2009年4月，層爐（Deck Oven）經理朱和外貿部的E，奉總經理指示前往孟買找廠房，由Amit陪同，他們看了許多廠房，沒有一家中意的，此事遂不了了之。6月起，我逐步參與此項工作。7月，朱的角色換成周，那是政策上的轉變，我們要從製造轉爐（Rack Oven）開始探索印度的烘焙設備市場。Amit陸續在孟買周邊尋找廠房。

8月，我和周一起前往孟買，由Amit帶領到Vasai看廠房，我們一到Vasai就傻住了，這是哪門子的廠房啊，它們根本只是店舖而已，怎麼能做廠房呢？但我們不得不勉強的和建築公司簽了草約，付了幾萬元Rupee的訂金，後續工作由Amit處理。 

回到無錫後，我越想越不對勁，但老板的意思很清楚，只要能盡快啟動。我不動聲色，把E和Amit聯絡的file找出來一一檢查，發現一個重大問題－E在成百往來的e-mail中，隻字未提廠房的條件，只是催促Amit趕快找廠房，讓Amit像隻無頭蒼蠅一樣，白忙一場。 

我是經常在廠房間走動的，老早就注意到廠房條件的要求和特色，也因為工作上的關係，常向車間同事請教技術上的問題，例如廠房高度，配套設備，地板條件…等等，我又是負責撰寫機器操作說明書的人，一個生產車間該具備什麼條件，該注意什麼問題，我是很清楚的，於是，我到轉爐車間拍了許多照片，寄給Amit，詳細說明生產車間的規劃，同時對E進行解釋，告訴她為何必須放棄Vasai廠房的理由，E聽了我的分析後，請Amit再到別處找，Amit答覆說Vashi有些廠房或許可以考慮看看。 

我立即上網查Vashi，發現Vashi的條件比Vasai強太多了，就立即請示老板讓我親自去看看。當看到149/3這棟廠房時，立即決定租這裡，並且要Amit馬上聯絡房東瞭解租金與合約的事宜。我發現Vashi的廠房方方正正，高度夠，基本條件完全符合我們的要求，找廠房的事就這麼敲定，不再變動。 

後來，E經過比較後發現Vashi廠房不但比Vasai廠房條件好太多，租金也更便宜，真是始料未及。取得老板同意後，後續工作立即由Amit負責進行。 

11月中旬，我第四度來到孟買完成租屋簽約的事宜，不但買了一套漂亮的印度服裝送老婆，因此知道Dabbawala的故事，拍了許多精彩的照片，還走訪了孟買許多著名的歷史景點，以及幾家知名的Irani咖啡館，收獲十分豐富。

最早來看Vashi廠房的客人是我們的代理商，他對廠房格局十分贊賞。

周於幾天後來到Vashi，他對這個廠房也表示滿意，沒有問題，我們當場做了規劃，就是此刻的工廠內部狀態。 

其後幾個月，都由Amit處理裝修的工作，我在無錫用e-mail指示Amit如何處理所有的事情，讓Amit照章行事，進展速度雖慢，卻沒有發生任何錯誤。 

直到今年五月，我再度踏進Vashi工廠，所有事前準備工作都已順利完成，沒有一點錯誤的情況發生。從第一部折彎機到所有材料進口，擺放到車間預定位置，全都順利完成，完全沒有失誤。 

六月上旬，來印度七年的K Laser公司袁總經理到Vashi工廠參觀，也對我們的選擇表示滿意。但願「好的開始是成功的一半」這句話，會在印度設廠的行動中獲得完全的證明。【End】 

Herman 2010/8/8寫於Vashi India