蘋果周刊538期有篇報導林堉璘的文章,原來寶路建設是蓋帝寶的宏泰建設老董林堉璘的三房邱寶慧弄出來的,整理網路資料如下

一.今周刊331期

房地產業中流行一句俗話「眼光決定生死」，談到投資眼光，甲山林代銷副總經理龔宇源說，「在目前房地產業中，還沒有人可以超越林董的。」龔宇源口中的「林董」，就是宏泰建設的董事長林堉璘。

出身三重幫的林堉璘，行事低調，他帶領的宏泰建設作風向來保守，但熟知宏泰的業者都佩服林堉璘眼光的銳利和準確，讓宏泰建設擁有千億元資產。

獨排眾議
以個人名義進場湯泉美地

現年六十七歲的林堉璘，對於房地產的經營，一直有獨到的眼光。尤其是在「看土地」這一點上，很少看走眼，十幾年前林堉璘就已經預估，台北縣土地價格會下跌，信義計畫區、敦化南路段的土地會大漲，他在二、三十年前就以一坪一千元開始買進民生東路上的土地。事實證明，林堉璘的眼光奇準，而在一連串精準的投資之後，讓林堉璘光靠租金收入，一年就可有三十億元左右的進帳，主要來自於信義計畫區的華納威秀、紐約紐約等租地。

據透露，目前擔任太平洋SOGO董事長的鍾琴在新店的新家「湯泉美地」熱賣，讓業主笑得合不攏嘴，幕後的大老闆其實是林堉璘，他獨排眾議投資「湯泉美地」，大賺了一票。

兩年前，房地產景氣慘不忍睹，林堉璘在看過那塊土地之後，認為是個極佳的投資標的，公司董事、股東卻一致反對，認為時機太壞，投資風險太高，不宜投入。但是林堉璘堅持自己的判斷，最後只好以個人名義投資，如今湯泉大賣，讓很多人跌破眼鏡。也讓業界不得不佩服林堉璘的眼光果真銳利，而湯泉的投資案又讓林堉璘增加了數十億元的進帳。

林祖郁、林樹旺嫻熟地政 掌握北市區位發展

林堉璘的土地投資眼光準確是他在房產業成功的原因，他身邊兩位被外界稱為「左右謢法」的得力助手，更讓他在房地產事業能收事半功倍之效。這兩位「護法」即是現任宏泰建設副總經理的林祖郁以及律師林樹旺。業界人士形容，「林堉璘之所以會有上千億元身價，林祖郁和林樹旺絕對功不可沒！」

雖然他們都不承認對林堉璘有如此重要的影響，林祖郁本人十分低調地說，「我只是一個老員工，因為年資到了，才會有副總經理的位子可做。」熟知林祖郁出身，以及宏泰歷史的人都知道，當年宏泰建設可以捷足先登，拔得頭籌取得好價位的土地，和宏泰「二林」對地政嫻熟有很大的關係。而這也是為什麼宏泰建設的股東中，惟一不是林堉璘親屬的，只有林祖郁一人。

以大直明水路「帝景水花園」為例，在十幾年前，「二林」即幫林堉璘相中這塊土地，以一坪幾千元到數萬元的價格陸續買下八萬坪。在轉賣給宏盛建設時，一坪已是六十二萬元，一買一賣之間，就讓宏泰建設多了五十億元的進帳。

由於「二林」對地政的嫻熟，再加上林祖郁政大地政系畢業後，在台北市政府地政部門多年公務員的經驗，對政府的都市計畫可以說是瞭若指掌，林堉璘也因此可以比別人更早獲得重要資訊，在眾人一窩蜂搶進時，他早已老神在在於最佳時點取得了想要的土地。

林鴻熙經營安泰銀不彰 林堉璘老帥披掛出征

信義計畫區和大直明水路的投資，讓林堉璘獲利上百億元。但「帝寶」的豪宅專案，卻讓他在投資了二百多億元之後，資金被卡住了。目前帝寶雖未活絡，但後續買氣仍舊看好。龔宇源解釋，「帝寶其實不算是投資失敗的案例，因為當時政治環境影響再加市場一窩蜂地推出豪宅，供過於求之外，以帝寶的地點條件，其實還是可以看好的。」

工商時報

「南湯泉、北四季」，是民國九十年房地產景氣的最佳寫照，當時最轟動房地產市場的風雲指標案，一個是「湯泉」，一個是「富陽四季」，其中，位於新店的「湯泉」便是榮工董事長沈景鵬賣地給「三重幫」掌門人林堉璘、以及代銷業「一哥」祝文宇，所寫下的「湯泉」百億神話。

談起「湯泉」，沈景鵬有些感傷。當年處分掉這塊號稱「台北縣最後一張萬坪基地的舊照」土地時，以前是砂石廠，後變更為住宅區，為了籌措專案裁減的退休金，再加上當年房地產非常不景氣，需金孔急，因此總共五．一公頃、相當於一萬五千坪的住宅區土地，容積率沒上限、建蔽率七○％，就以五十三億元的低價，以「土地帶舊照」如此好康的價碼，賣給了寶路開發集團。

雖然，沈景鵬一度考慮採合建模式籌措資金，無奈在財務調度壓力下，還是決定直接賣斷獲利了結。

未料，卻因此創造了「湯泉」百億神話，寶路開發集團以五十三億元買下這塊黃金地皮，卻在短短的二年內以豐富多樣化的公共設施、便宜而休閒的居家環境，總共推出前後二期、共二千一百戶的集合住家，總銷金額高達一百八十億元。

甲山林廣告公司副總經理張境在指出，當時「湯泉」在行政院優惠 房貸政策、土增稅減半的推波助瀾下，造成熱賣，每坪售價也從最早的十四、五萬元，一路賣到十九、二十萬元，頗受中產階級的青睞。

「湯泉」狂銷，使得寶路開發的幕後大股東「三重幫」掌門人林堉璘，以及第二大股東甲山林廣告董事長祝文宇等人，淨賺一百一十億元，創造十年罕見的百億神話，也傳為房地產市場的一頁佳話。

如今的榮工，雖坐擁精華地段的不動產，不過三年前行政院檢討過榮工民營化策略之後，決定不再以九百億資產、九百億元負債一起包裹釋股，而切割以營建本業為主體，徑行民營化，讓專業回歸專業。

未來，榮工可不可能再創造下一個「湯泉」神話？沈景鵬說，真的不希望有垂涎榮工土地資產的財團入主，更不希望新東家想創造另一個房地產狂飆神話，因為「榮工人」希望以後「新榮工」還是專注在工程本業，這才是榮工轉移民營化能夠成功的關鍵。