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【連罪、「廖伯」】 台灣改革上的鎖鏈 2011/06/06
2011/06/06 01:32:10瀏覽392|回應3|推薦2

參考文章【台灣的改革】環環相扣 2011/5/28

【連罪、「廖伯」】 台灣改革上的鎖鏈  2011/06/06

台灣改革上的問題,其實蠻多的。其中政府官員常被批官官相護,其實若不官官相護,還有什麼其他好選擇呢?


政府若不官官相護、大事化小事、小事化無,就等著連罪、或被批「廖伯」(台語發音)。

( 時事評論公共議題 )

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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=glee&aid=5293382

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李深耕
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海關貪瀆醜聞 關稅總局長記大過
2011/07/09 23:57

海關貪瀆醜聞 關稅總局長記大過
 【聯合報】 2011.07.09
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC4/6447764.shtml
海關官員爆發貪瀆弊案,財政部昨天上午召開考績委員會,決議以「業務督導不周」為由,將關稅總局總局長吳愛國記一大過處分。

近年來海關爆發多起貪瀆醜聞,包括基隆關稅局員工勾結業者盜賣私貨、台北關稅局官員涉嫌包庇業者走私松阪牛肉進口等,本周又傳出關稅總局副總局長呂財益等四名官員涉嫌收賄,情節一次比一次嚴重,財政部決定出手,將吳愛國記一大過
 
此外,對於這次集體收賄弊案,財政部指示關稅總局盡速查明相關涉案人員的違失,並進行必要懲處。為避免類似弊端再次發生,財政部也要求吳愛國檢討改進通關查驗現行缺失,並在最短時間內提出解決方案。
 
【2011/07/09 聯合報】



李深耕
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官官相護?控性騷被迫離職
2011/06/21 09:00

官官相護?控性騷被迫離職【聯合報】 2011.06.21
一名中華郵政員工的遺孀昨天在立委羅淑蕾陪同下控訴,她遭黃姓股長多次性騷擾,但中華郵政卻「輕輕放下」,僅對黃處以調職、申誡等處分,原可在郵局打半天工的她,也被迫離職。

 羅淑蕾批評,這就是許多機關處理性騷擾的真正態度,她揭露的桃園機場中控室、台中一中等性騷擾案,也往往從寬處理加害者,卻不斷施壓被害者,要被害者離開。

 謝姓女子昨天在另名中華郵政員工陪同下,向媒體揭露這起性騷擾案。她表示,丈夫原是中華郵政經理,七年前因心臟病發猝逝,後來她到基隆支局打半天工,月領一萬二,再加上每月一萬八的撫卹金,辛苦養大一子一女。

 謝女說,去年三月她調至該支局後,黃姓股長多次以搭肩、摸臀等方式對她性騷擾,她一再吞忍;未料去年底黃有一次竟在倉庫中,抱住她親吻額頭兩次,她「感覺非常不舒服」,便向中華郵政舉發。

 謝女表示,經中華郵政召開性騷擾申訴委員會調查,黃姓股長承認確有其事,但辯稱是基於「兄妹照顧情誼」,調查結果雖認定黃行為不檢,但處分僅是平調他處、記兩申誡。

 反觀謝女,上級告訴她依規定只能在撫卹金及打半天計時工「二擇一」,若將此事抖出來,對她也沒好處;她百般無奈,只能選擇領撫卹金。羅淑蕾表示,且不論中華郵政是否真有「二擇一」規定,記兩次申誡「颱風天送個信就記功、嘉獎補回來了」,一點意義也沒有。
基隆郵局經理劉明珠表示,兩件事並不相關。劉明珠解釋,謝女因丈夫死亡,領有每月1萬8千元的撫卹金,若要繼續受雇,就必須停發月撫卹金,人事室通知她後,謝女衡量兩者,選擇離職,並不是發生性騷擾案遭黃姓股長或其他人檢舉,才做此處置。

【2011/06/21 聯合報】


李深耕(glee) 於 2011-06-21 09:01 回覆:
【職場霸凌 】不給摸就沒班上 不聽話就沒班上

李深耕
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小心熱情反貼上長官的冷屁股!?
2011/06/10 00:47
社論-恢復誠實熱情才能提升台灣的競爭力
2011-06-09 工商時報
http://news.chinatimes.com/forum/11051403/122011060900120.html
 最近塑化劑事件重創台灣的國際形象,這非但影響台灣今年的經濟成長,也使得長期推動以品牌、品質創造附加價值的政策功敗垂成。這個經濟損失,絲毫不亞於日本震災,若不從根本檢討,類似的風暴必在日後繼續重演,台灣將永難擠入已開發國家之林。

 業者在起雲劑配方裡以塑化劑取代棕櫚油,意在降低成本,因為每公斤塑化劑的價格只有棕櫚油的五分之一,利令智昏,遂鑄下大禍。持平而論,為取得市場競爭優勢,企業降低成本並無不可,但降低成本自應著眼於管理及技術的提升,豈能為降低成本而不擇手段,嚴重到損害消費者安全、健康?

