| 答案是肯定的！因為方式錯了。 最近台啤一連數天佔據自由時報版面之大，與打假球事件不相上下，就連其他政治取向的媒體也不得不提供部分版面宣傳，行銷效果之大，就連行政院也被置入進去，原因始於台啤贊助廣州亞運會四億新台幣說起。 四億新台幣的金額概念是什麼?如果以台啤全年的廣告經費而言,這筆錢佔了全年1/4。做大事不拘小節，著眼大格局是正確的作法，但是方式是受到綠營爭議的最大炮火集中區，就連籃營立委也沒人跳出來護航，最大的問題點在於數據的支撐不具體，也不夠周延。以2009/10/30自由時報提供的中國市佔率前三名雪花、青島、燕京來看，其實瞭解當地品牌建立的過程與廣告贊助投放的模式分析，找出自我品牌的優勢包裝凸顯，才是王道，自由時報所引用的外資慘痛經驗無法套用在台灣的品牌身上，外資尤其是歐美西方與東方人文差異巨大，外資並未退場代表市場可期，只是方式步伐需要調整。央視廣告年年辦理招標，大陸本土品牌無論白酒、啤酒國營事業都是每年的常客，去年11月雪花就以7834萬元人民幣的競標額拿下2009央視黃金時段廣告，廣告投放分別是青島啤酒(3000萬)的2.6倍和燕京啤酒(2188萬)的3.6倍。同樣非民營事業的金門高粱實業，在今年下半年完成1億5百萬新台幣的大陸行銷發包，發包內容中比例就是以央視廣告為主，這份資料值得此次事件玩味的地方相信聰明的看倌已經發現，台啤反其道而行了。然而做都做了，以青島啤酒的體育行銷路線而言，台啤對於廣州亞運的態度是對的，距離現在還有378天的第16屆亞運會，台啤還有許多的配套方式可以行銷，實現營收300億的數據支撐，提供立委諸公們檢視，而不至於產生抱大腿這樣難聽的字眼出現。配套方式可以借鏡台商的成功模式，2006年黑松的蘇州總部出現這樣的諺語：「南京市場叫做難進，南通市場叫做難通」。值到黑松找上了當時漸露頭角，配合度極高的胡彥彬作為黑松的形象代言人，並使用其肖像印製在罐裝氣水上，年輕的品牌通路市場一下子打開了。台啤或許能透過亞運代言人的方式，成為品牌忠誠度的有力依據，300億的說法也不至於如此薄弱。另外一個可供借鏡的案例，就是第37屆金馬獎的大陸影帝劉燁，拍攝生平第二支EP單曲MTV「愛無界 鎖定今生」與澎湖縣政府合作，不但MTV全程在澎湖各處景點拍攝，還在北京上海辦了2場200人的首映發佈會，並且在各大電視台打榜宣傳，這樣的贊助費用僅花了30萬新台幣，這樣的典型成功案例姑且不論澎湖縣是如何辦到的，劉燁在大陸市場的知名度與胡軍並駕齊驅，成為大陸年輕演員中最具市場價值的男藝人，在大陸有「硬漢」之稱，光一個粉絲後援會註冊就高達1萬人，年齡層男女都有，且多是有效費能力的族群分布，如果以後援會的數量加乘人數計算，其成本創造出的品牌忠誠度價值絕對可以令立委諸公信服，可惜的是澎湖縣沒有把這樣的品牌忠誠度運用在招攬陸客市場上。如果澎湖有台啤官員作風的魄力，又何需蓋賭場。台啤如果能夠好好借鏡這些成功的案例作為輔助工具，相信立委諸公們今天在數據支撐上也不至於感到被唬爛，我們的行動吳揆想要替台酒董座韋伯韜緩頰，也不至於提出空洞無邊際的2項效益說法。
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