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從衛生署長下台-看閣員應具備的能力
2008/09/25 23:28:49瀏覽518|回應0|推薦13

衛生署長林芳郁請辭獲淮,成為新政府上任後第一個下台的閣員,也是任期最短的衛生署長。林芳郁從白塔走上官場,雖然其專業夠,也是一位好人,但閣員應具備決策、執行、應變、危機處理、溝通協調、口才&魄力…等的能力。

以上就如同應具備領導者的各項能力,另還要有同理心,要能體民之所苦,知民之所需,就是還得俱有業務員的能力。這樣看來-在學歷上最重要的是社會大學的文憑,也就是社會的經驗。要能運用學經歷得來的知識,才能叫做智慧;反之若無法運用學經歷得來的知識,也不過庸才而已!

新政府上任至今-可以看出還未上緊發條,為何如此? 因為鐵鎚尚未發揮作用-也就是鐵鎚未釘釘子,釘子子就無法釘凳子。說明白-就是馬沒有釘劉,劉沒有釘內閣;相反的只看到馬很呵護劉,劉也很呵護內閣,這樣的話要內閣如何會上緊發條、繃緊神經呢?

此外、結合民間的力量&智慧-是非常重要的,內閣如果想不出好的政策&應變之道,就應向民間多多請教,例如學術機構、研究組織、企業CEO、甚至是小老姓。現在的政府就好比是服務業,要做好服務,就應先了解人民真正的需求&實際上的需要;要想了解人民的需求-當然是向人民請教ㄚ!

再者、應變&危機處理的能力要快&正確,才能讓傷害降至最低。但制定政策時就不能隨便,不能馬虎下政策,要先評估可行性,以及相關的配套措施是否完善,也不能在尚未決定政策之前就先亂放話-除非是擇善而固執時,也就是當這個政策要非做不可、不能不做,若不能得到上司的認同就下台-此時才能先放話!

若新政府的閣員,能搞懂以上,並提昇自我的能力,多向民間請教,那就能漸入佳境!

( 時事評論公共議題 )
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引用
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