轉換職場跑道，已經快2個月了，工作地點離家有點距離，因此每次回到家裡都已經晚上八點多，只能儘快的把小孩安頓好，讓他們上床睡覺，悠閒寫日誌的時光，已經是可遇不可求了。在新工作上目前還算適應良好，離開之後，在別的工作環境之下，更能體會以前的老闆教我的事，今個就與大家簡單的分享一下吧：

世界上沒有一次到位的事情，要懷以像鐘擺一樣的心態去面對。

所以，我們把「成功」定義在v01~V06的過程，意即要經過大約6次的來回、修改，才有機會趨近於「成功」

註：物理學一種原理，意思是指，重力會使鐘擺的擺盪幅度在剛開始時最大，但是幅度愈縮愈小而至靜止

溝通是件不容易的事情，要讓別人知道的=你想的，是需要一番工程的。

除了需要當面說明，相關的文件準備，也是必備的，因為文字可以讓對方在聽之前，先看到他有疑問的地方，在面談時把他的問題挑出來討論、或是聽完之後，再回看你寫的。(因為聽的當下，若是心中有他事，也無法聽得專心，所以還是需要有文件輔助的)

文件的寫法，就要條件、簡潔--

1-說明事由(前情提要)

2-說明目的(我們要做什麼)

3-說明方案(要有至少2個方案)

3.1說明各方案的優缺點(如：時間、品質、人力…等成本)

3.2可以提議你的建議方案(通常寫在第1案)，說明你選此方案的理由

當主管的決議，出乎你意料之外，或與你不同時，誠懇的請教他，考量的原因。

雖然主管的決議，有時候會讓我們做白工，但是，你不能只是悶著氣去執行主管決議，盡可能的、婉轉的請教，了解決議的point，那會讓你在執行主管決議時，心中可以坦然一點，也知道下一步方向在那邊，最重要的，學到從主管的角度看事情。

記得那些與老闆同行的歲月，很多時候，我的建議會被GM拒絕，每一次我都會問「WHY」老闆也都會告訴我，我的考量哪裡不周全，或是他為什麼選擇一個我覺得不完美的方案。(站在GM的角度來考量，選擇A=願意放棄B帶來的優點，但也許A帶來的效益，才是我們實際需要的…很多時候，從我們的角度看過去，感覺不到A比B重要，所以容易埋怨自己做白工，或是主管○○XX…，這是人性)

老闆要求我的作事方法，是要違背既有的人性，如此在遇到挫折、逆境時，才能處之泰然，視為家常便飯。

關於這方面，有很多心得可以分享，但只能以後有空慢慢續寫與大家分享了--

有人問我，關於「如何與主管擁有良好溝通」，我的作法會是--

1-充份的準備(文件、當面討論)，減少溝通、認知上的誤差

2-在每件事情之後，了解主管真正的想法

3-減少對立的情況，把我與主管，變成「我們」，讓他真誠的感覺，你是他的助力，可以真心交付的。

以上，都是真實的心路歷程，我們的文化是「誠實、正直、務實、行動」，前任的老闆拒絕任何拍馬屁、不真實的舉動。

老闆的名言是：「我相信你說的每一句話，直到你證明你〝不值得〞被信任為止」

因為時間&次數，會證明一個人值不值得被信任。(GM說，這是統計學的觀點，很科學^^)