撰文者：康軒文教集團董事長　李萬吉
　　近幾年，媒體開始注意到我們康軒的企業文化，往往以鐵人企業名之。本來，我們只是落實當初訂定的：營造「健康、和諧、人性」的企業文化，主要是為建立強大厚實的經營團隊。如今，無心插柳，運動竟成了康軒文教的特色之一。
　　員工是企業的夥伴，也是公司的價值核心，照顧員工的健康，是企業的責任，也是激發企業活力，防止老化，永續經營的有效措施。
　　「運動」是健康的保障，我們甚至納為員工的權利和福利。民國八十三年公司規畫設計總部時，即使當時我們很小，還是設計游泳池、保齡球館、挑高十公尺的室內運動場，一則基於對健康願景的實踐，一則源自於個人對運動的信仰。
　　八十九年規畫康橋中小學時，除一般的設施，也同步完成游泳池、體育館、溜冰場。為了落實游泳教學，共聘用七位專任游泳教練。
　　九十八年高中成立後，發展小學登玉山領畢業證書，國中登雪山、泳渡日月潭，高中單車環島的校本課程，到現在為止，超過八十％的同學已完成這個目標。
　　九十四年公司成立鐵人隊，到目前已有兩百廿四名同仁獲得鐵人頭銜，一千一百人登上玉山，六百六十人泳渡日月潭，三百五十人完成單車環台。我個人也通過十三次鐵人、三次馬拉松全程賽。
　　為了更全面推展運動風氣，從去年起，每位員工每年需修滿五個運動學分，少數對運動較不重視的員工就「被逼著」開始運動了！
　　源自個人對運動的信仰，衍生為公司的企業文化。這是我的經營哲學，也是我們願意分享的台灣經驗。
文章出處：中時電子報