沒有什麼東西比水更有用，但水無法購買任何東西，任何東西卻都可以用來交換水。相反的，鑽石沒有什麼使用的價值，但通常要用許多其他的商品才可以交換鑽石。

           ──亞當．史密斯《國富論》，1776年

水是一種生活必需品，但隨手可得：鑽石並非生活必需品，卻價格昂貴。二百多年前，亞當．史密斯就點出水與鑽石間的矛盾。

這是經濟學上的供需問題。當供給超過需求，價值降低；當需求大於供給，價值升高。

但時至今日，水資源愈來愈少，累計人類文明以來生產的鑽石愈來愈多，.這種矛盾竟還是存在，甚至更複雜。

重點在於「價值」。價值除了由供需決定，還有人們對「價值」的認知。

也許在沙漠中，滴水珍貴，水的價值遠高於鑽石。但在世界的大多數地方，水還是處處可得，鑽石則在全球性的獨占經銷系統下，以抑制供給與塑造「鑽石恆久遠」的假象，來維持在人們心中居高不下的價值。

「物以稀為貴」仍是不變的原則，決定了水與鑽石間在認知上的價值差異。

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衡量過自己在辦公室內的價值嗎？

不可替代，當然價值最高。但在今日的職場，多元分工，不可替代的角色已如鳳毛麟角。連老闆都可換人，還有什麼不能替代。

價值還是可以被創造出來的。所有角色都有相對的價值，相對的價值不斷在變動，並決定能夠被替代的程度。

薪資或職務只能代表過去累積的價值，不斷增加自己的能力與增加對能夠對組織帶來的貢獻，才能決定眼前或未來的價值。

與其耽心位置保不保，不如趕快想辦法增加自己的價值。

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人與人之間的情感呢？親情、愛情、友情…….難道也是用供需來決定價值。

可以說是，也可以說不是。不同於物質，珍惜的程度是個指標，珍惜可以使情感的供需更能契合，使水更甘甜、使鑽石更炫目。

若是你的角色在下一秒鐘隨時可以有人替代，就得好好檢討一下，究竟是自己還是對方不夠珍惜，你該減少還是增加供給？

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水與鑽石的矛盾始終存在。在別人的眼裡，你是水，還是鑽石？或者，兩者都不是！