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台灣是一個小島,居然有五個直轄市~~~
2012/11/24 01:22:16瀏覽539|回應11|推薦2

話說,最近這一兩天,直轄市的各市長為了舉債問題,跟中央政府槓上,這樣的現象真是讓我瞠目結舌。從前在讀地理的時候,大陸的各省分內頂多不會超過3個直轄市。如果仍把台灣的行政區域層級當作一個省份來看的話,台灣這個小島內有五個直轄市,跟大陸其他面積較大的省份內直轄市的比例來看,實在是非常神奇的一件事情。簡而言之:

大陸各大省的直轄市平均數量也不過1.7個,台灣區區小島居然有5個,這可是讓人啼笑皆非啊。

其實,這個話題必須回歸到分配正義的問題:台灣哪一個縣市需要發展,就應該給它多一點錢,或者多給它舉一點債。我個人認為,台北市目前在整體的發展上已經差不多了,在資源的分配上,可以逐漸地少拿一些。在各地方上,像是農村縣市,給予現代化的農業都市硬體發展,可以參考歐洲的英國、法國以及荷蘭;桃園航空城的規劃就不錯,只是進度頗為緩慢,是政府該打屁股的地方。

台灣用不著搞到存在五個直轄市都要爭資源大餅,每年輪流地分配,才是長久之計。

 

( 時事評論政治 )
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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=h810382&aid=7069777

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路人甲
Re:台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/25 00:34
補充一則相關新聞,請您過目,算是對上一則的補充:

http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=421421
音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-25 21:43 回覆:
其實這營養午餐的問題,我真的到現在一點頭緒也沒有,真相到底是什麼?

筆記阿本
等級:8
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還有第六
2012/11/25 00:32

莫懷疑

昨天才宣佈桃園即將在2014年成為第六個直轄市

^@^

 


路人甲
Re: 台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/25 00:24

[台灣現在從政府到民間企業,都瀰漫著「不想沾麻煩」的風氣,所以碰到硬釘子寧可躲避也不願意面對,碰到「軟柿子」就很願意樂觀其成。你想想,一個國家可以這樣嗎?  如果所有的決策都是為了「私人的利益」來當作參考表準,那還需要政府嗎?所以台灣現在最大的問題就是沒有改革的魄力。]

這句話的確道出了很多人的心聲,然而版主在指責政府[沒有改革的魄力]之餘,是否有仔細想過,為什麼[台灣現在從政府到民間企業,都瀰漫著「不想沾麻煩」的風氣,所以碰到硬釘子寧可躲避也不願意面對,碰到「軟柿子」就很願意樂觀其成]?

我記得劉鶚在[老殘遊記]中說過:

[所謂的革命份子,就是自己享清譽,叫別人去流血的。]

您在指責[台灣現在從政府到民間企業,都瀰漫著「不想沾麻煩」的風氣,所以碰到硬釘子寧可躲避也不願意面對,碰到「軟柿子」就很願意樂觀其成]之前,是否能先想想看:為什麼?

音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-25 21:41 回覆:
所以只能無奈啊~~~

路人甲
Re: 台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 23:52

[假設今天兩個直轄市因為有限的一筆預算,把這兩個計畫拿來競爭,我就不相信哪個決策者敢把預算撥給「請流行樂手來高雄演唱」的這個計畫。除非他是白癡要不就是廢蛋。如果今天一個決策者連事情的輕重緩急都無法判斷,那我們要他做什麼?]

如果是正常情況,相信大部份公務人員的選擇都會和您一樣。

然而,在實務上,對預算[輕重緩急]的判斷,其實並不那麼單純。

我們曾經看過有部門的計畫是[防洪設施擴建],實際上卻是在河床上蓋便道,好讓砂石車能挖走更多砂石,讓橋樑和堤防更加搖搖於墜。

有部門的計畫是[犯罪被害者保護],實際上卻是買盆景和舉辦徵文比賽(這個玩意最近好像滿流行的)。

就另一方面而言,有部門的計畫是[請流行樂手來高雄演唱],但是他們的目的,是提供高雄的音樂工作者工作機會。

有部門的計畫是[演出舞台劇],但是他們的目的,是讓戲劇系的學生能和國外的專業劇團交流。

在知道這些計畫的實際內容的,試問您還會選擇把預算給[防洪設施擴建]嗎?

這個例子或許有點誇張,但是至少可以說明,實務上要判斷[輕重緩急],有時並不如書本上說的那麼單純。


路人甲
Re: 台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 12:45

[現在政府的預算制度已經有所謂的預算保留,您這個單位在今年沒有用完的預算,留到下年度繼續。到時候中央政府在下個年度撥預算的時候,就直接針對差額來撥款。]

然而在實務上,預算保留涉及到相當大量的文書作業,地方政府必須舉證當年的確有建設,而且建設的確需要多年才能完成,而且都透過公平、公正、公開的招標、採購程序。即使如此,地方政府的主官管還是要面對那一天會被政風單位約談,甚至這些文書作業還要接受如同顯微鏡般檢視的風險。

所以儘管真的有預算保留機制,但是因為看得到吃不到,很多地方政府還是選擇[今朝有酒今朝醉],把錢花完比較實際。

另外,版主主張[除了直轄市之外,各縣(市)政府在非必要支出上,就採取刪減手段,這個手段就造就了「少拿一點」的構想產生。這個手段甚至能夠讓極為迫切資源的地方政府在該年度能夠多分配到一些預算,解救燃眉之急,這就是「多拿一點」的構想。]

這個構想聽起來很理想,然而,這個[非必要支出][極為迫切資源]的標準在那裡?

