經管一家加盟商店相當不簡易，必須付出相當多的時間及心思。想自身成為店主，就一定了解以下三個重點，讓你在管理加盟店鋪的時候可更不費力喔～首先是必須創造產品的競爭力，因為商品的競爭力為商家是否能成功的關鍵，不止一定維持商品的品質，也務必留意是否與客人的需求合乎，並且必須思索過自己的產品和競業對照能夠勝利的好處，這麼一來才可以維持市場穩定的進展與賣出數量。隨後是尋找出合適的職員。不但務必有充足的方法之外，職員的理想或者概念是否符合門市的風格也很重要，只有員工真認識店面的夢想以及概念才能夠使店員更加有上班的責任感與達到更為優秀的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家地點。挑選地址非常重要，由於這不僅將影響租金也會影響顧客的不一樣，務必按照不一樣的顧客籌備產品、販賣計劃及品牌觀念等，這麼一來即能穩定地長期進展和管理。

人氣的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可以弄個餐攤車銷售小吃，已經長久都在人氣排行榜名列第一，是許多人加盟創業或是自創品牌的最佳選擇，但是人力銀行業者也提到，因為餐飲創業佔比高、競爭強烈，餐飲門市倒閉的機率也是最高的，甚至或許開業不到一個月就發表收攤。因此，不論是加盟創業或自創品牌，想要靠小吃、餐飲或者餐車創業，不光餐飲的味道要好，也要選擇合適的營業地點，避開旁邊有雷同餐飲類型的業者商店，並且最少觀察地點兩週上述及運算人流變換率，另外創業者自己也要有足夠的體力與耐心。

很多有名餐飲加盟連鎖體系之所以可以迅速拓展，主要的原因是業者具有完善的菜單計劃、如何加盟的準則跟 SOP 流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面普及、複雜並且需求也不相同，由於 SOP 流程是餐飲商店擴張營業規模、保護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲店鋪假如能實施 SOP 流程，製作過程和時間就可減少，繼而提高經營效率，尤其是想要發展成加盟連鎖體系的餐飲店鋪，更是不可忽視的工作要點。

連鎖加盟企業假如想快速並且穩定地擴張加盟的規模，在管理上必須先讓如何加盟的制度簡略化與基準化，及管理其製造的商品又或是服務的程序，以餐飲業而言大約能分為三大流程：顧客接待流程、廚房製作流程、顧客用餐流程。為了確實地實踐餐飲業的三大流程，還務必運用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業經常藉由計時碼表跟動作分析的方式，讓作業流程簡單化、增加營運效能，其執行方式的程序如下：第一將製做或服務的作業程序分數個步驟，隨後一邊基於程序步驟執行、一邊推算每一個步驟所需的時間以及總時間，解析作業程序之中的步驟，討論是否有較簡易的方法可替代，接著再度依據程序步驟實行且換算時間，反覆調整直到作業程序變得完備為止。

以加盟方式創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是否有執行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，幫助創業族從手法新手、不瞭解業界生態與如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營效能的專業人士。經營技術移轉實際上便是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個出色的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包括下述：SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、管理藝術訓練課程-如何管理人員、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、達人知識訓練課程-對商品的認識等。

一般來說加盟契約中，一般會要求加盟店主必定要和加盟總部進貨，不能夠私下買比較平價的貨物，這點時常導致加盟總部和加盟店發生爭議。大多加盟總部會訂定契約，若加盟店主跟其他門市買材料，就會由於違反合約而失去加盟資格，不過很多加盟店主問原料的價格之後，察覺加盟總部的價格居然比一般的店家還昂貴。因而加盟店主在簽定合約時，務必事前請問律師有關於如何加盟的法令以後，再跟加盟總部要求擬定供貨的價錢「不能夠超過市場行情」或者「許可高於市場行情多少百分比」等規矩，免得未來雙方為了價錢爭議而僵持不下。

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