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| 2009/11/04 07:47:01瀏覽1058｜回應7｜推薦0 | |
延伸文章《被淡忘的記憶》 當選宣言: 改變，我們才有希望 2008/03/25 那是人民的了解!? 不是我的了解!? ****** 無聲世界力量在空中 有聲世界人脈在當道 Power in Me, Yes. I am the Power. Power in Relationship. *******
********* 現任主委黃碧端於吳揆上任後多次請辭，都獲留任，日前卻因一封感慨政務官難為的簡訊遭到立委公開，而深感不如歸去。儘管立法院仍在審查預算，黃碧端身心俱疲堅決請辭，並自十月廿八日起請事假至十一月十五日止，主委一職暫由政務副主委張譽騰暫代。 據悉，這一波吳敦義接掌行政院長進行的內閣改組，盛治仁就是被徵詢的人選，但是，盛本人始終婉拒，一方面想回學界，二方面他自認與文化圈並無太深的淵源。一位友人直言，盛從事其他工作或擔任其他政府職務，可能評價都不錯，但是，「接下文建會主委一職，有點像請前立委陳文茜接任國防部長或體委會主委般，不搭軋。」 據了解，盛治仁這兩、三個月來，對高層已經說了不下數十次「No」，到最後實在不知如何是好，只好對自己說，行事一向不會對人說「不」，這次連番拒絕還是拒絕不了，「萬一接錯了，也算是給自己一個成長的機會吧。」 黃碧端請假期間，高層再次找上盛治仁，考量其「協調能力、發展空間、多元價值、具抗壓性」等四大原則，由馬英九總統拍板定案。 原來說好相關人事待十五日再發布，因為台北市長郝龍斌仍在議會備詢期間，盛不希望他的新職，讓郝有任何為難之處，沒想到消息還是提前曝光。 ********** 民國七十年行政院文建會成立之初，主委幾乎是來自文化界德高望重人士，任期正常，施政平穩，前後互相傳承，文化業務逐步成長。二○○四年以後，主委任期常是一年或數月，三年換四位，四年換五位，五年換六位，文化首長在位如此短暫，文化政策難以順暢推動，不足為奇。 例如政府自二○○三推動興建流行音樂中心，六年內僅計畫名稱更動四次，原流音中心改為流行文化產業中心，二○○五年又改回流音中心，至二○○八南台灣的名稱又改名為海洋文化暨流行音樂中心，政策如此徘徊，負責執行人員真是有苦難言。 中央如此，地方更為嚴重。民國八十八年以後，各縣市陸續成立文化局，縣市長為提升形象，有些則宣示以文化局為首席，會議桌排位，文化局長座位擺在縣市長左右，而這種形式上的禮遇，並未落實在文化政策面。文化經費從未相對提高，資源用在辦理大小型或「一夜情」的活動，文化局淪為「活動局」，文化單位被視為造勢的工具，完全忽視扎根或延續性的傳承。尤其是文化首長更動頻繁，落為酬傭式，隨時更換，每年文建會舉辦全國文化主管會議，至少會出現三分之一以上新面孔，文化政策始終停留在宣示用的白皮書。 文化首長異動現象，已全面影響文化業務推動，而常任事務官員是首當其衝，面對不同首長，勢必及時調整適應方式，發揮敏銳想像，甚至勇於表明與長官的關係─「自家人」，快速選邊站。每逢交接之際，人人忙於送舊迎新，先對老長官宣達政績，接著揣摩新首長的口味，投其所好，隨即一連串不同版本的簡報，再陪同各地巡視，甚至對附屬或藝文團體的訪視。一輪未走完，新人又來了，全套劇本又得重來。 