甲因為表現太爛

某天
總經理要將甲資遣，給甲30天時間交接其工作業務給乙，由乙接手甲的工作業務

乙接手工作後四個月時間過去了
乙：可惡，為什麼甲留下的爛攤子好多
丙：對阿，你好倒楣，要收拾那麼多爛攤子

有一天，總經理將乙叫過來
總經理：可惡，是肯定你才讓你接任這項工作，不是要你天天只會抱怨
　　　　雖然錯不在你，不會要你扛責，但總得收拾殘局
　　　　結果，舊的事情沒一件事情有作好收拾善後處理，卻還越作越爛
　　　　新指派的業務也做的荒腔走板
　　　　真是看錯人，一點處理能力都沒有，這樣子要你來接替幹什麼

=================＜時空轉換＞===================

甲因為表現太爛

某天
總經理要將甲資遣，給甲30天時間交接其工作業務給乙，由乙接手甲的工作業務

乙接手工作後四個月時間過去了
丙：你好厲害，前人留那麼多屎，不管有多糟多爛，你居然可以一件件處理掉
乙：沒辦法，雖然會很幹，但是還是得作，不然要給他放著爛嗎，總得處理阿
丙：厲害厲害

總經理：我果真沒看錯人，短短時間可以處理掉一些棘手的事情
　　　　處理能力不錯哦，讚！

=================＜真實案例＞===================

真實實際案例，不便透漏公司真實名稱，人名以其中一字暱稱
峰哥和小誠同在一家很知名大公司上班，兩人都是同時間到任，不過兩人負責業務完全不一樣，一年半個月時間過去了，小誠工作能力深受肯定，不管工作量有多大，專案有多趕，都能完成交付，但是峰哥卻無法勝任本位工作，最後只落得被交付連工讀生都會做的事

終於有一天，上頭受不了，調動峰哥和小誠職務，由小誠來接手，由於峰哥對本身工作技術和業務掌握度很有限，因此，交接給小誠時，而小誠實在也霧煞煞，並且峰哥延誤了很多專案以及留下很多待解的技術問題，說交接根本也只是交接"問題"而已，並沒有從峰哥身上得到相關技術和知識

初期，小誠花了兩星期了解其所有工作業務的來龍去脈，以及鑽研相關必須技術和知識，加上身上還背有主要本位該負責工作，忙的不可開支，一路從不懂到懂，一路從跌撞到完全掌握，總共花了兩個月時間完全解決峰哥所留下的問題

過程中處理了積欠已久毫無任何進度的兩個專案，學會兩套以前完全不懂最後卻不管User報什麼案都能處理的系統，接手不計其數的該手上雜七雜的事

如果案例中小誠只會抱怨峰哥留東留西一堆屎，卻也解決不了任何事，上頭又會怎麼想

如果案例中小誠只會抱怨峰哥留東留西一堆屎，但還可以解決任何事，如此一來上頭還不有意見

畢竟責任不在小誠但是，既然接手了，相對的就有連帶義務了，否則，雖然責不在己身，但一事無成，久了，任誰也會看不下去的，前同事所有問題，一開始雖非不會有人怪罪接手的人，一旦久後亦未能處理，也已無法免責，因在其位就得負其責，非戰之罪的蜜月期都只是剛開始而已，不是永遠的藉口