華人最大共同市場-兩岸，在2008年產生非常微妙的接棒巧合：
2008年兩岸政策鬆綁、開放，同年8月北京奧運舉辦，隔年台北聽奧、高雄世運成功舉行；延續至2010年上海世博會登場，緊接上海世博會11月結束之後，台北市國際花卉博覽會重裝上陣。從2008年到2010年，政策鬆綁的交流，與國際性盛事在兩岸舉辦的密集度來看，冥冥中注定的巧合，卻也提供了兩岸舉辦國際性盛事的市場合作機遇，然而由人執行的國際性活動展覽，是否能夠配合上冥冥中注定的機遇？以目前的策略而言，卻似乎看不出有效的優勢互補。
以2008北京奧運的策略而言，大陸中央各部門分別動員下轄分眾力量，向人民展現奧運北京的建設之同時，也向國際奧委會交出了一張漂亮的成績單，不至於丟了東道主國家動員力的面子。

2010年上海世博會，在對於台灣旅客的號召力策略上，更是把門票經營授權給林森北路的台灣中國旅行社，祭出此招，使得上海市世博會對於台灣旅客的招攬，等同於直接部門對台經營，不失為絕妙好招。

2010年台北市國際花卉博覽會，從2009年開始大量投入與上海世博會聯合行銷的宣傳工作，若說這是敲進大陸市場的跳板，接下來要做的事情，就應該與對岸相關重量級部門協商，針對分眾的人民群眾，發起遊花博的動員組織活動，才能真正達到優勢互補的境界。
以北京奧運為例，大陸中央組織過全國青年文明號列車奧運文化之旅活動，號召為數不少的分眾力量赴北京，為中國舉辦首屆全球性知名指標性活動，貢獻了一部分力量。
台北國際花卉博覽會，是否能夠運用兩岸合諧與合作的機遇基礎，通過對話、合作與組織，成為大陸旅客人次赴花博的最佳保證，這一點，全台灣政治人物在看、台灣人民在看、台灣五都選舉更在看。

「博」是華人文字中的廣、是一種宏大的辭彙；「搏」是華人文字中的投機、是一種對於機會與機遇的緊抓不放，兩字之間策略運用得宜，機遇與機會所帶動的宏大，才是台北市承辦國際性花卉展覽盛事的成績單。

憂心者

PS插播：兩岸合資電影-西藏往事導演1月11日將與中華兩岸城市友好交流協會赴澎湖尋找合適電影題材。