連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收和整合經歷，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且創立如何加盟和拓展海外市場的 sop 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都得到超高的績效。

管理一家加盟店面非常不簡單，一定要奉獻非常多的時間和心思。想自己當老闆，就一定要曉得以下三個關鍵，使你在經管加盟店家的時候可更不花力氣喔～起初是務必締造品項的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否可以成功的關鍵，不僅一定要維持品項的水平，也必須當心是不是與客人的需求相符，並且一定要想過自身的產品與競業比照可勝出的優點，那麼一來才可以維持市場穩定的進展與售出數目。接著為發現合適的員工。不但務必具備十足的技巧以外，店員的志向或者是概念是否相符店鋪的品格也特別重要，只有員工真了解店鋪的理想及觀念才可以使職員更加有工作的義務感與得到更加傑出的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是發現正確的地址。選擇地址很重要，因這不僅將會影響租金也會影響消費者的不同，必須按照不一樣的客戶準備產品、販售籌劃與品牌概念...，那樣一來就可穩固地長久發展跟管理。

Know-How是經管加盟門市所一定要瞭解的任何技術跟常識。競業禁止的含義指加盟者跟店員在合約到時限之後不能持續執行一樣的產業。這規則是為了維護商業的專業技巧不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確定分別的加盟門市不會在相同的範圍進展。這樣一來才能夠確保分別店家的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的涵義代表企業的商標以及企業所設計製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的條件來衡量：

◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

在營造加盟商店的時候很多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備務必考慮創造門市的金錢和三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦可以準備六個月的經管費用最好，那麼一來便不需擔憂金錢不充足。有關於要花多少錢塑造加盟商店，每一個行業都會不一樣，若金錢不足夠建議發現妹妹、姐姐、閨蜜、媽媽等等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加不危險的金錢籌辦方式。

『詳閱合約』在加盟的過程當中是很緊要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約前已很難去調控契約內容，簽約以後更一定要遵循契約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的開支等等功課，加盟前也必定要詳閱契約條款，以防未來出現爭議的時候自身的權益受損。

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