[引言]

去年(2008)下半年的時候，我寫了一封信問 udn，是關於我引用 udn 的新聞做進一步分析的動作，是否有侵犯著作權的問題，並向其尋求解決之道。信件內容如下：

今天瀏覽 udn 時，看到下面的新聞，讓我覺得 udn 的頭兒對未來變化的應對跑得還蠻快的。

[新聞]

引用文章修理新聞的好機會 udn新聞引用全功能上線

修理新聞的好機會 udn新聞引用全功能上線

‧聯合新聞網 2009/01/22

聯合新聞網即日起提供「新聞引用」服務，所有新聞都可以被部落客合理引用（TrackBack），滿足網友想要評論新聞的渴望！

聯合新聞網即日起提供「新聞引用」服務，所有新聞都可以被部落客合理引用（TrackBack），滿足網友想要評論新聞的渴望！ 聯合新聞網提供三種新聞引用方式。 當你在閱讀網站新聞時，是不是常想要將某則新聞的全部或片段，以及網址連結，轉貼到個人部落格中，甚至進一步發表相關評論呢？聯合新聞網的新聞引用全功能，讓你在個人部落格中引用新聞、撰寫評論，變得更方便、更有效率，並且採用目前部落格常見，可以發布通告給原作者的引用（TrackBack）機制，讓更多閱讀新聞的網友都可以連到你的部落格看你的意見評論。 聯合線上副總經理李彥甫表示，聯合新聞網是國內目前與讀者互動最深的新聞網站，先前已有討論區、推薦、標籤、臉譜等多項互動功能，合併在「哇新聞」專區之內，並大量引用網路評論；現在再加上「新聞引用」，將讓「每個人都能發揮影響力」的目標完整實現。 從現在起，在網路世界的公眾意見交流將更為深入、暢通。歡迎大家多多愛用，一起「修理」新聞！ 看使用說明》http://dignews.udn.com/forum/trackback/TBHelp.jsp 【聯合新聞網／台北訊】

[看法]

人家講 WEB 2.0 是開放的網路世界，沒有誰是可以被強制侷限在某個網域的。在這個開放且眾人樂於分享的世界裡，想要靠某些手段(ex. 密碼限閱、收費制)去制約網友是很難的(除非是情色、賭博、線上遊戲這種族群 ^^|||)。

世界變平的，網路更是無遠弗界，原本特定人士的特定專業知識，在網路上只是另一個人的舉手之勞。在網路上很難有什麼是不可取代的，一旦對外築牆封閉，很快那個地方就會失去新流量。這不是因為這個地方不好了，而是其他新來者不得其門而入(舊人會離開，新血進不來，久了這個地方就萎縮了)。

例，某個人 blog 號稱瀏覽率破千萬，連結社群之廣、人氣之高，少有人可與之比擬。很可惜的，我是透過其他傳媒才知道有這麼個地方，但我也很難想再去了(為了觀察，我大概每半年還是會去逛一下)。因為我去晚了，那個網站設了一堆規則，將大部分的文章加密，除了看到一堆感激版主的留言，對於我這種新來者很難一窺堂奧。既然人家不給看，那我們就不自討沒趣…。^^|||

Blogger 不對外開放的原因很多(ex. 盛名之累)，我們必須尊重人家的自由。但對於想透過網路發展或傳達一些理念的人，個人覺得封閉式的做法並非上策。

之前在某些互動中提過，未來是通路/平台為王的時代，唯有開放才有機會藉由內部突變因應未知的未來(請參閱「凱式異想世界--005．當微軟不再微軟_20080620」、「凱式異想世界--006．流動型經濟的崛起_20080627」)。

這是我特別記錄這篇筆記的原因：udn 本身有實體報業，當眾人預言實體報業將亡時，敢將新聞免費放到網路上供人閱讀者，udn 是其一。當多數著作權擁有者還汲汲於著作權攻防時，願意主動提供 blogger 新聞連結者，udn 是其一(但我不知道這種新聞連結有沒有閱讀開放時限，我希望沒有)。

花錢找記者寫稿辦報卻免費放在網路上給人看，udn 笨嗎？

不知道！但我覺得 udn 只是看到未來趨勢而已：

一、真正會被轉載的新聞/文章，對轉載者而言，是他篩選出來認為是好的資訊。當他轉貼到他的 blog 後，他的族群會看到這篇新聞/文章，這對 udn 等於是一種免費的口碑式宣傳。

二、承一，當這個 blogger 的讀者因此黏上 udn 後，他的影響力又會帶出另一個族群，就這樣一圈又一圈像水的漣漪將整個 udn 的族群擴大。然後，udn 就成了一個共通平台。

三、這有一個前提，是 udn 能夠提供豐富且有用的資訊給這個群族，使他們有意願繼續留下來，而每日更新的新聞就是一個好的開始。

四、對讀者而言，一篇新聞的參考價值可能不大，但是一個龐大資料庫 + 一群為數眾多的小資料庫的某特定相關新聞的集合，其參考價值可能就不小。

五、承四，udn 本身提供數十年的新聞資料庫是一個 data mining 的好地方，而 blogger 們自己產生的文章也是無數可提供參考的小資料庫。

單單承上面幾點(當然不只)，這個平台的整體流量就可以長大到足以做點什麼大事，但其下的小社群又多到足以做點什麼小事 -- 當環境夠活，突變的機會就多了(ex. udn 的個人出版、與 google adsense 的合作、…)。

Google search 給你的是深度比較淺的資料(ex. 基本定義、某篇記錄)，但當一個平台可以有系統整理出特定資料的集合時(ex. 知識+)，那個參考價值性就會提高。

當然，投入這些網路資源很燒錢，但不趁自己還有能力燒錢的時候燒錢(學習適應虛擬世界)，等到實體報業真的不幸活不下去的時候，就只有等挨打了。

我舉 amazon.com 為例，當初他的頭兒決定花大錢建立實體倉儲與運輸系統時，被多數人否定為走退路。時過境遷，現在這些決定被視為其股價有撐的理由，很有趣吧！^^

在別人趕上之前，打敗自己，也可以是一種前進的方法。

個人看法，謹供參考。