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2009/09/20 13:14:29瀏覽302|回應0|推薦2 | |
全球每年有百分之九十五的手機搭載安謀的設計架構出貨。單在2008年,安謀銷出的設計架構,就應用在四十一棵的處理器中,從蘋果的iphone、宏達電的智慧手機,到三星的液晶電視,甚至是洗衣機,都有安謀的身影。 「我們的成功邏輯很簡單,就是跟夥伴一起贏」。安謀的董事長Doug Dunn說。 如果把IC設計公司比喻為房子的設計師,IP(矽智財)公司(如安謀)就是提供服務給這些設計師的人。安謀可以提供廚房的架構,從流理台的規劃到管線配備都設計完備。IC設計公司只要把ip公司授權的設計直接納入設計圖,不僅省時省力,更可以把資源放在其他設計的差異化上面。 一般的IP設計師,在做廚房設計食,頂多只去經營房子設計師,也就是IC設計商,但是安謀會將小如菜刀廠商(BIOS等軔體設計廠商)到大如建築廠商(晶圓製造)都納入系統中,並且將設計架構機所有人分享。當大家逐漸發現,跟著同一品牌去設計除去尺寸跟冰箱排氣方向可以讓產品出貨更順利,就沒有人捨得離開這個體系 現在其他人如想要模仿安謀,幾乎不可能。因為透過兩百個半導體客戶支撐,安謀在2008年可以花台幣四十六億元,折合毛利約三分之一的研發經費,發展最新技術,前三年的技術授權給手機等客戶使用。之後二十年,技術還提供給洗衣機或是電視機等客戶使用。別人如果沒有這種經濟規模,要取得社群的技術領導地位,很難。 以上摘錄自商業周刊2009.6.8. |
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( 知識學習|商業管理 ) |