阿標啟示錄：陳光標的義舉方式絕不是台灣第一人，只是金額大到有人吃醋而已。

助人為快樂之本，從小學就背的滾瓜亂熟，幾乎每個人都能朗朗上口，看著國內幾家宗教團體，不停地大興土木，擴建分館，招收信徒，雖然不定期地協助賑災及救濟，但被環境所逼不幸成為一貧如洗的家庭越來越多。社會人士一般觀點都認為救急不救窮，其實生活環境的變遷，不是窮人不努力，而是根本沒有工作機會造成了，一旦陷入絕境，想翻身都難。

早期人們省吃簡用，身邊多少還保有一些現金，萬一失業，還可以到親朋好友家暫渡時機，經過幾次金融風暴 (股市萬點跌至 4千點)，外國的金融衍生商品投資讓不少人一夜血本無歸...，造成貧富差距越來越大。

我肯定 阿標的義舉，直接發放有效率，雖然台灣有不少社服團體，天天在協助貧戶，但為什麼還是有這麼多的度日如年的家庭，及老人們。

財團法人政治基金會一堆，卻只用在收錢及選舉買票，政治人物選舉都要向企業募款，選上之後，基金會卻成了暗地裡收賄款的機構....。這些機構很少拿錢幫助窮人改善生活。

默默行善是一種美德，快速送錢給貧戶是一種公德，別人怎麼說都無所謂。在電視台上的名嘴到底自己做了多少善事？無人知!卻還好意思上電視政論節目拿終點費用，又把善行污名化。如果電視政論節目主持人，能利用陳光標意舉，推動更多的台灣企業或富人也參與更多的直接捐款給貧戶，就算是一大公德，不要老是對阿標指三道四，造成負面的災難。名嘴謝罪，不如把終點費也一同裸捐，以示誠心。

其實在 88水災那一次，許多善心人士就直到到災區給災民現金，對於極窮極貧的人家，現金才是保貴。

在台灣，的確有不少小型團體協助不同的貧窮家庭，不為人所知，大部份都在地方的團體，每月集團捐一萬兩萬三萬....持續不斷地再進行。

馬總統希望企業對員工加薪，倒不如要求企業不要辦豪華的尾牙，把請歌手的錢轉移到捐贈給貧戶。帶領企業頭頭下鄉，協助極貧戶，不要讓「朱門酒肉臭、路有凍死骨」成了現代的話題。

我們不是常看到一些有頭有臉的人物，贈送款額時都還要照相留念，甚至於讓媒體拍攝，所以陳光標的義舉方式絕不是台灣第一人，只是金額大到有人吃醋而已。

其實透過許多社服團體轉給貧戶，中間免不了抽庸，受領金額縮水。為何內政部不成立單一單位，讓效率與速度更進一步。