看 前衛生署長楊志良:  (政府) 署醫核心業務不得外包 2011/8/6

署醫爆發弊案連連，為了徹底檢討署醫體制，前衛生署長楊志良要求署醫核心業務不得外包。
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個人看法:
非營利設計機構的核心業務，不應外包，形成利益不迴避的營利外包。

署醫院的核心業務， 應外包，成營利的外包嗎? 無損原先非營利設計理念嗎?
高速公路的電子收費(ETC)，等核心業務 應外包，成營利的外包嗎? 無損原先非營利設計理念嗎?
國家的海灘、森林、博物館、動物園等等(包括遊樂區)
， 應外包，成營利的外包嗎?  無損原先非營利設計理念嗎?
掌國家一堆的通訊基礎建設的中華電信，由國營變民營，國家通訊基礎建設淪為大財團所有，變成營利的機構，國家通訊基礎建設本應為非營利設計理念，現成財團的營利!?  無損原先非營利設計理念嗎?
公立學校游泳池等 應外包，成營利的外包嗎? 無損原先非營利設計理念嗎?
公立運動場(大小巨蛋)、歌劇院等 應外包，成營利的外包嗎? 無損原先非營利設計理念嗎?
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以上非營利設計機構的核心業務，許許多多外包甚至BOT出去，他們是否嚴重了人民的權益? 也造成了
一堆利益不迴避呢?

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前衛生署長楊志良 從醫療角度 點出了 政府公設醫院核心業務外包的弊病。
但如果從更高的角度看，中華民國政府的核心業務，是否許許多多已變成營利的外包?
為了有效解決以上問題，應從最上的政策外包源頭解決?
中華民國政府的政策、規劃、執行等等 核心業務，不是外包一堆給私財團法人 資策會嗎?
而私財團法人的大股東，不是一堆大財團嗎?
所以要根本解決以上問題
請東元、大同、(聯華)神通等集團 縮回 影響國家資源分配的那隻手 2011/6/24
http://blog.udn.com/glee/5358369
註:
前衛生署長楊志良也批 非營利的私財團法人醫院(台塑長庚醫院)，數十年來A了政府許多的錢...
本人在此補充
請參考
看「財團法人法」草案 ：棄全民利益 圖利財團 讓愛心蒙羞 2010/3/18
http://blog.udn.com/glee/3866054

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署醫修法除弊 衛署2週內公布
【中央社╱台北23日電】 2011.07.23
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC8/6481103.shtml
署醫多人疑涉弊案，衛生署今天表示，和署醫人事、採購等相關的法規約有15項，包括獎勵金、促參等規定，已著手開會檢討修改相關法規，預計在2週內完成，並公布署醫遵循。
 
署醫爆發弊案，為了徹底檢討署醫體制，衛生署召開署立醫院法制改革研修小組會議。

行政院衛生署副署長江宏哲今天受訪表示，已挑出與署醫人事、採購等相關的法規共15項，將整體檢討有何疏漏，避免再有類似弊端發生，且預計最快8月4日公布。

江宏哲表示，檢討的法規有3類，包括人事類（院長副院長遴選及任期辦法）、財務類（獎勵金發給規定含績效評核原則、統籌款運用、管發費運用）、組織類（區盟設置要點、促參條例、醫院年度績效評估）等15項。
 
江宏哲舉例，署醫有些業務外包給其他合作單位，這期間就要檢討如何避免弊端產生，又如署醫有些人員、甚至連醫師都外包，因此，當初前衛生署長楊志良才會要求署醫核心業務不得外包。
 
至於未來署醫採購方面，將成立聯採中心，衛生署長邱文達表示，聯採中心設立不需要透過修法，初步規劃至少由3人主持，還包括其他對於採購方面較有經驗的人士，所有採購都必須經由訪價、外審，防堵弊案再發生。
 
至於聯採中心成立是否有時間表？江宏哲說，其中很多細節要討論，例如要以實體或虛擬的方式設立，若為實體聯採中心就是由衛生署醫院管理委員會來成立，而虛擬的概念則是由署立醫院輪流擔任，兩者利弊仍須評估。
 
面對署醫多人被起訴，邱文達說，衛生署感到愧疚、「真的很難看」，將痛定思痛、加速改革，重整旗鼓，共創署醫往日光榮。

【2011/07/23 中央社】
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