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| 2006/08/02 21:32:29瀏覽225｜回應0｜推薦5 | |
公司廠區有個不起眼角落，不是公司畫定停車區。由於地處偏僻三不管地帶，大家發現後，自動聚集到這裏。早上停車時與同事打招呼。同事風趣問：「有新會員嗎？」「新會員」？應該沒有吧？我就新會員呀！經同事這麼一問，讓我想到，最近在自己社區實驗一個有趣的點子。 代誌這樣的。前陣子協同小朋友做暑假作業時，剩下來幾篇童詩。留下來我大概也不會看，要丟掉也是可惜。不如就放在電梯裏的公告資料夾中，讓來來往往住戶欣賞一下也有好。擔心黑白圖面太單調，我特別拿起小朋友的畫筆在童詩旁東塗塗西抹抹，畫一些不像插圖的插圖。畫醜沒關係啦，意思到了就好。就這樣放進公告夾那一刻開始，心情一直覺得愉快，因為以後進入電梯，不再獨自面對冷冷白紙黑字警告標語。 令人高興兩個星期後，電梯公告資料夾，竟然出現「新」的童詩圖畫。這當然不是我年紀大健忘，自己放上去又忘記，以為別人放的。而是大家發現開始參與這項有趣點子。幾個星期下來，大家不約而同欣賞天真童詩話題，彼此交談時間加長許多。絕對沒想到透過一篇篇小童詩，開始凝聚起大家共識，僅僅利用電梯行進間短短幾秒鐘，還可以讓心靈充充電，感覺相當踏實，大家看到都覺得高興。 說到企業內部裏要辦讀書會，簡直比登天還難。經由同事這麼一提醒，對耶！您看！每個「停車場」都是「得天獨厚」，不就像是大樓「電梯車廂」一樣，每天固定停車時間，會看到自己的同事，大家短短交會這幾秒鐘，然後相邀一起邊走邊聊走進辦公室。 「停車場」和「電梯」一樣會有公布欄，不是「警告」啦、就是「罰錢」啦，大家有看沒有到，還有在百貨公司電梯商品廣告欄，說真的，內容一個字也記不起來，打從有電梯開始，大家一進入電梯頭腦自動關機，直到電梯門再度開啟那一剎那，像重獲自由般，頭腦再度恢復運作。這麼說來，人在進入電梯後，大家開始屏氣凝氣，靜默不語，頭腦狀態有其一致性。少則十秒，多則一百二十秒不等，「一篇童詩」、「一段音樂」都有其特殊意義，而且效果宏益。如果我們是電梯相關設計，不在比外觀華麗材質，在「無形」訊息傳達領域，我們就有新的點子。 就是利用大家不期而遇，這麼短短幾秒，透過現成既有公告看板。一則小故事，一個小討論話題。從停車場到辦公室的距離就足夠了，一組三、五人邊走邊聊，企業每日「小型讀書會」儼然成型。說穿了就是將平時「打屁哈啦」時間，變成更具體、更有意義。以一種全然不同角度看待，每分每秒都變成得嚴肅起來。心靈分享與成長難能可貴。甚至我們可以很大膽推論，執行企業讀書會的辦公室文化，人與人之間「衝突」機率會降低且減少許多。因為大家對事情的想法，在工作以外時間，獲得「交流」、「體諒」與「疏導」。同事間能融洽相處，企業必定可以大幅降低人員之間無謂的成本浪費與耗損。這就是辦「企業讀書會」的重要意義。 人就是這麼奇妙！辦一個正襟危坐的「企業讀書會」。聽了很多例子，絕對百之百辦不起來！而且就算辦起來一定哩哩落落，這群人反而變成公司同事眼中徒增麻煩的「異類」，最後不了了之。「讀書會」也許可以當成一種「觀念」，一種生活態度改變。「書」不一定是實體世界某本厚厚的書。一首詩歌、一段共同經驗。都可以聊出意想不到的內容。 「停車兼讀冊」大家隨喜分享每一刻心靈感動。或是「吃茶兼讀冊」茶水間讀書會，一樣是每個公司絕佳討論地點。或是更進一步「上人語錄」出現在川流不息「廠商來賓會客室」，少了制式硬綁綁殺價攻防。大家會以更理性更健全態度，來討論彼此更長遠的利益與未來。這其間，並沒經過什麼兵荒馬亂重大革新，更不需要投資耗費大筆經費。簡單地透過「公告看板」內容改變，與人員心態調整。沒有時間不足與組織分野的藉口。「日積月累」、「滴水穿石」每天只要「短短三十秒」大家「聊聊」這就足夠了〔註1〕！當然還有「意猶未盡」的部分，這就得拜託大家下班後，再共同上網去討論囉！ 參考書目：江口克彥著、朱廣興譯，2001，主管的哲學 p102~109，洪建全基金會，台北。
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| ( 心情隨筆｜心靈 ) |
