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2013/11/09 18:57:54瀏覽341|回應0|推薦1 | |
2013.8.20 中國出版傳媒商報/李同編譯
美國「多米諾工程」創辦人,著名國際暢銷書作家賽斯‧戈丁(Seth Godin)日前撰文說:「我們看到今天獨立書店正在走向終結(同時也迎來了圖書的一個全新黃金時代)。」「多米諾工程」是由賽斯‧戈丁發起創辦,亞馬遜公司提供技術支援的一個項目,其宗旨是以新的思維方式來思考出版業,致力於改變傳統的圖書製作、銷售和傳播方式,就像多米諾骨牌一樣,透過人推人的方式,沿著一條線向下傳播有影響力的創意思想。
賽斯首先指出了第二次世界大戰後,「圖書俱樂部每月推薦書」這種形式在塑造美國閱讀市場上的巨大影響力,之後書店接掌權力大旗,圖書俱樂部開始衰落。賽斯說,依靠銷售精裝本圖書可獲得40%的利潤率和向出版社完全退貨的特權,各地區的實體書店得以繁榮興旺。隨後,邦諾連鎖書店出現,它比獨立書店的平均備貨品種要多得多,為了吸引顧客上門,邦諾開始以40%的折扣價(基本上就是成本價)銷售《紐約時報》暢銷書榜上的圖書,這就如同對獨立書店引爆了原子彈。突然之間,獨立書店的核心利潤來源面臨著危險,邦諾書店卻依靠銷售暢銷書賺取到豐厚的利潤,市場開始兩極分化。當然,今天,邦諾書店已不再是獨立書店面對的一切邪惡之源——在許多人眼裡,這一角色已被亞馬遜所代替。但是賽斯卻說:「如果你熱愛圖書,就很難把亞馬遜看作一個惡棍。它把更多的圖書賣給了更多的消費者,超過了有史以來的任何一家零售商。」「即使亞馬遜真的是終結者」,他說,「主要的獨立書店還是可以茁壯發展的,我希望它們能夠這樣,但是卻沒有。它們只有成為當地的社交樞紐、社區中心和禮品店才能繼續生存發展。圖書作為禮品這個概念現在正進入重要的階段。」
幾乎就在賽斯發表此番言論的同時,美國書商協會執行長歐文‧泰徹卻致信協會會員,號召書商們透過媒體多曝光亞馬遜的真實商業面貌,讓其不同於大多數美國人想像中零售巨頭的負面形象顯露出來。他說,亞馬遜總是宣傳其產品低價、可供消費者選擇的範圍廣泛,許多消費者卻不知道其存在諸多疑點的商業經營運作。
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