作家
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| 2008/09/06 08:50:09瀏覽5941｜回應13｜推薦21 | |
記者，本質上就是一種「特權」，在第四權的基礎下，讓記者有「特權」到一般閱聽眾到不了的新聞現場；讓記者有「特權」和一般閱聽眾沒機會對談的新聞人物對話。
這種「特權」也是脆弱的，正因為記者的工作往往是「往來無白丁」，不經意之間，記者，就會產生自己也是「 Somebody 」的幻覺。 幻覺中，往往會忘掉了，是「記者」的身分賦予了「特權」，沒了這個身分， Somebody 就會回到 Nobody 的本質。 讓我有這樣體悟的，是前台灣固網與台灣大哥大老闆孫道存。 那是在2000年年中，當時，我在台灣第一家﹝也是夭折最快的﹞網路原生報《明日報》，因為增資受挫，《明日報》需自求生路，我在《明日報》有了兩個身分：在編輯檯上，我是「黨政新聞組」組長；在經營上，我是「策略發展部」負責人，負責對外爭取資源，尋找策略夥伴。 當我是「黨政組長」時，進到台灣固網想要訪問孫道存，是公關部門派人到大廳接待，像貴賓般引領到貴賓室，至少有一位副總經理先相陪，然後，看到孫道存這樣的大老闆，堆滿笑的臉，熱情握手相迎‧‧‧ 可是，當我以「策略發展部」身分，想要找「台灣固網」尋求頻寬折扣，或是資援相助時，我是待在大廳中，由警衛打電話給相關的「企畫專員」或「副理」，然後要我「先等一等」，往往枯坐了快半小時，然後，才看到一個二十幾歲的小姐過來，很精練地說：「時間有限，講重點！」，這時我就得像抱著筆電進吳淑珍官邸的徐旭東一樣，費盡心力向這位「企畫專員」解說營運規畫，還不時要偷瞄她是否有興趣聽‧‧‧ 記者身分的名片，大老闆積極相迎；營運身分的名片，小企專消極應付！ 同樣都是我，因為有兩種名片，就有兩種待遇！ 而且，不是只有台灣固網是如此，富邦、中華電信、資策會、工研院‧‧‧都是同樣的故事與場景。 從那一天起，我就逐漸體會到：記者，之所以享有「特權」，看似是 Somebody ，其實，對方認識的是名片上的那一家媒體，拿掉了那一家媒體，在對方眼中，就是 Nobody！ 除非，這個記者有足夠的歷練，不需要名片，也能行走天下，例如，南方朔，我認識他十幾年了，常陪他跑來跑去，從來就沒看過他需要拿名片出來。「南方朔」三個字，已經凌駕了任何「媒體」背書。 這樣的真正大記者，卻是鳳毛麟角，要花費多少的累積和努力？可以自期與自許，卻不能自我幻想自己拿著一張名片，就以為可以飄飄然了。 那天起，我就不斷警告自己﹝坦白說，知易行難，這是種修練，常常會犯錯﹞，沒有足夠的累積和努力，記者，就只是一種職業的身分，哪裡還可以自我麻醉，真以為自己「往來無白丁」，反而忘了自己就是「白丁」之本質！ ========《相關文章》========= ==================================== |
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