 遺憾的是,如今降低成本已是商場的主流思維,甚至國際上知名的競爭力評比、經商環境評比也持相同的看法。他們認為解僱限制愈少、資遣成本愈低、單位產出勞動成本降幅愈大,都有助於競爭力的提升。然而,降低成本真能提升競爭力嗎?恐怕未必。從英國的狂牛風暴、大陸的三聚氰胺事件及本次塑化劑重創台灣形象看來,降低成本若不建立在道德的基礎上,反而將為一國帶來災難。

 當前競爭力評比以逾百項的指標來評定一國的競爭力,台灣今年在IMD的評比升至第六,這是歷來最佳的排名。可惜的是,這項評比只看到台灣的單位產出勞動成本降低、經濟成長率升高、企業經營管理效能提升等表象,卻看不到隱藏其間的塑化劑風暴早已山雨欲來。如果占評比資料三分之一的問卷調查於此刻進行,在塑化劑事件影響觀感下,台灣的排名勢將大幅退後。

 這就是競爭力評比的盲點所在。由於評比逾百項統計有些取自官方統計,有些取自問卷調查,這些指標往往是競爭力表現的結果而非原因。當其有害的要素隱而未發,則被評為優等生,而當其東窗事發則排名一落千丈。過去冰島、愛爾蘭總是競爭力評比的優等生,但在金融海嘯後排名劇降。然而,競爭力評比的價值應該在於發掘一些隱而未現的有利因素,或者是一些隱而未現的有害因子,以讓成功者的經驗能傳承於其他國家,或者提前示警以讓身處危境的國家未雨綢繆。換言之,競爭力評比應著眼於發掘長期的發展潛力,而非呈現短期的經濟榮枯。

 如果從這個標準來看,我們認為誠實、熱情與勇氣才是一國競爭力能否提升的關鍵。這次塑化劑事件能大白於天下,就是因為服務於衛生署食品藥物管理局多年的檢驗員盡責、認真比對數據,赫然發現這一驚人的秘密。倘若沒有對工作的熱情,倘若缺乏揭發真相的勇氣,我們迄今還生活在這個有毒的食物鏈裡;我們還自以為競爭力高人一等,還在為競爭力排名引以自豪,然而這是何等的笑話。

 如果政府部門人人能像這位檢驗員一樣對工作充滿熱情並且有勇氣,我們的政府效能還會不高嗎?如果民間企業人人能像這位檢驗員一樣,民間企業效能會不高嗎?然而競爭力評比逾百項指標終究無法把一國人民的誠實、熱情及勇氣加以量化,因此難以呈現出競爭力最核心的因子。於此看來,決策當局如果不正視這個最核心的美德,只是去追求表象的法規鬆綁、表象的市場自由化、表象的評比排名,這對台灣經濟絲毫是沒有助益的。

 台灣官僚體系長久以來最缺乏的就是這個熱情與勇氣。尤其歷經兩次政黨輪替後,文官體系已懂得如何因應多變的政治,一遇問題,時而成立協商平台,時而成立專案小組,時而跨部會討論,但由於缺乏熱情,會而不議,議而不決,決而不行。近日CAS、GMP這些國家級的驗證標章屢遭質疑,豈偶然哉?

 這次塑化劑風暴讓我們看到這些不誠實的企業雖得利於一時,但如今圖窮匕見,除了自毀商譽,也因此賠上台灣的國際形象,影響之大,難以估計。這個事件告訴我們,當企業失去了誠實,政府失去了熱情與勇氣,這個國家經濟即使看似繁榮,但終將趨於衰落。

 我們認為,這些年馬政府的施政急於獲得肯定,因此過度看重國際評比及經濟指標的表現,反而忽略了隱於指標之內的許多現象。前年捨己為人的兩位司機,如今這位服務於食品藥物管理局的檢驗員,在在顯示誠實、熱情及勇氣在台灣社會仍未消失,值得欣慰。馬總統應暫且放下指標及評比,以最大的力量去恢復這些逐漸失去的美德。唯其如此,台灣經濟競爭力才有可能更上層樓。