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2009年熱門話題 Merchandiser 與 專業分工
2009/12/08 12:43:53瀏覽846|回應0|推薦4

Merchandiser 2.0 熱門主題

從2007年八月開始針對IT經營及企業文化寫了一些個人心得,2009年即將近尾聲,稍微把資料整理一下,順便把超過瀏覽超過千次的文章列表供參考。

Merchandiser、Professional Services、專業分工、軟體公司、轉型、通路、EeePC、7-11、標準化、差異化..,幾個主要話題比較受重視。入口網站及電子商務也持續被受關注。

 

Merchandiser 2.0 主題

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Merchandiser 與 Professional Services、專業分工算是搜尋常用的字彙。

Merchandiser 幾乎天天有人查詢,可能看到一些外商公司徵募人才職稱有關。是一般百貨業及零售業必要的人才。沒有工作三、五年以上經驗者,很難累積相關專業知識。

Merchandiser 是國外大企業(百貨業、零售業)需求最多的一種職務,已經不是查字典可以獲得明白解釋的,找字典能查到許多以「商人、零售商」最多。其實Merchandiser 職則,包括從產品企劃、消費者需求、訂製廠產品規格、價格訂定、工廠下單到店面裡銷售、產品廚櫥窗擺飾...從頭包到尾。如果從「商人」角度來看,就是老闆,老闆什麼都做。Merchandiser 可以解釋為被顧用的老闆,因為工作跟老闆一樣多,但範圍是在某一專業領域或產品。中文很難找到適當的字來符合,比較接近的是「產品經理」。

所以擔任 Merchandiser 後,許多人會創業當老闆。但要當個稱職 Merchandiser 可不容易,有做不完的工作。一位 Merchandiser 等於兼 Production Manager、Marketing Manager、Buyer、Sales Manager....的工作。可以參考  從 Buyer 與 Merchandiser 看企業文化與經營者的思維。

Professional Services 直譯叫專業服務,不過用「專業分工」稱呼會比較適當,因為Professional Services 其中含有專業服務與整合的味道,「專業分工」也不如名詞一樣,以為是大家把工作分開來做而已,重點在於整合。如果單從字意來看,會混淆,這也是為何許多人上網找「專業分工」的解釋。

另有一知識管理  i Explain 專業分工  解釋:「專業分工」如果以英文 Professional Service 來說明,似乎太籠統不夠嚴謹,如果把它分開成「專業」、「分工」,再合在一起,意思就清楚多了。

但「專業分工」也是21世紀最常用的語彙。從醫療與教育科系分組就可以瞭解專科分工越來越細。

至於轉型,許多國內的軟體公司都想轉型,以專案為主的軟體公司,習慣客制化的業務,但局限大型專案,要養的人材越來越多,造成營運成本日增,想瘦身就要將解決方案模組化、產品化。

EeePC 已經成為電訊公司最愛的搭配產品。

7-11 + 咖啡 顯示通路的強勢,找對產品比什麼都重要。一杯50元、100元的連鎖高檔咖啡業績直直落。有六成消費者會到超商買咖啡,也是主流商品之一。7-11City cafe 帶頭,其餘連鎖超商全家與萊爾富等也都在今年年底加入戰場。

關於專業服務可以參考 大前研一的「專業 The Professional」-你的唯一生存之道,可以瞭解更多。

( 知識學習商業管理 )
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