例如高雄市所謂的[極為迫切],是讓像Jolin之類的流行樂手來高雄演唱。

台中市所謂的[極為迫切],是在市中心建造巴別塔。

很多人都認為這不是[極為迫切],中央政府也這樣認為。

然而呢,這些地方政府就說中央政府是戴著玻璃魚缸的天龍人,要搞民粹,上街頭。

這些例子雖然有點離譜,但多少說明了:[非必要支出],[極為迫切資源]有時是個很難界定的字眼。

就像惠施當年問莊子:你又不是魚,怎麼知道魚的感覺?

地方政府也可以這樣問中央:你又不是我,怎麼知道這些錢不是[極為迫切資源]?

音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 13:06 回覆:

>>>>這個構想聽起來很理想,然而,這個[非必要支出][極為迫切資源]的標準在那裡?

您這話就是關鍵了,這就是決策者是不是好人的重要指標。很多事情沒有放諸四海的標準可判定,所以只能靠倫理道德來判定了。

我這樣說好了,如果今天有一個計畫是針對颱風風災之後防洪設施的擴建,減少人民生命以及災害損失,請問您認為這個計畫迫不迫切?  廢話,當然迫切,因為明年還是會有颱風季節來臨,誰會希望明年還看到有老百姓仍水深火熱。 那您所提到的「像Jolin之類的流行樂手來高雄演唱」是否迫切,我個人認為「未必迫切」。

假設今天兩個直轄市因為有限的一筆預算,把這兩個計畫拿來競爭,我就不相信哪個決策者敢把預算撥給「請流行樂手來高雄演唱」的這個計畫。除非他是白癡要不就是廢蛋。如果今天一個決策者連事情的輕重緩急都無法判斷,那我們要他做什麼?

台灣現在從政府到民間企業,都瀰漫著「不想沾麻煩」的風氣,所以碰到硬釘子寧可躲避也不願意面對,碰到「軟柿子」就很願意樂觀其成。你想想,一個國家可以這樣嗎?  如果所有的決策都是為了「私人的利益」來當作參考表準,那還需要政府嗎?所以台灣現在最大的問題就是沒有改革的魄力。前幾天,聯合報政治版就刊登蘇起的觀點,他認為台灣現在從政府到企業都瀰漫著「保護主義」,只要「保護主義」一天不除,台灣就難有出頭的機會。

音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 13:27 回覆:
我另外補充,行政學上有所謂的零基預算制度(ZBBS),這個制度其中有一項很重要,那就是所謂的「排列個決策案的優先順序」,但這是個優點,也是個缺點。即您所謂的不容易建立適當的衡量標準。

路人甲
Re:台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 12:23

[中華民國的縣(市)之所以可以成為直轄市,是因為人口數量達到法定的標準125萬。]

然而根據地方制度法第四條的規定,[人口數量達到125萬],並不是一定就能升格直轄市,還需要中央政府認定[在政治、經濟、文化及都會區域發展上,有特殊需要之地區],才能升格為直轄市。

所以到頭來,中央政府的考量還是佔了決定性的因素,和新加坡並無二致,不是嗎?

其次,版主認為[資源的分配上,每個直轄市根據其人口數量有資源預算門檻。一個直轄市就算資源分配的再怎麼低,都不能低過這個門檻,因為每個直轄市都有其必要的成本開銷。所以您所謂的「明年預算拿少一點,就把消防車和醫療器材賣掉,把藥房關掉,順便裁掉消防員和醫師,等到幾年後預算拿多一點時,再把他們叫回來吧」這個觀點,很難成立。]

然而就現實面來講,除非建設後都不用支付任何維護費用,否則即使建立門檻值,這個門檻值還是會逐年升高,例如版主提到的閒置公共設施(也就是蚊子館)究其原因,泰半也是地方政府打著[只要蓋好,以後就會自己生錢]這類如意算盤的結果。

音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 13:17 回覆:

>>>>所以到頭來,中央政府的考量還是佔了決定性的因素,和新加坡並無二致,不是嗎?

那我請問您啊,如果今天某一個行政區的人口只有50萬人,中央政府硬是要把他升格為直轄市,您認為依照中華民國地方制度法這樣合理嗎?再者,您說中央政府的考量還是佔了決定性的因素,那我反問,新加坡有必要每個社區都是「直轄」嗎? 甚至,我中華民國政府為了每個縣市都能快速發展,我每個縣市都升格成直轄市,您認為合理嗎?


