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| 2016/01/21 12:14:09瀏覽47｜回應0｜推薦0 | |
| 天下沒有不好的演講題目，只要講得好，會計學也可以引人入勝，怎麼訂題目﹖怎麼開頭﹖又怎麼結尾﹖天下沒有枯燥的演講題目，只有講得不好才會讓人覺得乏味。植物學、數學、會計學對不懂的人來說，當然提不起興趣，但假如你能從中找到自己覺得有興趣的題材，就很容易引起聽眾的好奇心。
演講的題目一定要把主要內容和目的表達清楚，像「員工」、「污染」、和「合約」這種題目太大了，不太適合，「不當的員工管理方法」、「空氣污染」、或「如何說服業主簽約」，雖然比較吸引人，但也不能確切點出主題。 舉例來說，「不當的員工管理方法」這個題目，並不能讓聽眾知道你要講的是工作分配不均、管理人員需要加強訓練、還是支出太浪費了。假如我再問：「『不當的員工管理方法』究竟說的是什麼﹖」，那麼，你自然會想到用這類的題目：「不當的員工管理每年浪費一千萬美金」、「山頂上的空氣也被污染了」、「掌握時間、反應靈敏、表達清楚可以幫你說服業主簽約」。像這種簡單、直敘的句子就可以用來當演講題目，你不妨寫下來，看看這些句子是不是完整，記得要含有動詞。 當你對一個題材不甚瞭解的時候，還是可以找到一個「詞」，甚至一個「問句」來當作題目，但是要用一個簡潔明瞭的「句子」來當題目就難了，非得要再找更多的資料不可。 好戲別留在後頭 等你已經清楚瞭解自己要表達的主題，接下來的問題是，怎樣用最好的方法來灌輸給你的聽眾，不要含糊籠統的說些陳腔濫調，在演講剛開始的時候，這點尤其重要。假如你不斷重複一樣的「警句」，就會發現一個驚人的現象：每個人眼睛都張得大大的，可是全睡著了。也許你認為自己的演說方式與眾不同，而且富於急智可以海闊天空隨意發揮，因而鬆懈下來，可能更容易讓你的演講變得枯燥無味。 你給聽眾的第一印象是最重要的，好的開始是成功的一半，如果你開頭說得平淡無奇，等會兒就得想盡辦法挽回頹勢。為什麼不丟開「好戲在後頭」的想法，可以省去這種辛苦。把講詞中的精華部份抽出來打頭陣，後面再慢慢闡述，重要的觀念可以重複幾次，來加深聽眾的印象。假如你要用一個小故事，一句權威人士說的話、或者新的資料作開場白也很好，但是，就像說笑話一樣，你得有把握這些話沒有被別人用得都濫了（出奇制勝的先決條件是出其不意），才能有預期的效果。 還有一件很重要的事是別緊張、怯場。假如你一上台就承認自己很不習慣演講，或是站在台上很不自在，你會把聽眾對演講的注意力都轉移到你自己身上了，事實上，聽眾應該對你滿懷信心，因為在那一刻，不管你願不願意，你，是那個操縱全場的人。 說故事比說教好 為了使你的演說生動，最好儘量減少抽象的部份，可以用一些故事和實例來代替抽象的原則。多描繪一些人物和地方。把數字和百分比換個說法，例如，「20％」改成「每五個人當中就有一個人」。「偉大的思想家可以從簡單的事中看出深理」，這句話乍看起來還不錯，沒有一個多餘的字，但是跟下面這個小故事比起來，後者顯然更生動有趣，又能完全表達這種觀念：「一列北上和一列南下的火車並排停在月台上，當愛因斯坦聽到車輪轉動的聲音時，以為自己的車子 離站了，當他探出頭去看軌道才發現，自己坐的車子並沒有動，原來如果不看軌道，他沒有辦法知道到底是那一列車在動，這個簡單的啟示引出了愛因斯坦的相對論–因為他想到，宇宙或分子裡是看不到軌道的。」 一般人比較能接受比喻的說法，而可能因為我們覺得籠統的說法比較不容易被人挑毛病，所以常常把它從講稿裡刷掉，可是如果沒有這些比喻，再好的研究、組織、和邏輯，也不能保證你的演講成功。砌一堵牆所花的時間比在牆上油漆多三倍，而我估計，準備一次演講所費的時間，比實際上去講多了一百倍，換句話說，每講三分鐘，就要準備九小時。 見好就收 還有一點，假如你希望你的聽眾在演講結束離去時，還會對你給他們的觀念議論紛紛，那就不要一次給得太多。新觀念是一點一滴累積起來的，所以要精簡。 最後，要怎麼收尾﹖別像那些吃完晚飯的客人，站在別人門口說了一個鐘頭的「再見」還捨不得走，既然該結束了，最好的辦法是見好就收，別人對你演講的最好評語就是「太短了！」所以，快結束吧！ |
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| ( 創作｜詩詞 ) |
