外界提到苦勞網，許多人第一個聯想到的就是他。
　除了他以外，苦勞網也吸引不少熱血青年加入。
　身材高壯的特約記者徐沛然就是其中之一。他還是政大新聞系的學生，來苦勞網當義工已經三年，每週當一天的輪值主編，今年的鐵馬影展，也是由他和另一位七年級學妹主辦。參與苦勞網，他覺得可以讓他兼顧社運參與者和觀察者的角色。
　十一年來，且戰且走，就像台灣很多ＮＧＯ團體，苦勞網的挑戰不斷。財源不穩定、培訓機制未上軌道、義工難以用紀律要求，且核心參與者多半還是學生，一旦畢業後有了養家活口的壓力，熱情和理想很容易出現斷層。下一個十年　從根本做起

　談到下一個十年，苦勞網還想做更多事，例如不只做文字報導、還要跨界到影像紀錄。但孫窮理強調，一切要「從基本功做起」，雖然，「聽起來沒那麼浪漫、沒那麼多理想，但一個組織要穩定運作，必須要把日常工作建立起來。」
　第一個目標，是要讓財務和行政上軌道，期望讓固定捐款的金額至少翻倍，可以聘請一位全職的主編。此外，今年也是苦勞網第一次對外招募實習記者，準備建立起苦勞網的培訓和傳承制度。
　「我們將在作為報導者的質量提升、作為平台的開放性，以及在組織工作上的永續性三個方面，持續盡力，」在社會公器獎的得獎感言中，苦勞網這樣期許自己的未來。

苦勞網網址：http://www.coolloud.org.tw/
獨立媒體的誕生

　歐美的獨立媒體，淵源於一九九九年西雅圖反WTO行動。當時政府和跨國企業全力壓制異議、打壓抗爭、進行密室討論，主流媒體對會場外各國社運的抗爭和訴求，要不是不聞不問、就是模糊焦點或負面報導。
　 為了突破媒體封鎖，「獨立媒體中心」（Indymedia, Independent Media Center）開始運作，透過網路進行報導、發出不同的聲音，而該次部長級會議以失敗告終。從那時候起， Indymedia擴展到世界各地，至今已有一百多處Indymedia，吸引不少關懷弱勢、實踐社運的青年加入。（網 站：http://www.indymedia.org）
　在韓國，強大的社運力量孕育出可能是全世界最強大的獨立媒體Newscham。它的前身是一九九八年創立的「進步網」（Jinbo-network）。
　 二○○五年，韓國社運組織、學者、律師等發起成立了「People’s Media Newscham」，清楚定位自己是左派的運動媒體，完全依靠社運團體和公民捐款，養得起二十名專職，分為影像組和文字組，還在韓國公視有自己的帶狀節 目。（網站：http://www.newscham.net/）