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2009/09/13 15:21:14瀏覽568|回應0|推薦0 | |
智慧就是智慧,差別在於我們將之運用於何處。智慧,運用於街頭,就是街頭智慧。運用於商場,就是商場智慧。 而,人性是永遠不會變的。從飛鴿傳書、郵差送信到FACEBOOK,人類希望與親友聯繫的需求、慾望是不變的。 你缺乏什麼? 有些人顧影自憐,有些人「追求」自己所缺乏的東西,真正高竿的人,選擇「創造」自己缺乏的東西。 缺乏什麼?就去創造什麼。這才是成功者之所以領先成功、甩開敵人的秘訣。 當我遇到其他的小弟與我搶賣花的生意,我可以靠拳頭把他們趕走,畫下我自己的地盤,但是這樣酒店裡面的小姐可能就不再同情我,反而轉向同情那些小朋友。我可能反而要花更多得金錢與時間,才能繼續與酒店小姐維持合作的關係! 於是我選擇借力使力,塞個幾百元給電玩店的老闆,大家皆大歡喜。秘訣在於借力使力。 「借力使力」四字說來簡單,但是,要借誰的力?要如何借力? 要借力,首先必須找到「支點」。如何找出「支點」? 首先要知道:我的敵人是誰?他喜歡什麼?他討厭什麼?我們之間有什麼「利」「害」關係?但是這樣還不夠。還要知道:誰喜歡我的敵人?誰討厭我的敵人?他們之間有什麼「利」「害」關係?我能不能和那些「敵人的敵人」或是「敵人的朋友」做朋友?藉由他們間接影響(不一定是消滅)我的敵人?甚至和我的敵人變成朋友? 其次要了解「送走敵人」的效果,有時候比「消滅敵人」來得省時省力效果也更好! 你一定也有聽過這樣的故事:某警察局長雷厲風行的掃黃抄賭,弄得轄區內的酒店與電玩業叫苦連天,於是黑道說服民代向警界高層施加壓力,希望該局長留點情面,一切好談。誰知道該局長鐵面無私,社會輿論也一面倒的支持該局長,弄得那些民代、高層想下手也無從下手。 過沒多久,那位警察局長,就榮升了,也遠離了該管區。 這個例子,和週刊中,拿錢給電玩老闆以「綁」住其他競爭者的例子,豈非異曲同工? |
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( 心情隨筆|雜記 ) |