一名畢業於台大、曾參加華碩AI 研發中心面試的網友，近日在PTT分享當年經驗，提及華碩長官的多次發言，讓他直呼「如果不喜歡被爛主管羞辱，千萬不要去華碩。」網友熱議，並有人以蘋果的溫暖文化，諷刺華碩對人才的不尊重。

我在銘傳資管系有位學生，從大三起走出校園參與實習實務磨鍊，後來又在銘傳念研究所，畢業後在華碩研發中心。華碩各研發中心，如一家家獨立公司，各有自己文化，所以台大男以一次面試否定華碩，會以偏概全。

我學生所在的中心，鼓勵學生可發想創意，但創意也要說服別人，才能拿到資源，做成功後當然會加薪。所以，華碩不是像發文者所言，薪資不夠高，而是無法拿學歷跟公司換薪水，而要拿實力。

實力是什麼？主管已提「要理論跟實作都強的人，只有理論厲害不是我們要的喔！」卻被台大男視為羞辱。走出理論象牙塔的決心，就是實力的首元素。賈伯斯當初就是有此決心，不找做理論的學者，而找能把理論活用的工程師，才開創蘋果盛世。

「帳號也太長了！你有想過別人輸入不方便嗎？」台大男為主管的話憤怒，但那是實力的第二元素─體貼心。蘋果粉絲多，是因產品帶給人溫暖，這源於工程師會替用戶著想。自己愛的長帳號可保留，但多創一個短帳戶去方便他人也不肯，如何開發溫暖產品嗎？

他提薪水時，被主管潑冷水：「你不過是新人而已，確定現在就要問待遇？」也被台大男視為侮辱，顯見他少了實力的第三元素─因果心。我們活在因果世界中，一直想要果，卻少去探尋因的人，不會發展實力。

王建民當初在大聯盟的薪水，不是天天想「果」而來，而是先練球種「因」，最後讓球隊去爭取他而來。公司問應徵者會的語言，他說Python，但Python執行速度常比C++、java、等語言慢好幾倍，這如同投球比王建民球速慢幾倍，如何爭取同薪水？

面試結束，主管覺得他沒走出理論的決心，無設計溫暖產品的體貼心，也缺乏精進自己能力的因果心，當然不錄取他。「不要去華碩，去應徵蘋果！」網友為台大男打氣，也批評華碩主管語氣太兇、污辱人。

假如賈伯斯還在世，也親自到台灣來徵人，網友就會知道蘋果教主如何地羞辱人。他會讚美人，但也是知名的暴君，對於缺乏這三心的人，罵起來不只會讓人覺得羞辱，而是會讓人痛不欲心！

p.s. 帶領台灣產業做數位轉型的資策會數位轉型所所長林玉凡https://tinyurl.com/fe9n8ysj，是我在銘傳資管系的學生。她留銘傳念研究所，後來進資策會從基層做起，憑藉創意與能力，在資策會成鬼才，幫公司賺了不少錢，直到被提拔為所長後才去念博士。有學歷也要有實力，企業才會重用。