這次黃碧端主委要離職，曾表示已執行歷任主委所做的，結果還是得不到藝文界善意回應，許多人心有同感，而針對歷任主委，不管是主動或被動離職，其實留下的決策是否每次要照單全收，值得深思。檢視多年來的文化政策與執行，客觀評鑑標準又如何？或僅僅是一、二位大老說了算，或是每位首長官大學問大？這些如果不得其解，不能取得共識，往後則成為永遠的沉痾，也造成新首長或事務官員更大的包袱。 其實不管政務或事務官員，離開時懷著平常心，好聚好散，更期盼能留下讓人肯定的觀感。大家有目共睹，法國以文化立國，每位總統在任內都設法完成一些令人永遠懷念的文化建設。總之，文化首長縱使換人，文化政策不宜多變，而文化首長如獲適當任期，才可讓好的文化政策延續，這才是文化界之福。（作者為衛武營藝術文化中心籌備處主任) ********* 由於盛治仁並非出自傳統的文化界人士，高層希望借重盛治仁在文化創意上的表現，因盛治仁年輕又富創意，他成功籌辦聽奧後，層峰對他整合藝文團體的能力大為激賞，希望藉由這項人事，為文建會注入新的活力。 文建會主委換人風波，從八八水災引發的內閣總辭便開始鬧得沸沸揚揚，當時盛傳一定會換人，黃碧端也準備好離開，未料臨時接到馬英九總統電話要她留下。 不過，文建會未換主委，引發媒體報導部分文化人士認為這表示政府不重視文化，黃碧端對文化人士的發言也甚感受傷，多次請辭，雖然行政院長吳敦義日前表態慰留，但她去意甚堅。 盛治仁在台北市政府出任研考會主委時，深受市長郝龍斌信任，聽奧等重要大案都交由盛處理，郝系色彩頗為鮮明。但他人脈豐富，與馬團隊幕僚亦頗有交情。 高層認為，文建會包含很廣，從文化藝術到表演展覽，再到社區營造、古蹟保存，還有文創產業等等，不能單從是否文化界出身來考量，中央也看重盛治仁的溝通協調能力，認為他若扮演文化界溝通整合平台，非常適合。 八月底第一波人事異動時，層峰就曾徵詢盛治仁是否入閣，當時他以舉辦聽奧為由婉拒。據了解，未來盛治仁除文建會主委身分外，也將負責慶祝建國百年計畫內容，希望借助聽奧成功經驗，讓建國百年慶典辦得有聲有色，讓人難忘。記者昨晚試著連繫盛治仁，但盛關機未能連繫上。 盛治仁政大外交系畢業，美國西北大學政治學博士，專長是政治傳播、民意調查。 盛治仁請辭後，除繼續在東吳大學政治系任教外，也加入建國百年慶典籌備會，協助籌辦事宜。 台北市議會市政總質詢5日開始，盛治仁此時請辭，時機敏感，恐引發外界規避議會監督的質疑。盛治仁強調，辭職與議會無關，也非議員可掌控，純粹是工作告一階段，況且他已當了3個月的義工，分文未取。 他說，8月1日辭去市府研考會主委後，便沒有收入，之後擔任總執行長都是未支薪，他還倒貼油錢、電話費，每天都忙到凌晨才回家，外界還有質疑，他也無可奈何。 甫卸任的盛治仁，日前也在個人部落格上發表「謝謝大家，對聽障奧運的最後一篇文章」。他先謝謝志工、贊助商、市民、觀眾及所有曾為天氣祈福的人，表示到目前還有選手或國家來信對台灣表達讚美和感謝。 他也列出13項外界對聽奧的批評，並一一回應。他說，聽奧開、閉幕花費約4億7000萬元，並非媒體傳言10億；議員質疑聽奧周邊商品含鉛量過高，他們也立即下架送標檢局檢驗結果根本「未檢出」，不知道議員是送到哪裡去化驗的。 盛治仁說，聽奧過程中確實有許多缺失及不足之處，如得獎國國旗掛反、國歌CD損壞、沙灘排球練習場出現針頭等，這些都要檢討留下紀錄，供後人參考。 【2009/11/01 聯合報】 ********* |
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
