字體:小 中 大 | |
|
|
2007/06/12 11:10:38瀏覽90|回應0|推薦1 | |
志工的省思 淨域 2007.06.12(二) 雨 昨晚女兒在寫國語作業時,轉頭問我說:「志工是不是『不領酬勞的志願工作者』。」我回說:「是呀!妳問這要作什麼?」她說:「這是語詞解釋的作業,只是問一下加以確定。」現在的課外習作實在是很多元化,也很生活化,所以小小年紀就懂得志工的意涵。 前天返班活動後,召開了簡單的檢討會,在討論相關活動缺失時,有一些小小的爭議。某師有感地起來提出意見,她說:「以前上唐詩課,有人幫忙做美工與動畫,人在身邊不滿意可隨時修正;但此人現在入伍,上課的簡報就僅能以文字圖片來呈現。暑期活動為使課程生動,就著因緣請人家作簡單動畫,一個主題象徵性收取十分之一的報酬,還須花費12,000元。」說到此處,此師淚水已止不住地往下淌。我想她所欲表達的是--「志工無價」。 誠如女兒所認知到的,志工是一無求報償的義務性工作者,但志工有很多種類別,有許多隱性的問題,要發揮他的效益,須要多方配合與體諒。 首先,志工是出於「發心」的,心量大小通常與生活指數成正比,但發心長短與誠意無絕對關係;是以,臨時性義工也是寶,他的價值在於與單位的互動及關懷。 其次,志工是沒有上下隸屬的關係,如果將之視為是招喚的對象,此一因緣可能就日薄而散。一般法人團體中應有專職的人員來聯繫志工,此一職位須付以同工酬勞(也有不支薪的),如此才能讓其堅守本職,否則一昧地要求發心,總會不敵現實環境的發展。 第三,志工須依專長來應事,切勿大小事都委以交辦,如此才有緩衝的空間。有位朋友的妻子發心於慈濟,她的工作意向就是「募款」,而且做得非常好,只要是提到為某單位籌錢,他就興緻昂然,至於其他的事就隨緣盡分。 第四,招募志工不擅加支使。如前所說,志工是義務工作者,是一自由的身分,是自認行有餘力可助人的一群,基本上並不「貪名」、「索財」,所以名利對他們來說無用,若欲強加支配使用,只會讓渠等打退堂鼓,能而示不能,可而說不可;因為「自由」是他們動力的根源。 最後,培養志工不待己用。一位員工領薪做事,有時還會與老闆意見相左,至於志工則是默默離去(志工是有水準的一群人)。志工團體通指長期性的發心者,短期志工僅能算是作秀,無法見出真貌。對於這些志工人員,久了總會將之視為是單位的成員(認同無錯),也因為這樣的認知,就會直覺地強加某些事務給他,這與原本出發的「行有餘力」是相抵觸的,加以性質不同、專長不符、興趣難合,這心就被一項項的任務嚇住了。 志工好用,他不花錢,有時還能從中得到更多利益;但志工也難駕御,因為他不要名利,只要一絲絲的游走空間;志工容易發心,所以可在很多場合中見到;志工很難抓心,因為他不想被人捏住;所以,志工是不能駕御的一群,只能博感情,切勿以為有恩於他,因為這不是交易與買賣。 |
|
( 心情隨筆|心情日記 ) |