更多精彩內容:立即前往

先撇開發言人的身份，回到一個市民的身份，來感受這八年來台北市的改變。記得在八年前，下雨天的時候，大家出門去上班，走在人行道上，一不小心就會踩到水雷，整天就得拖著濕掉的褲管、裙角，去上班或上課。然而八年後，雨天走在台北街頭，這種不愉快的經驗，在不知不覺中消失了，人行道的改善在不知不覺中。然而市民的小事，卻是馬市長的大事，站在市民的角度思考，在任內翻修187萬平方公尺的人行道，而市民卻慢慢習慣了這個改變。

八年前車子停在路邊，擋風玻璃都是色情小廣告，住家附近都是噴漆和小貼紙的廣告，清都清不掉。八年後，在台北市車子停在路邊，擋風玻璃只剩下收費單，大街小巷的小廣告都不見了，這種細節的改變，絕非憑空產生，是有人站在民眾的角度思考，專注於這件事的改變。

再舉下一個例子，台北市河濱一百多公里的單車道，是羅智強最喜歡的市政建設。傍晚微風徐徐，正是寫作者尋找靈感的好地方，同時也是很多好朋友，也因為這樣的建設，讓他們更方便地去運動，或世代小狗去散步。另外，像是下水道建設，馬英九上任時接管率是41％，下任時接管率已經到84％，下水道大家都看不到，但馬市長仍願花心思在上頭，而不是拿去放煙火譁眾取寵。反之，一水之隔的台北縣，蘇貞昌任內接管率只有6%。

再者，垃圾費隨袋徵收政策，也是政績。之前中央在調漲水費時，大家都怨聲載道，只有一個城市沒有聲音，就是垃圾費隨袋徵收的台北市。隨袋徵收避免勤於作垃圾分類的媽媽，因為用水洗資源回收物，反而被多收垃圾費，同時也呈工作到垃圾減量，台北每戶的垃圾費從168元降到46元，替市民省荷包。

最後，在馬英九任內催生了內湖科學園區，甚至被廠商稱為『內科之父』，現在內科內科一年總營收兩兆三千億，創造九萬個就業機會。

這些難道都不是政績嗎？？

評論政績時不能以偏概全，以偏概全其實並不公道，尤其是綠營在批評馬英九，多半都以一句”沒有政績啦，八年只會跑步”帶過，完全沒有說服力。不過，馬英九在看待謝長廷政績，卻會以客觀中立的態度，比如像愛河整治，即使上游髒亂，馬英九仍肯定其愛河政績。再以城市光廊為例，縱使最近業績下滑了四分之三，對於城市光廊提供市民休閒場所，馬同樣也給予肯定。所以馬英九不會說謝長廷沒有政績。因此，站在客觀的角度，來評斷高雄政績，對於高雄軟體園區的失敗，我們可以有所評論。

反觀民進黨批評台北市政，我們也不會說是唱衰台北，像建成圓環的不景氣，我們是可以接受的，不過建成圓環除了振興商家業績外，另外還有兩個政策目的，一個改善附近交通，另一個是美化市容，就這兩點來看，建成圓環還是有達到一些目標，並不是全然徒勞無功。就算在商機部份，市政府也仍有在規劃新的政策，來振興商家生意。

總之，如果單以建成圓環的例子，就以偏概全說馬英九市長任內沒政績，是不公平也不厚道的。

---

更多精彩內容:立即前往