文／陳心怡

房價狂飆，帝寶兩億七千萬的法拍屋照樣賣得搶手，政府不斷說要打房、嚴防炒地皮，繼財政部將開徵空地稅後，金管會也磨刀霍霍準備向壽險業提高養地成本，若買素地，必須在限期內拿到建照。可以想見，這個政策風向球一釋出，馬上引來慣以錢彈養地的壽險業者反彈，紛紛以空屋率會提高、保費會增加為由，幾乎是「變相恐嚇」執行這項政策的後果。

土地是要用的，不是要漲的

建商、壽險業之所以能這樣大小聲，跟整個社會看待房價、地價、股價的態度有關。所有人都把脖子拉得長長巴望著這些賭注不斷上漲，漲得離譜成了好事一樁，因為沒有人希望自己成了壓錯寶成了輸家。一個期待無限狂飆的集體心情，在奇美集團創辦人許文龍看來，「這種社會已經不正常了」。

他語重心長地說：「土地是要用的，不是要漲的。」

不管是建商還是保險業炒地皮，這在許文龍眼中都是「虛業」。什麼是「虛業」？許文龍說，「虛業」就是這個產品無論再怎樣炒作，本質都不會變，它並沒有創造出附加價值；相反地，「實業」則是依技術生產出來、可以創造附加價值的產品，一般人也能因而享受到實業發展的成果。

在許文龍的界定下，「虛業」的代表是炒地皮、不動產和金融業。他在回憶錄《零與無限大》（早安財經文化出版）是這樣抨擊著「虛業」：

現在房地產漲價，大家就說是好現象、景氣好。可是，房子是要拿來住的，怎麼可以把房子當作投資的對象呢？土地價格要便宜，一般百姓才買得起房子。像現在台灣國民所得這麼高，可是你有辦法買一棟有庭院的房子嗎？絕對沒辦法！那都是以千萬元為單位在起跳的……房價一直漲，你普通人再怎麼賣力工作，也買不起一間房子。若非父母有錢，或者靠貪污，否則已經很少有人買得起透天厝了。

炒股票，是全世界最合法的搶劫

買股票這回事，大家也都心知肚明是投機，但卻也沒有人會因為虧損而說它不對。即使後來奇美電子上市，但在許文龍的心中，他仍堅持「可以讓利潤多一些，但不要炒股票」。

買股票的人一定會期待股票漲和投資報酬率，但這兩件事情某種關係上是矛盾的。許文龍直接點破，股價炒那麼高，投資報酬率就絕對不會高，你只好期待股票繼續漲，「可是，股價有可能一直漲嗎？」

他不客氣指陳，不少上市公司有一半的動機是騙大眾的錢來花，所以幾乎不談業績，而是端出「景氣好，股票就會漲」的論調，所以大家都在賺價差，都在賭博，炒股票於是成了全世界最合法的搶劫。

如果說，大家都能不斷會到理性面向記住「股票不可能無線上漲」，一家公司不把不斷獲利為唯一目標，那麼，一家公司、企業或者是許文龍口中的「實業」，該怎麼走？它究竟該以什麼原則生存？

企業不只是以賺錢為目的

許文龍從石化業起家，然後跨足到電子、貿易物流、食品、美術館、醫院，以致於後來有「北台塑、南奇美」的美名，若從一般思維裡看待許文龍，他絕對是個標準的成功典範，也絕對是個讓人稱羨荷包賺滿的生意人。但許文龍始終不認為「賺錢、獲利」是經營者唯一甚至是最重的目標。

許文龍要拚的是幸福第一，而不是賺錢第一，因為一個以炒高股價獲利為經營導向的人，「聘人就只會想著薪水給得低，事情做得多」。他相堅持員工和他的關係，是互惠的，他照顧員工，當員工認真而快樂地工作，相對也是在照顧他。喜愛釣魚的許文龍，這就是他的釣魚哲學延伸出來的經營思維，同時也是人生哲學。

大家都能夠釣到魚，才是最快樂的結果。
我釣得很多，別人也釣相當多時，是最快樂的。

這樣的釣魚哲學，讓許文龍深信，跟員工和客戶之間，也要不斷思考如何分享利益，唯有當大家有個合理的共生關係時，才能讓大家最快樂。站在老闆的立場，如果所有獲益全部都可以入了自己的口袋，看起來當然很好，問題是跟你一起合作的伙伴都沒有甜頭可吃時，人家就不想繼續和你在一起。

與其說許文龍這本回憶錄是一本談論如何經營企業、如何看待政策現況的參考典範，其實他更深入著墨的是人與人之間的關係，所以他從釣魚哲學談到幸福經濟、然後是理想國，一切都是以人際之間的關係能否長久作為主軸。也許會招致一些像是「他都賺了錢，當然講這種話」或「如果讓他虧損，他也不會有餘力照顧員工」之類的批評。

反過來說，會不會就是因為許文龍想照顧好員工，所以不可能不負責任隨便冒著風險讓員工一起受害？也因此奇美賺錢，大家都快樂地釣到魚、成了受益者？即使許文龍已經以此理念「成功」領導出奇美文化，但看到現實光景，仍不免讓人心頭一縮：這終究只能是許文龍的高標！

【2011-01-29 聯合新聞網】