李開復：台灣教育是很糟糕的系統

知名科技人、創新工場董事長李開復應

「中天青年論壇」之邀，昨與主持人陳文

茜對談《人生變奏曲》。李開復回憶他在

哥倫比亞大學的前2年，都還在摸索未來志

向，台灣卻在高中時期就把孩子分為文

組、理組，大學轉系很難，「這是非常糟

糕的系統。」

李開復的微博追蹤人數破5000萬，陳文茜

打趣說，「比兩個台灣總人口數還多！」

但從小求學、求職一路順遂，堪稱人生勝

利組的他，因2013年確診罹患淋巴癌，人

生有了巨大轉變，從一個理所當然的天之

驕子，反歸思索人生中真正的價值。

在台灣受教育到11歲，李開復赴美做小留

學生，因早就把「分數變成小數點」的數

字背得滾瓜爛熟，一到美國就成為在地的

數學天才。還奪得田納西州的數學冠軍，

順利進入哥倫比亞大學。

但 進入哥大數學資優班後，卻讓李開復頭

一回認清現實，原來他不是數學天才，過

去的亮眼成績，多是靠背誦答案、死讀書

得來的；看到電視影集《輪椅神探》的主

角 伸張正義，李開復轉而心想，不如選擇

法律系吧！不久後又發現，現實生活中，

律師經常得為有罪的人辯護，不符合他追

求的理想。

李開復直言，他很幸運在美國讀大學，入

學時只要依照興趣選擇主修，兩年後才確

定科系。「我剛進大學時也沒有看清楚自

己，看世界看得更少。」但台灣孩子在高

中就須抉擇大學要讀文科、理科，選錯了

想轉系又很難，「這個系統非常需要

改。」

自蘋果、微軟再到Google，李開復曾在科

技圈3大巨擘擔任要職，當年他從微軟跳槽

到Google，甚至引發了兩家企業的戰爭

。陳文茜引用某位台灣大老闆的話說，「

如果一個人在10年內換了4家公司，我肯定

不會用他，你怎麼看？」

「這個人太武斷了，這家公司不要去

吧！」李開復坦率地回應，當新的時代來

臨，原本任職的企業落伍了，此時跳槽有

理，大企業因歷史包袱，常會陷入創新的

窘境，所謂偉大企業百年不變的理論，早

不適用於現在。

他舉例柯達最早做出數位相機，卻怕影響

底片的銷售，所以不敢朝數位影像的領域

前進。但如在職場上新工作做不滿一年，

也必須反思，「是不是你一開始選擇有問

題」。