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| 2011/06/18 11:07:50瀏覽246｜回應0｜推薦1 | |
| 本港首間公開招股上市的補習社現代教育，近日低調公布招股書，披露多項鮮為人知的本港補習社市場數據。
包括目前中學補習社業務市場收入高達20億元，近八成中學生都有補習，每名學生每年花在補習的開支達5410元。 本身為連鎖補習社龍頭的現代教育，差不多全港每4名中學生，就有1人曾到現代補習，校內51名「補習天王」，去年每人平均賺取234.6萬元。 現代教育的主要創辦人兼主席，人稱Ken sir的吳錦倫現年50歲，1986年從加拿大阿爾伯塔大學畢業後回港從事教育及出版工作，1997年與另外兩人成立補習社Express Education。 14年來，他利用名師補習手法，成功把現代教育擴展至目前全港有多達15間補習社，並拓展私校和加盟店業務，由一名補習教師，搖身一變成為上市公司主席。 上市編號1082的現代教育，昨日公布計劃在香港交易所主板上市，而且火速於下周一（20日）開始招股，若一切順利，會成為香港補習界首家上市公司，7月4日掛牌。 消息人士指出，公司集資額約1至2億元，由本地券商匯富金融及第一上海安排上市。 根據現代教育的招股書，目前連鎖式補習社佔香港中學補習中心市場佔有率約54%，主要由包括現代在內的6間補習社瓜分，而現代的總學額和市場佔有率均是行內之冠，佔整體補習社市場近一成。 若以該校中學常規課程計算，學生人數多達10萬人，即全港約42.5萬名中學生之中，每4人即有約1人到現代補習，每年合共繳交逾2億元學費。 招股書同時披露，目前現代的收入有逾八成來自中學補習，當中有逾四成是靠5名星級導師賺取，報名人次多達100萬人。 這批星級導師多以外判形式與現代合作，扣除營運開支後，他們可獲多達六成的收入。 去年現代付給星級導師的承包費多達1.22億元，以該校與51名導師簽約計算，平均每人可獲234.6萬元，但未計導師支付的行政成本和聘請助教的費用。 以Ken sir為例，2009年他的學生人數多達1.7萬人，扣除給教學助理和導師的款項後，淨賺91萬元。 預計至2012年，他的學生人數會增至2.3萬人，扣除行政開支後，佣金收入可增加至149萬元。不過，投資亦附帶風險，現代教育在招股書中列明多項補習行業的挑戰和困難。 目前現代的收入依賴星級導師吸引學生報讀，一旦星級導師離職，難以另覓人選填補空缺，加上店舖無法續租和版權問題，都會影響現代業績。 另外，未來6年本港中學生人數會急跌，加上本港學制正由7年中學改為6年，令潛在顧客人數大減，對現代構成威脅。 另外，現代今次上市招股集資逾億元，當中有5000萬元用作清還債務。 其餘資金用作發展業務，包括計劃動用3400萬元收購合併業務，1500萬在離島和新界等地區增設5間教育中心，及斥資600萬元開拓升學顧問業務等。 香港明報2011.6.18 |
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| ( 心情隨筆｜校園筆記 ) |