路人甲
Re: 台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 02:21

另外,假設如同版主所說的[今年拿多一點,明年拿少一點],難保不會有縣市在[拿多一點]的時候隨便亂花,結果在[拿少一點]時變成無米之炊(就像很多人會在拿到獎金時到處Shopping,結果在平時變成月光族一樣。但政府部門和個人又有一個差異:個人可以把用不完的獎金存起來,但是政府部門除非特殊情況,用不完的預算必須繳庫,沒有[存起來明年用]這個選項)。

而且假設如同版主所說的[今年拿多一點,明年拿少一點],那和直轄市非直轄市又有何關係?還煩請版主不吝賜教。

音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 12:02 回覆:

>>>>難保不會有縣市在[拿多一點]的時候隨便亂花,結果在[拿少一點]時變成無米之炊(就像很多人會在拿到獎金時到處Shopping,結果在平時變成月光族一樣。但政府部門和個人又有一個差異:個人可以把用不完的獎金存起來,但是政府部門除非特殊情況,用不完的預算必須繳庫,沒有[存起來明年用]這個選項)。

您所謂的「隨便亂花」,這個現象在過去常發生,尤其是到了歲末的時候,為了要把計畫目標的預算用完,避免立法以及監察在計畫以及預算審控上的苛責(即所謂的您這個單位去年依照計畫編列100萬的預算,怎麼今年只用了85萬?那剩下多編的這15萬是做什麼?----這樣的一個現象就導致所謂的預算編列和使用上沒有效率,該單位會受到嚴格檢視,以後要多爭取預算就困難了),所以只好想辦法找名目或者要求下面單位想辦法用錢。但是,這個現象已經有所改善,現在政府的預算制度已經有所謂的預算保留,您這個單位在今年沒有用完的預算,留到下年度繼續。到時候中央政府在下個年度撥預算的時候,就直接針對差額來撥款。

今年少拿一點,明年拿多一點這個想法的背後有一個很大的原則,那就是「節流」。除了直轄市之外,各縣(市)政府在非必要支出上,就採取刪減手段,這個手段就造就了「少拿一點」的構想產生。這個手段甚至能夠讓極為迫切資源的地方政府在該年度能夠多分配到一些預算,解救燃眉之急,這就是「多拿一點」的構想。


路人甲
Re: 台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 02:11
另外,行政政策是持續性的,很多政策都需要長期的經費支持,如果如版主所說的[今年拿多一點,明年拿少一點],例如說消防隊和醫院,總不能因為明年預算拿少一點,就把消防車和醫療器材賣掉,把藥房關掉,順便裁掉消防員和醫師,等到幾年後預算拿多一點時,再把他們叫回來吧?
音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 11:42 回覆:

所以我跟您說,我的看法是在資源的分配上,每個直轄市根據其人口數量有資源預算門檻。一個直轄市就算資源分配的再怎麼低,都不能低過這個門檻,因為每個直轄市都有其必要的成本開銷。所以您所謂的「明年預算拿少一點,就把消防車和醫療器材賣掉,把藥房關掉,順便裁掉消防員和醫師,等到幾年後預算拿多一點時,再把他們叫回來吧」這個觀點,很難成立。既然能夠分配的資源有限,所以直轄市政府當然要提高舉債~~~~

但是我真正想說的是:「台灣有那麼多直轄市,每個直轄市的發展迫切度到底為何?能不能夠用個客觀的數據來做個展現?台灣有很多公共建設成了蚊子館,在資源的分配上根本成了浪費,所以你設那麼多直轄市到底有沒有增加效率效能,是令我質疑的」。


路人甲
Re: 台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 02:01

雖然名稱不同,但新加坡的行政區和台灣的直轄市一樣,都是直屬中央管轄,不是嗎?

另外如果根據版主的說法,新加坡的人口比例根本沒有到達直轄市的水準,為什麼還是以直屬中央的行政區組成行政主體?

音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 11:27 回覆:

您的這種論點有點導果為因。中華民國的縣(市)之所以可以成為直轄市,是因為人口數量達到法定的標準125萬。但是新加坡的可不一樣,新加坡是中央政府直接指定規劃成五個區域,使這個五個區域成為「直轄」,而且每個區域的人口數量並不完全相近。至於為什麼這五個區域是「直轄」?我的判斷是:「新加坡是一個小島,國土面積很小,在行政管理下當然採取直接管轄比較有效率」。

那你一定也會問,台灣也是小島啊,為什麼每個區域都不規畫為直轄市?

台灣的國土面積36,188平方公里,新加坡的國土面積707平方公里,兩者面積懸殊太大,不可相同比擬。我國中央政府很難全面地「直轄」各地方單位,所以當然要地方分權,所以在層級上分為直轄市、縣(市)、縣轄市、鄉鎮區。所以地方自治這個概念,可不是隨便說說。


路人甲
Re:台灣是一個小島,居然有五個直轄市
2012/11/24 01:50
另外想請教一下,版主所謂的[輪流地分配],應該不是指每個行政區輪流拿預算吧?

 
音組希洛 唯(h810382) 於 2012-11-24 01:57 回覆:
不是,而是每年分配到的預算有高有低,譬如今年拿少一點,明年拿多一點。這種分配的好處可以避免資源過度集中,但壞處是當遭遇重大事故或者計畫時,這樣的制度會行不通。
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