作家
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| 2011/06/19 16:15:00瀏覽246｜回應0｜推薦2 | |
紐約時報出現一篇文章《綠色產品銷售下降》，探討兩綠色清潔劑品牌 Clorox與Seventh Generation銷售量增減之原因。 極有可能是由於其清潔劑販賣對象設定為淺綠消費者。 Seven Generation的客源---深綠消費者---很有可能原本的生活習慣便帶有 「綠思維」，因此只要試過覺得還不錯，基於環境友善的考量而成為此品牌 之忠實愛用者，非常合理。相較之下，Clorox的淺綠消費者們，購買此產品 的原因就複雜多了。有些人或許在朋友影響下衝動性購買一、兩次， 有些人或許因使用綠色商品而更為關注產品成份。 後者，是讓Seven Generation大幅加分，而使Clorox銷售下滑的重點。 下面兩張照片為Clorox與Seven Generation網站的產品頁面：  (Clorox <http://www.clorox.com/products/>  (Seven Generation <http://www.seventhgeneration.com/products> 綠色消費者的考量有二：健康、環境友善。 這兩家公司的產品包裝設計給人的感覺截然不同，依我之見： Clorox---清潔效果為依歸，為達目的不擇手段。 Seven Generation---在乎消費者(顏色自然)，關懷環境(樹葉)， 還有大大的圖片強調他們產品的成分標示清楚詳盡， 给人可放心信任的形象。 顯然地，銷售量誠實反應了消費者的訴求。
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| ( 時事評論｜環保生態 ) |
